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谭小芳老师
谭小芳 教授
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  •  所在地区: 河南 郑州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:团队管理  团队建设  国学文化  领导智慧 营销策划 
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谭小芳老师的内训课程

一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的关系21世纪采购的特点采购人员的基本要求分析:采购综合能力培训案例!解析:采购综合能力内训案例案例:采购综合能力课程案例分析!二、采购操作1步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作订单订单执行交货 收货验货发票付款档案整理三、成功采购人员的7大知识要素价格/ 成本分析询价管理质量体系交期管理采购系统管理库存管理采购人员职业操守与诚信政策四、供应商选择供应市场分析哪里去找供应商?供应商筛选的负责人供应商筛选方式供应商筛选的评估内容供应商现场考评单一供应商的原因多家供应商并

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模块 奢侈品的概念及特点1、视频案例引入2、中国奢侈品消费的前景及背景3、奢侈品的概念及特点4、奢侈品的起源及其奠定法国时尚之都的三个决定性人物视频导入 案例分享5、三大奢侈品集团及其品牌归属案例:时尚教父奢侈品之父贝尔纳德.阿诺及其创造的奢侈品王国分析:奢侈品培训案例!解析:奢侈品内训案例案例:奢侈品课程案例分析!案例:LV amp; GUCCI 之争第二模块 奢侈品选用定位基础个人用色规律定位及风格定位a) 十二季色彩理论:深、浅、泠、暖、净、柔b) 色彩定位与服饰的选择之间的关系c) 女士八大风格:少女型、优雅型、浪漫型、少年型、时尚型、古典型、自然型、戏剧型 d) 风格定位与服饰、包包

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部分:如何建立正确的企业档案意识(一)企业档案,是在企业的生命周期中直接形成并保存备查的企业文件1、企业档案的历史记录性;2、企业档案的信息资源性;3、企业档案的法律凭证性;(二)企业档案意识的个性化1、统治者的档案意识(工具性、资政性);2、民众的档案意识(利益性、资源性、文化性);3、档案工作者的档案意识(存史性、社会性、学术性);(三)档案意识的法治化1、用法律统一国民的档案意识;     2、承认并保护公众合法的个性化档案意识;3、用法律维护档案工作者的档案意识;4、档案意识中应包含档案依法行政的意识;第二部分:企业文档科学化管理要点(一)企业文档工作的主要1、档案实体管理系统; 2、

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  部分:企业员工职业化管理的基本理念导入  员工的职业生涯规划与企业对员工的职业化塑造  企业员工职业化塑造的“三过程”原理演示  分析:职业化决定结果培训案例!  解析:职业化决定结果内训案例  案例:职业化决定结果课程案例分析!  第二部分:实施“人际管理”保证员工职业化进程  规范管理对员工职业化的作用  管理者的“理”、“事”合一  规范管理过程中的“严爱结合”与“软硬兼施”  讨论:职业化决定结果经典案例讨论  分组:职业化决定结果培训案例学习指南  分析:职业化决定结果学习中的八大陷阱!  第三部分:员工规范管理的实施要素——三个要素的实践演示  规范管理强调的“简化要求、细化标

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  讲 IBM、华为的IPD故事  1、 IBM面临的困局  2、 游击队遇到管理瓶颈  3、 市场对华为的挑战  4、 如何杀出一条血路  5、 烧不死的鸟就是凤凰  案例分析:华为如何推行IPD取得的成就  分析:IPD集成产品开发管理培训案例!  解析:IPD集成产品开发管理内训案例  案例:IPD集成产品开发管理课程案例分析!  第二讲 IPD的总体架构  1、 什么是IPD  2、 IPD的核心思想   关注市场需求   关注流程重组   关注产品开发模式  3、 三种产品开发模式介绍  4、 不同产品开发模式下的组织结构建议  5、 某公司引进IPD后的效果  案例分析:   现代

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  一、现代仓库的职能分类  不同生产模式下仓库类型的选择与定位  仓库三大功能  入库管理  出库管理  先进先出  仓储业务的作业要求  二、物料仓储管理  生产领料与物料倒冲  物料报废管理  工程变更与物料替代  物料追溯和生产追溯  三、工厂仓库优化管理  仓库布局优化  选用合适的仓储设备  材料包装设计优化  条形码码管理  四、仓库盘点管理  盘点准备  循环盘点  定期盘点  五、库存报表应用  库存交易报表  库存ABC报表  库存周转率报表  库存帐龄分析报表  六、ERP系统  管理思想和主要宗旨  ERP的核心目的  核心功能  核心内容:财务管理模块、生产控制管理模

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