团队建设课程体系
一、剖析基层团队建设内涵，明确团队建设要素1、《西游记》的启示2、团队建设的四大特征3、团队建设的四大要素（１）领导是团队建设的核心（２）员工是团队建设的基础（３）沟通是团队建设的关键（４）措施是团队建设的保障二、研究剖析岗位的角色，明确团队建设的职责1、面对公司---管理者，处理发生的事情2、面对下属---领导者，让事情发生3、面对客户---专业者，解决好问题4、面对社会---代表者，维护公司形...
讲师：高先林查看详情
开课破冰思考题：1、请思考，企业需要什么样的人？2、请回答，你现在重要的工作是什么？课前提问1、现代社会大的特点是什么？2、如何才能使一个社会人，成为符合企业需要的人？课程预案一、认清人性，了解自我，找到积极工作的动力理论分享－－解决工作动力的问题１、喜欢什么样的人－－－现在状态２、自我自私理论－－－成功根源３、如何重要理论－－－如何重要生活启示－－解决学习动力的问题１、收看短信的方法－－－日常行...
讲师：高先林查看详情
一、团队的基本认知1、什么是团队2、组建团队的注意事项3、团队的类型4、团队的期望二、团队的动力1、共同的价值观（1）共同的价值观标准（2）确定团队价值观标准（3）确定团队的价值观的步骤（4）分组讨论如何建立团队的价值观；案例2、团队行为规范标准（1）确定团队行为规范标准的实际操作步骤（2）确定团队行为规范标准的注意事项（3）分组讨论团队行为标准建立；案例分享（4）获得遵守团队行为规范标准的承诺3...
讲师：于玢查看详情
《高绩效团队建设》 课时：12H
《高绩效团队建设》苑海彤【课程背景】管理者能力决定了企业发展的格局。管理学界有句名言：一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。由此可见，领导者对于团队具有举头轻重的作用,只有高素质的管理者，才能带出高素质的团队。何为有效的管理，如何管出绩效？如何建立一支高绩效赋能型团队？【课程对象】中高层管理者【课程收获】让管理者学会科学有效管理并打造高绩效赋能型团队的实战训练课学会统御团队的职场智慧掌握管理...
讲师：苑海彤查看详情
基层团队建设主讲：高先林●课程对象：企业基层管理者●课程背景：1、企业基层管理者存在着不愿管理的问题（推脱职责、工作态度不端正）；2、企业基层管理者存在着不会管理的问题（工作思路不清晰）；3、企业基层管理者存在着不敢管理的问题（欠缺管理技能）。●课程目标：1、化解管理者不愿管的问题，增强管理者的责任心、事业心；2、解决管理者不会管的问题，提高管理者的管理能力，掌握管理的方法和技巧；3、明确管理者的...
讲师：高先林查看详情
《孝悌之道与团队建设》 课时：12H
孝悌之道与团队建设--用传统文化塑造有灵魂、有战斗力的团队主讲：刘长城老师【课程背景】中国企业的平均寿命只有6-7年，团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神，如何把中国人组织起来形成团队，是企业组织的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是道德和伦理教育，而道德和伦理教育的根就在我们五千年来独有的儒家文化中。《增广贤文》中说：打虎还得亲兄弟，上阵须教父子兵。...
讲师：刘长城查看详情
《永攀高峰：卓越团队建设与管理》 课时：12H
建成功愿景创卓越团队勇攀高峰：卓越团队建设与管理主讲老师：丁云峰【课程背景】团队是组成企业的单元，是企业赖以完成整体战略目标的重要组成部分，就像人体的器官、机器的部件。但是在企业中我们经常发现有些团队失去了应该有的功能，致使企业在运转中遇到瓶颈，降低整体效能甚至导致在市场竞争中一败涂地。团队长管理失能、团队发展滞后、团队士气低迷、团队成员缺乏互信是导致以上问题的原因所在。如何依据团队发展规律分析自...
讲师：丁云峰查看详情
《永攀高峰：卓越团队建设与管理—建成功愿景，创卓越团队》 课时：12H
建成功愿景创卓越团队勇攀高峰：卓越团队建设与管理主讲老师：丁云峰【课程背景】团队是组成企业的单元，是企业赖以完成整体战略目标的重要组成部分，就像人体的器官、机器的部件。但是在企业中我们经常发现有些团队失去了应该有的功能，致使企业在运转中遇到瓶颈，降低整体效能甚至导致在市场竞争中一败涂地。团队长管理失能、团队发展滞后、团队士气低迷、团队成员缺乏互信是导致以上问题的原因所在。如何依据团队发展规律分析自...
讲师：丁云峰查看详情
《高绩效团队建设与下属培育》 课时：12H
高绩效团队建设与下属培育主讲老师：丁云峰【课程背景】团队是组成企业的单元，是企业赖以完成整体战略目标的重要组成部分，就像人体的器官、机器的部件。但是在企业中我们经常发现有些团队失去了应该有的功能，致使企业在运转中遇到瓶颈，降低整体效能甚至导致在市场竞争中一败涂地。团队长管理失能、团队发展滞后、团队士气低迷、团队成员缺乏互信、团队下属培育能力的缺失是导致以上问题的原因所在。如何依据团队发展规律分析自...
讲师：丁云峰查看详情
《团队建设篇-中层领导力》 课时：6H
《团队建设篇-中层领导力》领导者的成功，就是发展出一批和他一样的领导者主讲：赵晓东【课程背景】获取和留住优秀人才是领导者最重要的任务。作为企业领导者，你无法独立完成工作。如果你真的希望成为一个成功的领导者，那你就必须建立自己的领导团队，你必须要找一种让你的愿景能够得到他人认同的方法，并努力实践他。大多数领导者身边都不缺跟随者（大批的下属），却只有很少的成功的领导者发展出了新的领导者，这位他们的企业...
讲师：赵晓东查看详情
中基层管理者《高绩效团队建设》战国风云沙盘模拟 课时：12H
-1198245-95377000【沙盘背景】企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，很大程度上也取决于管理者的领导力。管理者如何带团队？如何凝聚团队？如何打造卓越的领导力？如何营造一个高绩效团队的氛围？跨部门合作如何顺利、高效的完成？……这些问题都困扰着管理者。本沙盘将通过七个小组模拟历史上的战国七雄，通过体验式的形式，让学员深入到沙盘情境中，在多个国家间的“国战”中，体验团队...
讲师：杜程查看详情
中基层管理者《高绩效团队建设》狩猎者沙盘模拟 课时：12H
-1136015-91440000【课程背景】小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队的竞争，个人单打独斗的时代已经逐渐远去，团队的能力将决定企业的成败，团队是企业的生命线。究竟该如何打造出能征善战的团队？如何规划、培养、控制、激励团队？如何系统的打造团队的整体优势？本沙盘为学员营造一个多家企业相互竞争的商业氛围或一家企业内多个部门互相合作的场景，学员将真实体验企业/部门10年间发展的成...
讲师：杜程查看详情
中基层管理者《高绩效团队建设》火星殖民沙盘模拟 课时：12H
-1162050-90551000【课程背景】小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队的竞争，个人单打独斗的时代已经逐渐远去，团队的能力将决定企业的成败，团队是企业的生命线。究竟该如何打造出能征善战的团队？如何规划、培养、控制、激励团队？如何系统的打造团队的整体优势？本沙盘为学员营造一个多家企业相互竞争的商业氛围或一家企业内多个部门互相合作的场景，学员将真实体验企业/部门3-7年间发展的...
讲师：杜程查看详情
中基层管理者《高绩效团队建设》沙漠掘金沙盘模拟 课时：12H
-1134110-93345000【课程背景】组织的目标能否实现，主要关注两个方面的问题：一是目标的制定是否科学；二是组织执行是否高效。然而从目标的制定到执行落地的整个过程中有一个“变量”始终存在，就是“人”（“团队”），也是最难管理的内容。因此，管理者常常面临以下困惑：为什么看似明确的战略和目标总是无法实现？为什么制定了制度、流程、规范却无法保障执行？为什么执行的结果总有偏差？本课程模拟团队运营...
