职业形象与商务礼仪
职业形象与商务礼仪详细内容
《职业形象与商务礼仪》课程大纲
一、课程综述:
个人形象是构筑企业公众形象的基石,企业员工是否懂得和运用现代交往的基本礼仪
,不仅反映出员工自身的素质,而且体现出其所在单位严谨的管理水平。
尊重他人是现代交往礼仪的重要原则;真诚、自律和适度是不变的礼仪法则。本课程
旨在帮助企业管理人员,客户经理、销售人员了解商务礼仪及面对客户营销时的沟通营
销技巧,掌握商务礼仪的要领,懂得如何与客户沟通的技巧,掌握营销的技巧,应对多
样客户营销的场合……完善、提升企业的整体形象;为上企业创造出更好的经济效益和社
会效益,树立企业优秀品牌而设计。
二、授课对象:希望提升个人商务礼仪形象的商务人士。
三、授课时间:1天
四、课程内容:
第一部分:礼仪与个人魅力——人生的必修课
1、礼仪核心意义与内涵的进一步认识
2、形象的重要性——我们就是企业的“金字招牌”
第二部分:科学管理个人职业形象——职业形象量身打造
一、科学管理个人形象之----仪容管理
1、个人形象仪容管理的基本原则
2、个人形象之面容、发型规范
二、科学管理个人形象之-----着装管理
1、工作着装规范与禁忌
2、领带、佩饰的礼仪
3、商务场合着装的几个原则
三、科学管理个人形象之----行为举止管理
1、展示个人气质站姿体现的是自信
2、优雅得体的坐姿体现对他人尊重
3、自然端庄的蹲姿展示的是稳重
4、洒脱自信的走姿展示你的风范
5、标准服务手姿体现服务素养
第三部分:商务礼仪与营销技巧——营销中展示您的素养和企业的品牌
一、商务场合会面的礼仪
1、亲切的问候让客户宾至如归
2、见面致意的礼节让客户感受真诚
3、自我介绍与为他人作介绍
4、握手传递出热情诚恳和谦虚
5、拉近距离的话题从名片递送开始
6、商务会面的座次安排体现尊重
二、营销服务意识与态度
1、营销过程中的服务意识与态度
2、如何迎接与引导客户
3、营销中的空间距离
4、送别客户的礼仪
第四部分:营销中的沟通礼仪与技巧——良好沟通助您一马平川
一、沟通的基本内容
二、商务人员的沟通礼仪与技巧
1、用魅力笑容建立人际沟通的桥梁
2、客户服务中的情绪控制与表情神态
3、运用合理的目光与客户交流
4、如何运用积极的肢体语言与客户沟通
5、营销沟通中“说”的礼仪和技巧
6、与客户沟通中“听”的技巧
7、赞美让你成为客户喜欢的人
三、商务电话的沟通—电话展示您的专业形象
1. 通讯电话的形象
2. 电话沟通礼仪的基本原则
3. 电话沟通礼仪中的要点
四、商务沟通的其它方式—线上IP营销
1. 构建个人标签,使客户产生信任
2. 展现个人素养,彰显自身价值
3. 创造与客户互动的良好环境
第五部分:用餐礼仪与技巧——深入沟通的重要途径
用餐礼仪
座次安排,提升增加有效沟通
点菜需要照顾周全
请菜和夹菜需适当
敬酒细节见功底
注意事项
白鸿维老师的其它课程
员工职业化素养全面提升训练 04.03
员工职业化素养全面提升训练一、课程前言职业素养是职业人应该具备的品质和修养,良好的职业素养是企业衡量一个职业人成熟度的重要指标。职业素养具有十分重要的意义,从个人的角度来看,个人缺乏良好的职业素养,就很难取得突出的工作业绩;从企业的角度来看,唯有拥有具备较高职业素养的员工队伍才能实现生存与发展,因为高职业素养员工可以帮助企业节省成本,提高效率,提升业绩,从而
讲师:白鸿维详情
政企销售能力实战提升 04.03
《政企销售能力实战提升》课程大纲课程背景:当你向客户约访,约了多次,客户依然不愿意见你的时候;当你该说的都说了,下一次见面不知道说什么,做什么的时候;当客户的采购进程迟迟不能向前推进,销售团队正一筹莫展的时候;当你把优势说尽,客户依然无动于衷,不置可否的时候;当你想确定客户是真的支持你,还是只是嘴上说说而已的时候;当你不知道该如何了解客户需求,撬不开客户嘴的
讲师:白鸿维详情
中基层管理者管理能力全面提升训练 04.03
中基层管理者管理能力全面提升训练一、课程前言管理者是企业的脊梁,在企业中肩负重要的作用,他们的行为不仅决定企业效率的高低,甚至决定着企业的生死。企业的竞争最终是人才的竞争,是公司管理队伍的竞争,谁拥有了一只优秀的管理队伍,谁就能成为王者。提升中基层干部的自我认知、职业素养和管理能力,是企业永恒的话题。本课程通过职业素养、自我管理、工作管理等模块的学习,综合运
讲师:白鸿维详情
卓越团队管理 04.03
卓越团队管理一、课程前言团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域,而现在,这一概念越发受到人们的关注,它几乎成了将个体利益与整体利益相统一,从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进,促进企业各项工作健康而顺利地发展,也已经成为现代企业坚定不移的战略选择。 本课程旨在教您运用科学有效的方法,从目标管理,团队沟通与协作,员
讲师:白鸿维详情
高效执行力课程大纲 04.03
《高效执行力》课程大纲【课程背景】对于一个组织、一个企业,执行力是战斗力,是生命力。没有执行力,企业就失去了活力,失去了核心竞争力,在残酷激烈的竞争中难以存活,执行力已经成为决定企业成败的关键因素。那些能在激烈的竞争中脱颖而出的企业无疑都具有高效执行力。提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识,打造高效执行力也就成为提升企业核心竞争力最重要的途径。
讲师:白鸿维详情
高效职场沟通 04.03
高效职场沟通一、课程前言沟通是职场人必备技能,现在的职场人不是简单的体力劳动者,沟通协调成为了工作的重要组成部分,工作的有效性取决于沟通的有效性。本课程通过语言沟通技巧、肢体沟通技巧、各层级(向上、平行、向下)沟通技巧的学习,及大量案例的演练和剖析,让学员掌握职场沟通的方法和技巧,提升工作效率。课程收益收益1:使学员了解沟通的基本原则;收益2:掌握表达的基本
讲师:白鸿维详情
管理者的角色认知和职业素养 04.03
管理者的角色认知和职业素养一、课程前言管理者是企业的脊梁,在企业中肩负重要的作用,他们的行为不仅决定企业效率的高低,甚至决定着企业的生死。企业的竞争最终是人才的竞争,是公司管理队伍的竞争,谁拥有了一只优秀的管理队伍,谁就能成为王者。提升中基层干部的自我认知、职业素养和管理能力,是企业永恒的话题。本课程通过管理认知、角色认知、职业素养、管理者人格特质等模块的学
讲师:白鸿维详情
管理者的职业素养和自我修炼 04.03
管理者的职业素养和自我修炼一、课程前言管理者是企业的脊梁,在企业中肩负重要的作用,他们的行为不仅决定企业效率的高低,甚至决定着企业的生死。企业的竞争最终是人才的竞争,是公司管理队伍的竞争,谁拥有了一只优秀的管理队伍,谁就能成为王者。提升中基层干部的自我认知、职业素养和管理能力,是企业永恒的话题。本课程通过职业素养、情绪与压力管理、时间管理、形象管理等模块的学
讲师:白鸿维详情
管理者工作能力提升训练 04.03
管理者工作能力提升训练一、课程前言管理者是企业的脊梁,在企业中肩负重要的作用,他们的行为不仅决定企业效率的高低,甚至决定着企业的生死。企业的竞争最终是人才的竞争,是公司管理队伍的竞争,谁拥有了一只优秀的管理队伍,谁就能成为王者。提升中基层干部的自我认知、职业素养和管理能力,是企业永恒的话题。本课程通过管理认知、目标管理、沟通管理、员工培养、授权与激励等模块的
讲师:白鸿维详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21262
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20335
- 3行政专员岗位职责 19123
- 4品管部岗位职责与任职要求 16379
- 5员工守则 15544
- 6软件验收报告 15467
- 7问卷调查表(范例) 15211
- 8工资发放明细表 14671
- 9文件签收单 14317





