企业文化课程体系
企业文化 制胜之道 课时：6H
《企业文化致胜之道》闻方【课程背景】一流的企业靠文化，二流的企业靠制度，三流的企业靠老板。了解名企的企业文化，结合企业自身特点，建设自身独特的企业文化，打造企业的竞争力是当务之急！【课程目标】通过课程学习帮助学员了解何谓企业文化，如何快速融入企业文化、如何建设企业文化；帮助学员快速融入团队，成为一个卓越的员工，建立起积极向上的人生价值观，为企业发展贡献心力！【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲...
讲师：聂振亚查看详情
如何构建公司企业文化 课时：12H
如何构建公司的企业文化【基本信息】学员人数：人数控制在30人以内。分小组，每人设置名牌物资准备：投影仪、白板、白板笔、白板纸、A4纸若干、音响授课时长：2天，12小时目标学员：企业中高层管理者培训方式：互动、交流、研讨、讲解、答疑【达成目标】理解建设企业文化的作用和价值了解企业文化的内涵和理念构建企业文化的内容掌握企业文化落地的方法【背景介绍】美国著名的管理学家托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼研究...
讲师：何新云查看详情
一、企业文化的概念与意义1、何为企业文化？2、企业文化的基本载体3、企业文化的特性与功能（善恶、口碑、传播性）4、企业发展为什么离不开企业文化建设？5、大型企业战略发展趋势——企业文化竞争二、企业文化的价值体系——理念识别系统（MIS）1、企业经营哲学2、企业核心价值观3、企业宗旨4、企业理念（经营理念、服务理念）5、企业精神三、企业文化的主要展现形式与管理1、企业的视觉识别性（VI）文化2、企业...
讲师：刘硕斌查看详情
企业文化(吴建国) 课时：3H
一、企业文化的内涵和作用（2小时）什么是企业文化？企业文化的基本层次企业文化的内涵企业文化的特点企业文化的作用二、打造高绩效的企业文化（2小时）高绩效文化的六个基本要素案例分析企业文化建设管理者在企业文化建设中的责任三、某企业的企业文化的形成和发展（3小时）创业期的特征文化高速发展期文化稳定发展期的文化企业文化建设的四大法宝企业文化的发展趋势
讲师：吴建国查看详情
以客户为中心的华为企业文化 课时：6H
以客户为中心—华为文化的核心课程收益：企业收益：通过华为的企业文化建设经验，找到自己企业将“以客户为中心”融入企业的日常运作的方法。学员收益：理解企业文化及核心价值观在企业的发展过程中如何形成；掌握在制度、流程，组织及行为层面方面如何落地核心价值观的方法，掌握文化管理“三得”落地的具体措施。课程价值点：以客户为中心的核心价值观是企业发展的源动力；企业文化的结构模型；核心价值观践行的重点实践；结合具...
讲师：杜祥林查看详情
企业文化 课时：3H
一、企业文化的内涵和作用（2小时）什么是企业文化？企业文化的基本层次企业文化的内涵企业文化的特点企业文化的作用二、打造高绩效的企业文化（2小时）高绩效文化的六个基本要素案例分析企业文化建设管理者在企业文化建设中的责任三、某企业的企业文化的形成和发展（3小时）创业期的特征文化高速发展期文化稳定发展期的文化企业文化建设的四大法宝企业文化的发展趋势
讲师：吴建国查看详情
《建设企业文化凝聚正能量》——落地式企业文化建设与管理实操主讲：王兴茂课程背景：就企业相关经营业绩来说，企业的基本经营思想、企业精神和企业目标远远比技术资源或经济资源、企业结构、发明创造及随即决策要重要的多。当然，所有的这些因素都极大地影响着企业经营的业绩。但我认为，它们无一不是源自企业员工对企业基本价值观念的信仰程度，同时源自他们在实际经营中贯彻这些观念的可信程度。——IBM小沃森我国学者魏杰在...
讲师：王兴茂查看详情
．方法1．1领导者企业文化倾向评估法1．2D型组织文化模型诊断法1．3C型企业价值量表1．4员工的4S调查法1．5工作描述指数评估法练习：运用专业方法测试企业文化现状2．技巧2．1企业文化整合法2．2企业文化审慎法2．3企业文化冲击法2．4企业文化推动法2．5企业文化漂移法3．步骤3．1调研取证3．2文件回顾与分析3．3基本组织特征评估练习：搭建企业文化建设的框架4．实践练习：着手诊断与建设企业文...
讲师：高岩查看详情
企业文化建设实战系列课程《企业文化梳理与管理实战技术》---成长型企业如何梳理和推进企业文化落地【课程背景】企业文化是什么？为什么做企业文化？需要什么样的企业文化？企业文化工作到底是做什么？如何推进企业文化建设？如何让企业文化落地？企业文化如何为经营业绩服务？有了组织就有了文化，有了企业就有了企业文化，没有没有文化的组织，只有不同文化的组织。一流的企业一定是创造和拥有了一流文化的企业。能够跨越百年...
讲师：李平查看详情
课程纲要一、关于国学思想精髓1、当前国内外国学学习动态2、何谓国学？3、何谓国学思想精髓？4、关于儒、释、道、易、禅、中医与先秦诸子百家主要要点介绍5、国学与智慧有什么必然关联？6、何谓国学大智慧？二、关于企业文化的总体知识框架1、何为企业文化？2、企业文化的分类与结构3、企业文化的内核——企业价值体系4、企业文化建设的根本意义——企业内动力开发5、企业文化的外在表象与形式6、企业文化与追求广泛的...
讲师：刘硕斌查看详情
一、关于国学思想精髓1、当前国内外国学学习动态2、何谓国学？3、何谓国学思想精髓？4、关于儒、释、道、易、禅、中医与先秦诸子百家主要要点介绍5、国学与智慧有什么必然关联？6、何谓国学大智慧？二、关于企业文化的总体知识框架1、何为企业文化？2、企业文化的分类与结构3、企业文化的内核——企业价值体系4、企业文化建设的根本意义——企业内动力开发5、企业文化的外在表象与形式6、企业文化与追求广泛的社会影响...
讲师：刘硕斌查看详情
《企业文化建设与落地》课程背景：自“企业文化是一种先进生产力”的新兴理论问世以来，企业文化成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝，尤其在当前全球一体化进程逐步加快的形势下，企业文化驱动力的作用尤显重要纵观海尔、联想、华为……任凭风吹雨打，我自笑傲江湖。它们凭什么？比别人占据天时？未必！比别人占据地利？未必！比别人制度完善？未必！究竟凭什么？凭人！不一样的海尔人、联想人、华为人……他们的战斗力更强...
讲师：李春夫查看详情
讲传统文化（一）1、企业管理的层级2、企业文化的误区3、文化的定义4、中国的传统文化5、中国的饮食文化第二讲传统文化（二）1、中西放文化的差异2、羞耻文化与内疚文化第三讲传统文化（三）1、法。理。情2、儒学第四讲传统文化（四）1、中庸之道2、中西文化的差异第五讲企业文化（一）1、企业应该思考的问题2、企业文化的定义3、企业文化的作用力第六讲企业文化（二）1、企业文化层次—表层的物质文化2、企业文化...
讲师：周坤查看详情
课程大纲： 破冰:集体无意识与习得性无助 一、企业文化的定义 1.企业文化认识误区 2.文化与企业文化的定义 3.企业文化的结构分析 4.企业文化的重要意义 二、企业文化与传统文化 1.中华传统文化下的集体思维 2.儒家文化 3.佛教文化 4.道教文化 5.传统文化给现代的中国人带来了什么？ 三、企业文化与企业竞争力 1.管理的晋级，管理的9阶晋级 2.文化竞争力 ...
讲师：刘善武查看详情
《企业文化建设(1天)》 课时：12H
企业文化建设课程背景：资源终会枯竭，唯有文化生生不息！综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青？！微软、惠普、IBM、GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自其组织文化软实力。如何才能打造出具有归属感和忠诚心的员工？如何获得企业创新与变革的文化DNA如何打造企业基业长青的文化软实力？如何获得令竞争对手难以模仿和超越的卓越企业文化？现代企业，只有学会和掌握企业文化建设...
