高效演讲技巧

  培训讲师:张军

讲师背景:
张军老师——实战型财税辅导专家,资深财税讲师曾任国华人寿保险股份有限公司四川分公司财务总监曾任四川宝润投资有限公司财务总监曾任北京江泰保险经纪股份有限公司成都分公司财务经理曾任香港红十字会灾后重建四川办事处财务负责人曾任成都神钢建设机械有限 详细>>

张军
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高效演讲技巧详细内容

高效演讲技巧

高效演讲技巧(2天)
——SWAY方法——
课程描述
演讲技能是个人取得成功的关键因素之一,我们必须学会如何清楚、有逻辑地表达
己的思想,才能与别人进行有效的交流。对于领导者而言,演讲技巧更为重要。领导者
负有指导、培育、激励以及授能于下属的责任,如果不能有效组织自己想传递的信息,
其管理工作就会出现低效率和不良的结果。在与别人同台竞争的场合或情境中,只有富
表达自己思想、能够有效传递信息的人,才能彰显个人魅力,从人群中脱颖而出。
本课程从分析演讲需求、确定演讲标准、选择演讲的方法,到设计演讲、准备材料、
进行排练,再到最后登场,系统阐述演讲的各个主要环节,最后讲述如何克服怯场,如
何吸引注意力,如何使演讲者给听众留下深刻印象。
课程目标
在完成本课程的学习后,学员将能够:
• 学习演讲成功的关键要素
• 掌握SWAY演讲结构
• 灵活运用视觉,听觉,语言等技巧
• 使用辅助工具
• 有信心处理听众疑问
• 增加演讲的说服力和影响力
课程对象
• 所有想提高演讲水平的人士
课程大纲
单元一 情境分析
• 认知演讲与演示
• 听众分析、预测与策略制订
• 场景分析
• 两种典型的演讲
• 练习:写下你的演讲(演示)目标
• 练习:对你最近的一次演示汇报进行情境分析
• 如何评估演示(演讲):十个维度
• 单元总结
单元二 结构设计——Structuring
Structuring:引子/概要/总结完备,有始有终,结构完整;先后、主次顺序得当,
突出重点,逻辑性强;过渡自然。
• 总体原则——启承转合
• 开场设计:INTRO;KISS&KILL;六个“一”
• 主体设计:10/20/30规则;POP方法;思维导图
• 结束设计:呼唤行动、连接未来、比喻激励等
• 单元总结
单元三 联系听众——Weaving
Weaving:与上下文或听众的话联系,不可脱离演讲内容和听众的反馈;与听众或其
经历联系。联系听众的经历,可使其兴趣浓厚。根据听众需要,说明可能的益处。
• 听众的地位:上帝、镜子、裁判
• 听众的心理:“走进您的心里”
• 听众的经历:似曾相识的感觉
• 要点总结
单元四 论据补充——Adding Support
Adding
Support:提供事实,使演讲内容更加丰满,利用例证及形象化解释,说明优点,引用第
三方见证,现身说法。
• 素材选取:故事、名言、图片、图表、视频等
• 交互活动:提问、游戏、扮演、讨论、点评等
• 制作PPT:模板、版式、色彩、配色、动画等
• 单元总结
单元五 个人风格——Yourself
Yourself:根据演示内容提问;强调重要性;适当穿插幽默小故事;有效运用身体语
言;声音抑扬顿挫。
• 形象设计
• 如何登场
• 过程控制
• 如何退场
• 单元总结
课程总结 要点回顾
• 控制紧张情绪
• 激发听众兴趣
• 与听众建立和谐的关系
• 充满自信地处理问题[pic][pic][pic][pic]
 

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