《沟通表达与团队建设》内训篇 打造血浓于水的高效团队 主讲人：刘进【设计原理与思路】：1.团队建设与管理需要转变观念、训练行为，固化习惯。统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。高效沟通与协调的技巧与工具。课程背景 如何来建设与管理我们的团队呢？做好团队建设首先有三个观念：1.团队建设不是老板一个人的事情，需要全员参与，共同努力。2.团队建设不是一蹴而就的瞬间行为

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角色定位与团队协作课程大纲 讲师：刘进【课程背景】究竟什么是团队高效团队的标志是什么怎样打造高效团队执行力如何通过高效沟通团队强化执行力上述一系列的问题正困扰着许多部门或团队负责人。本课程将使学员系线的学习和透彻地理解高绩效团队的基本知识，打造高效团队执行力方法，掌握高效沟通的原理，法则和方法确保执行力提升，从而提高企业效益。【课程收益】了解和掌握高绩效团队概念、团队精神内涵，团队成员角色定位及特征2、掌握团队沟通的技巧，提升团队沟通效率，保证执行。3、掌握高效团队的密码，锻造高效团队。4、掌握执行力的六脉神剑、打通任督二脉，保证绩效提升。5、沟通POSPA工

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《敬业度团队教练与管理核心技能提升》【课程特色】理论基于《U型理论》、《团队协作五障碍》、《4D卓越团队》，融合西方哲学与东方智慧，兼采众长，更灵活实用 ，融入引导技术及行动学习工具，强调互动和深入觉察，具有很高课堂投入度和学习效果。课堂总结形成行动计划，促进学员实践行为改进。 【课程对象】大型企业中高层管理者、中小民营企业核心高管团队 【课程时间】2天，【培训目标】1.理解团队核心发展规律，掌握发展团队领导力的方法和技能 2.了解愿景和目标对激发团队的重要性，掌握共创愿景和团队目标的方法和工具。3.觉察团队中的角色分工和团队组合要领，掌握促进团队深层次信任的方法和工具。4.掌握决策工具和方法

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团队工作绩效提升与执行力课程大纲 讲师：刘进【课程背景】究竟什么是团队高效团队的标志是什么怎样打造高效团队执行力如何通过高效沟通团队强化执行力上述一系列的问题正困扰着许多部门或团队负责人。本课程将使学员系线的学习和透彻地理解高绩效团队的基本知识，打造高效团队执行力方法，掌握高效沟通的原理，法则和方法确保执行力提升，从而提高企业效益。【课程收益】了解和掌握高绩效团队特征和要素2、掌握团队沟通的技巧，提升团队沟通效率，保证执行。3、掌握高效团队的密码，锻造高效团队。4、掌握执行力的六脉神剑、打通任督二脉，保证绩效提升。【课程形式】讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景

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团队角色定位与沟通协作技巧课程大纲 讲师：刘进【课程背景】究竟什么是团队高效团队的标志是什么怎样打造高效团队执行力如何通过高效沟通团队强化执行力上述一系列的问题正困扰着许多部门或团队负责人。本课程将使学员系线的学习和透彻地理解高绩效团队的基本知识，打造高效团队执行力方法，掌握高效沟通的原理，法则和方法确保执行力提升，从而提高企业效益。【课程收益】了解和掌握高绩效团队概念、团队精神内涵，团队成员角色定位及特征2、掌握团队沟通的技巧，提升团队沟通效率，保证执行。3、掌握高效团队的密码，锻造高效团队。4、掌握执行力的六脉神剑、打通任督二脉，保证绩效提升。5、沟通PO

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《让思维导图开启智慧之门》主讲：刘进【课程背景】众所周知，人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲，原因就在于思维方式和思考模式的不同。思维导图又叫心智图，是表达发散型思维的有效图形思维工具，它运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。270510284480【课程模型】【培训收益】1.打破思想的束缚，开启无限的创造力；2.看清思维图谱，掌握核心图谱；3.用新的思维方式，替代旧的思

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