落地转化——6D转化落地培训技巧

  培训讲师:何勇明

讲师背景:
何勇明老师五星管理培训专家,行动学习国际注册认证培训师,五星领导力创始人,国家高级培训师,EAP(心理援助计划)咨询师。2016年中国百强讲师2008年汶川赈灾义讲发起人荣誉讲师2001年中国企业培训新锐讲师2001年至2018年,何老师专 详细>>

何勇明
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落地转化——6D转化落地培训技巧

落地转化——6D转化落地培训技巧

培训目标:
1、演练如何将专业课程进行落地转化
2、通过互相PK转化,由老师进行落地辅导
3、掌握6大课程落地转化技巧

培训大纲:
一、认识6D转化模型
1、学习转化落地公式
2、1D界定业务结果
3、2D设计完整体验
4、3D引导学以致用
5、4D 推动学习转化
6、5D 实施绩效支持
7、6D 总结培训效果

二、1D界定业务结果
1、如何让培训创造价值
2、培训结果规划论
3、目标行为衡量结果
4、针对自己所讲专业课程进行结果规划轮训练

三、2D设计完整体验
1、五子教学体验谱
2、启呈转合展示
3、学习设计体验四阶段
4、现场演练:设计所讲课程的完整体验

四、3D引导学以致用
1、学习绩效图
2、方法与媒介
3、布鲁姆期望模型
4、培训链接价值链
5、现场训练:制作学以致用价值链

五、4D 推动学习转化
1、学习X转化=结果
2、PDCA转化改进模型
3、转化氛围设计
4、现场演练:支持学习转化的教学设计

六、5D 实施绩效支持
1、何时实施绩效支持
2、绩效支持备忘录
3、什么样的支持最有帮助
4、管理者如何支持?
5、现场演练:设计绩效支持

七、6D 总结培训效果
1、管理者的困境
2、评估指导原则
3、柯氏四级评估
4、培训评估改进
八、课程小结
1、我今天学到了什么?
2、我的感悟与启发
3、我的培训落地转化计划与行动步骤

 

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