刘进老师的内训课程
电网企业文化与员工激励 主讲人：刘进【设计原理与思路】：1.企业文化需要转变观念、训练行为，固化习惯。统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。企业文化与员工激励结合打造敏捷团队。课程背景目前很多企业存在着“有知识没文化”的现象。就是公司里有业务精英和技术骨干，但是却没有统一的做事标准。总裁天天强调企业文化，找人编写企业文化，但是企业文化到底从何而来呢？在企业实践过程中，企业文化更多被作为表象，当作了宣传品，当作了品牌而却忘记企业文化的本质，
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《高效会议和复盘》课程介绍低效会议是企业最大浪费我们的管理人员都在头痛的问题：为什么会议开了又开，问题越来越多？ 为什么每次开会，时间总是一拖再拖？为什么开会时候说的和会后做的差异这么大？为什么会议总是超时，拖延，难有始终？为什么会议时间长，解决问题少？为什么提出问题的多，提供方案的少？为什么好好的会议主题，最后讨论总是偏颇？【课程架构大纲】第一章、认识会议管理 1、定义：为保证会议的高效进行而采取的筹备、组织、保障等工作。2、关键要素：会议名称，会议地点，参会人员，会议组织单位，会议主题3、会议管理的三个阶段：会前准备、会中控制、会后跟踪4、可以改善的会议要素：1.参加人员界定。2.主
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高效时间管理 主讲人：刘进课程背景工作中，有没有类似的问题：忙忙碌碌一整天，最后没有成就感时间总是不够用，常常加班到最后工作节奏不算慢，工作结果总跑偏领导天天催着我，马马虎虎交结果很多工作被拖延，加班加点很心烦计划天天被打乱，焦头烂额转待办时间黑洞特别多，主要工作被埋没领导安排我工作，记录下来忘记做工作计划没重点，领导看着不顺眼自己忙得团团转，下属闲着没事干。。。。。 课程目标 阐述时间管理的三大误区；运用所学内容，完成合格的周报周计划；运用时间价值法，对
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高效时间管理日事日毕工作坊 主讲人：刘进课程背景工作中，有没有类似的问题：忙忙碌碌一整天，最后没有成就感时间总是不够用，常常加班到最后工作节奏不算慢，工作结果总跑偏领导天天催着我，马马虎虎交结果很多工作被拖延，加班加点很心烦计划天天被打乱，焦头烂额转待办时间黑洞特别多，主要工作被埋没领导安排我工作，记录下来忘记做工作计划没重点，领导看着不顺眼自己忙得团团转，下属闲着没事干。。。。。 课程目标 阐述时间管理的三大误区；运用所学内容，完成合格的周报周计划；运用时间