企业文化课程体系
课程大纲： 讲：如何提升酒店效益 一、建立酒店成本控制体系 （一）培养员工成本意识 （二）指定成本预算，实施成本考核奖惩制度 （三）成立成本监督体系 、餐饮成本控制 第二、能源费用控制 第三、其他费用控制 二、酒店采购成本控制 1、建立严格的采购制度 2、建立供应商档案和准入制度 3、建立价格档案和价格评价体系 4、建立材料的标准采购价格以进行比价采购 三、人工成本 ...
讲师：杨建新查看详情
核心价值观与企业文化管理实践---基于华为的企业文化的管理实践主讲：马力【课程背景】华为用了三十多年的时间，成为世界五百强企业，其企业文化在其发展过程中作为核心竞争力起了很重要的作用。本研讨除了诠释华为公司企业文化外，重点聚焦企业如何将核心价值观渗透到经营管理并形成企业文化。课程引用大量华为的案例及经验做讲解，同时展开讨论，使学员易于理解，并找到企业文化渗透管理实践的方法。【课程收益】华为“榜样”...
讲师：马力查看详情
部分：企业文化与执行力概论1、什么是企业文化？sup2;不同的价值观会出现什么？讨论：为什么在执行中经常出差错？2、什么是执行力？sup2;三大表现：高度、速度和力度sup2;断层危机：高层、中层和基层3、执行力含义是什么？sup2;知：知识、学问、经历、技能sup2;行：心态、激情、信念、价值小组互动：现场测试什么是执行力？第二部分：执行不力的原因分析1、企业执行中的错误有哪些？sup2;拖拉、...
讲师：蔡林查看详情
一为什么要加强企业文化建设1、从国内市场环境看，没有文化力的企业是没有出路的-从产品经济向客户经济时代的转变-差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争-不少企业在那里感叹：“我们已经这么大了，为什么还这么脆弱？”-越是大的企业，没有文化力，将活不下去-案例：某公司“一强三优”的战略目标-企业文化“四统一”-统一的核心价值观-统一的发展目标-统一的品牌战略-统一的管理标准-全方位提升企业品牌的知名度、认知...
讲师：陶思豫查看详情
章企业文化落地1.企业文化要成为企业的灵魂;2.必须深入企业管理的各个层面;3.落实比提炼更重要1）避免企业空谈;2）企业文化要融入企业的战略,组织,制度;3）企业文化要融入每个员工的行为中;案例：支部建在连队上企业文化组织架构企业首席文化官-把控方向2.企业文化部门-企业人力资源总监，或副手-制定企业文化规划、预算3.部门负责人-落实方案企业文化的体现1.企业的外部形象1）企业形象策划；2）企业...
讲师：王文明查看详情
组织发展的内驱力--企业文化 课时：3H
《组织发展的内驱力—企业文化》课程大纲一、课程背景：正如家有家风，国有国风，每个企业也有自己不同于其它的风格，这就是组织发展的内驱力—企业文化。优秀的企业文化，会成为企业的内驱力，推动企业组织的发展，企业战略的实现。二、课程收益：理解企业文化的三个层次。阿里企业文化的借鉴。初识企业文化的共建。三、课程特色：课程引入相关工具、模型，从理论到实践每一个模块有讲解、演示、练习、点评，四大流程组成，确保学...
讲师：葛蔓查看详情
儒释道与中西企业文化课程目标企业文化以其无所不包而又不容易把握，往往被企业所忽视。其实，当我们尝试过各种工具类的管理模式和方法，而效果不能持久的时候，我们可能就要反思企业大的系统是否存在问题。系统问题的归因则是企业文化未能显性化，或环境、战略与文化不匹配。通过企业文化课程的学习，使学员掌握企业文化的概念、内容、作用、地位，学会运用企业文化管理来影响组织的绩效，并最终把企业打造成一个有强健文化心灵的...
讲师：章嘉查看详情
《AI赋能文化-AI+故事力，企业文化讲师培养进阶》2天 课时：12H
AI赋能文化AI+故事力，企业文化讲师培养进阶【课程背景】在数字化转型与组织变革加速的今天，企业文化已成为企业凝聚团队、驱动创新、塑造品牌的核心竞争力。它不仅影响着员工的行为选择与协作效率，更直接关联客户体验与市场口碑。然而，传统企业文化落地常陷入“墙上贴标语、会上喊口号”的困境，员工难以感知、更难践行，导致文化与业务“两张皮”。故事力，是破解这一难题的关键钥匙。 神经科学研究表明，人类大脑对故事...
讲师：马斌查看详情
电网企业文化与员工激励主讲人：刘进【设计原理与思路】：1.企业文化需要转变观念、训练行为，固化习惯。统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。企业文化与员工激励结合打造敏捷团队。课程背景目前很多企业存在着“有知识没文化”的现象。就是公司里有业务精英和技术骨干，但是却没有统一的做事标准。总裁天天强调企业文化，找人编写企业文化，但是企业文化到底从何而来呢？在企业实践过程中，企业文化更多被作为表...
讲师：刘进查看详情
《阿里巴巴企业文化与价值观构建》 课时：6H
《阿里巴巴企业文化与价值观构建》让每一个人成为更好的自己主讲：余星冰老师【课程背景】本培训课程将以阿里巴巴企业文化与价值观建设的演进历程为主线，介绍企业文化与价值观如何伴随业务发展、助力业务拿结果，并解析在此背后以“文化和价值观驱动业务效能提升”的设计初衷，分享在落地实践过程中踩过的坑和总结的经验。课堂还将通过组织互动讨论的方式，启发大家找到自身公司文化价值观建设在助力业务上的至少1个咬合点。【课...
