九型人格与领导力提升
九型人格与领导力提升详细内容
《九型人格与领导力提升》2天
课程背景:
VUCA不确定时代来临,在企业界首当其冲的是管理层,尤其是企业的最高决策人。
VUCA年代下考验的是领导者的心智状态。企业的管理者领导力提升迫在眉睫,领导者急
需提升灵活性和适应性,以适应急速变化的年底,保持在管理和商业上的竞争力!
九型人格从个人的自动化反应机制出发,找到自己的固有模式,保持环境和他人的
觉察,整合自身最深层的潜能,同时更加精准的识别和整合他人力量!当我们找准了自
己的性格型号,就会知哓如何突破自己的个性局限,如何发挥自己的个性优势,同时对
身边的人多一些包容和理解,用尊重差异接纳他人,促进沟通,协作共赢,建立和而不
同的高效团队。
课程目标:
1、自我反思: 自知之明,九型帮我们看清自己的思维模式,优势与局限。
2、自我修炼: 九型是自我修炼的地图,明确自己的成长方向,快人一步。
3、认识他人: 了解他人接纳他人,尊重差异,完整看见他人优点和缺点。
4、人际沟通: 完美沟通,左右逢源,增加人与人之间交往沟通合作能力。
5、员工辅导: 因材施教,对症下药,针对性教练不同个性属下不断成长。
6、识人用人: 火眼精金,发挥优势,性格包含天赋,角色天赋更好匹配。
课程大纲:
九型识人篇
第一讲:一母生九子,各各都不同
1、性格初体验:简易的性格测评
2、按能量风格:高中低分组及讨论
3、精准的九型型号的简单视频观赏
4、每种型号代表人物及深入解析
5、个性格现场人版访谈及讨论
6、心之束缚, 发现自己的固有模式
第二讲:火眼精金,快速识别他人型号的秘籍
1、九型看人为何如此精准快速
2、不同型号的识别的问话技巧
3、10分钟快速识别型号的四个关键技术
4、18对不同型号的最典型的区别点
5、一对一现场演练,如何快速判读对方型号
6、理论考试及会议、小品等形式演练型号识别
团队建设篇
第三讲:扬长避短,不同人的差异化管理
1、我个人都希望得到区别对待
2、九型型号的核心天赋能力分析
3、九型型号的职业规划和岗位匹配
4、如何因材施教、培养员工
5、如何排除干扰,激发员工潜能
6、做员工的教练:基于九型的管理教练
第四讲:左右逢源,个性化沟通与人际关系
1、为什么那个人才要离开
2、说他想听的话:不同型号的沟通对策
3、别无意激怒他:不同型号的沟通地雷
4、常见型号的冲突及原因分析
5、最互补的型号及原因分析
6、九型的学习最高层级:于人于己的慈悲
领导魅力篇
第五讲:英雄之旅,突破模式发展领导力
1、优秀企业领导力的模型分析
2、企业家九型性格与九种企业文化
3、九种领导力风格的优势与发展建议
4、九种领导力风格的弱点和风险提示
5、个性格现场人版访谈及讨论
6、英雄之旅,突破固有模式修炼领导力
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