企业文化课程体系
企业文化的推行与落地 课时：12H
【引】：企业文化的管理核心是使员工关心企业。威廉大内（日本）【课程背景】：中国古代思想家孔子从气质角度把人分为中行、狂、狷三类，他认为狂者进取，狷者有所不为，介于两者之间的中行是所谓依中庸而行。一个企业的文化特征犹如人会有勇武、儒雅、浮躁、踏实、粗放、精细、拘谨、活跃、沉静、执着、随和的差异，企业也有自己的气质，有的企业充满激情，看重形式，有的企业内敛稳重，看重内容，但根本还在于企业文化的核心价值...
讲师：邓雨薇查看详情
《企业文化——引领企业发展的成功之道》 课时：12H
企业文化——引领企业发展的成功之道课程背景：新时代，随着企业的不断发展壮大，企业之间的竞争主要不是技术的竞争，也不是产品的竞争，更不是管理模式的竞争，而是企业文化之间的竞争，企业文化决定了企业发展的命运，因此，企业越来越重视企业文化的建设。你是否遇到过以下问题：为什么众多企业总是叫缺人才，认为人才很难培养？为什么70的咨询以失败而告终，90的组织变革未达到预期效果？为什么中国很多企业忙忙碌碌，却做...
讲师：张蕾查看详情
讲：企业文化的内涵、功能与作用1、成也萧和败也萧和：企业文化建设关乎企业成败2、企业的三个等级、三个阶段、三个工具3、企业文化就是企业核心竞争力4、圣经的故事5、企业成功的秘密6、企业文化的作用7、企业文化的十大功能第二讲：企业文化致胜的时代已经来临1、管理的三阶段论2、从科学管理到文化管理的必然性3、文化管理的主要特点与标志4、案例：对世界500强企业评选的总结第三讲：企业文化的个性1、名企的企...
讲师：聂振亚查看详情
企业文化战略突破 课时：12H
企业文化战略突破课程背景：没有文化的军队是一支愚蠢的军队，没有文化的企业将是一个短命的企业然而，很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语，不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行，企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把“虚无缥缈”的文化用实际行动来建设并为企业的经营管理服务。企业文化不是一杯白开水，而是有深刻内涵、对内对外质地不一样的两件套，并且需要行之有效的一系列活动、仪式来支撑发展。《企...
讲师：孙源哲查看详情
讲：文化的起源与作用1、管理的变迁2、文化的构成3、文化的基本类型4、文化的功能作用第二讲：企业文化新认识1、管理以文化为基础2、前进的方向轮子3、首创老总的人生哲学4、必须管理落地5、投资少回报快的管理手段6文化必须为企业经营服务7、文化建设要分阶段第三讲：企业文化的建设方向1、优秀文化的要素人本管理文化使命文化愿景文化目标文化学习型文化创新文化责任文化团队文化服务文化2、优秀文化的原则制度标准...
讲师：董镇鸣查看详情
《以奋斗者为本的企业文化建设》（2天） 课时：12H
武彦丽老师《以奋斗者为本的企业文化建设》课程背景：文化是企业之魂。企业文化的形成，如人之成长，是企业一把手的个人管理不断修炼；企业文化的践行，不是天马行空，需要制度与规则承载落地；企业文化需要与管理与时俱进，在不同发展阶段有不同生命力价值。华为的奋斗者文化是其商业成功的基石，也是其他企业在文化管理方面的典范。华为的奋斗者文化没有秘密，是朴素的商业常识在商业管理中始终几十年如一日的持续坚持践行。为什...
讲师：武彦丽查看详情
一、新世纪企业与员工双赢的策略 1、企业普遍面临的人才难题 2、企业人才流失原因分析 3、企业解决人才问题，如何切入？ 4、对马斯洛需求层次理论的新解读 5、企业与员工的共赢策略 二、职业生涯的一个中心 1、什么是“职业生涯”？ 2、职业对人生的意义 3、职业生涯的一个中心 三、职业生涯的两个基本点 1、社会对自己的认同 2、自己的优势 四、职业生涯的三个代表 1、...
讲师：李朝曙查看详情
华为企业文化与管理创新解析 课时：6H
以客户为中心、以奋斗者为本——华为企业文化与管理创新解析陈锐老师（1天）课程背景华为，是一个创造奇迹的企业。自1987年创立以来，华为以爆炸的速度成长为世界通信行业翘楚，2017年，销售收入已经突破6000亿元。华为，这有在世人眼里充满了神秘感的企业，以军事化的管理模式和独特的企业文化价值观为世人景仰，“以客户为中心、以奋斗者为本”是华为的核心价值观；而创造奇迹的华为人，则是一群眼睛泛着绿光的狼群...
讲师：陈锐查看详情
打造接地气的企业文化——企业文化在选育用留中的落地执行课程背景：企业文化是一个企业管理中的重要课题，它涉及到企业的价值观、行为准则、工作氛围和员工认同感等方面，同时也涉及到员工的选、用、育、留，对于企业的长期发展具有重要的意义。然而，许多企业家和管理者在实现企业文化建设时存在困惑，不知道如何才能做到接地气并可执行。那么到底企业文化应该怎么做？感觉企业文化有种飘飘在上的感觉，企业文化如何才能做的接地...
讲师：徐越查看详情
企业文化落地与深植 课时：6H
企业文化落地与深植主讲：菲比课程背景企业文化是企业发展重要的软实力因素。企业文化决-1157605-2910840定整个企业的观念、行为和价值取向，指导着组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。对于企业来说，无论你的设备多么高精尖，无论你的订单多么让人羡慕，也无论你的企业规模或大或小，但最终还是需要企业员工来为你创造财富。而企业对员工的凝聚力和吸引力，员...
讲师：菲比查看详情
《上下同欲企业文化工作坊》课程大纲 课时：2H
《上下同欲者胜——企业文化认知落地工作坊》课程大纲【课程收益】了解企业文化的内涵和重要性，激发工作使命和热情；理解企业文化建设的方法和工具，上下达成共识和一致；研讨企业文化落地的方法和工具，在日常工作中落地和践行。【课程时间】6-12小时【课程大纲】课程导入分小组讨论并分享：企业文化到底是什么？企业文化工作的难点是什么？第一部分文化悟道：文化之探源什么是企业文化案例：平安：价值最大化文化阿里“六脉...
讲师：丁冬查看详情
《腾讯企业文化拆解与文化项目实践》 课时：3H
《腾讯企业文化拆解与文化项目实践》课程背景腾讯作为一个高速发展20余年的互联网企业，有着众多历史背景和因素相互作用，但有一点肯定的是，互联网企业中自带互联网基因确实与传统行业有所不同，而不同基因下孕育出的企业文化也是造就如今体量的众多重要因素之一。在如今这个互联网的时代，各行各业都在积极与互联网结合，塑造了未来产业互联网的雏形。对于传统行业或其他非互联网行业，除了思考互联网如何助力传统行业以外，更...
讲师：陆河查看详情
《腾讯企业文化-从战略看文化影响力》 课时：3H
腾讯企业文化-从战略看文化影响力课程背景：企业文化是什么？是一种氛围，一种风气，更是从上至下的“信（相信）”与“认（认同）”。企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。腾讯作为一个高速发展20余年的互联网企业，有着众多历史背景和因素相互作用，但有一点肯定的是，互联网企业中自带互联网基因确实与传统行业有所不同，而不同基因下孕育出的企业文化也是造就如今体量的众多重要因素之一。在如今这个...
讲师：陆河查看详情
【品牌课程】4《企业文化的最佳实践及落地》 课时：6H
《企业文化的最佳实践及落地》主讲：刘章庆博士【课程背景】华为公司从1987年的2万元资本起家，短短的30多年时间，发展成今天的19万员工、年收入超1000亿美金、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司，华为如何由当初的小民企生存下来、不断发展壮大、最终成长为行业巨头？如何凝聚起庞大的员工队伍？是什么力量驱动华为取得如此巨大的商业成功？这是很多企业管理者非常关注的问题。华为的成功...
