企业内训师TTT培训   04.09

TTT企业内训师培训一、培训目的1、通过3S课程开发新技术，萃取企业先进经验与案例，打造企业精品课程，为学员量身定做主讲课程。2、通过培训引导技术、企业教练技术、行动学习技术，拔高学员专业授课技巧，提升课堂管控能力。3、利用6D落地培训技巧，让学员将课程进行生动呈现，互相PK竞赛，老师现场点评与落地辅导。二、培训对象企业内训师三、培训形式落地转化模式四、课程

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企业内训师TTT培训-7天   04.09

TTT企业内训师启航培训营（7天）一、培训背景企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，大部

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企业内训师TTT培训-8天   04.09

TTT企业内训师培训一、培训目的1、通过3S课程开发新技术，萃取企业先进经验与案例，打造企业精品课程，为学员量身定做主讲课程。2、通过培训引导技术、企业教练技术、行动学习技术，拔高学员专业授课技巧，提升课堂管控能力。3、利用6D落地培训技巧，让学员将课程进行生动呈现，互相PK竞赛，老师现场点评与落地辅导。二、培训对象：企业内训师三、培训形式：落地转化模式四、

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企业内训师TTT培训-15天   04.09

TTT企业内训师启航培训营一、培训背景企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业都

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3S课程开发设计与萃取   04.09

3S课程开发设计与萃取培训目标：1、复述课程开发与设计的核心原理2、演练三个与企业实际业务相关的实战课程3、掌握课程开发萃取与设计的三大技巧培训内容：一、课程导入1、案例2、点评：3、视频4、课程设计与开发的重要价值：1）学习体验专注聚焦2）学习时间短，学习效率高3）结合企业实际情况，实用性强4）符合移动互联智能时代学习特点二、课程开发与设计原理：1、小组训

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7秒出师——AI赋能企业内训师玩转培训   04.09

《7秒出师——AI赋能内训师玩转培训》培训大纲一、培训背景（一）数字化时代的培训变革1、企业数字化转型对培训效率与创新提出更高要求。2、AI技术成为提升内训师生产力的核心工具。（二）内训师面临的挑战1、传统课程开发耗时长、经验萃取效率低、教学设计同质化。2、AI工具普及率不足，多数内训师未全面掌握AI辅助技巧。（三）AI赋能的价值突显通过AI实现“7秒出师”

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经典传承——岗位经验高效萃取   04.09

经典传承——岗位经验高效萃取【课程背景】在职场上，经验的多少是衡量一个人价值的重要指标之一。有经验的员工在企业内得到领导器重、同事尊重，经验是他们核心的竞争力，也是打造自己职场价值必需的要素。对于企业来讲，企业最大的浪费是经验的浪费，绩优员工离职之后，他所有的经验、技术、方法就都带走了，其他员工遇到不能解决的问题之后都束手无策，后面进来的新员工也要从头开始。

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课程呈现精细管控技巧   04.09

课程呈现精细管控技巧培训目标：1、演练如何将专业课程进行生动呈现2、通过互相PK授课竞赛，由老师进行落地辅导3、掌握课堂呈现中的现场掌控技巧培训大纲：一、内训师授课控场管理技巧1、学员的一般管理1)″考勤2)″通讯工具3)″讨论规定4)″计分规则5)″奖惩原则2、互动引导技巧″博弈为根″沟通为本″合作为标3、学员状态调控的概念和技巧1)″如何处理学员所提的问

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落地转化——6D转化落地培训技巧   04.09

落地转化——6D转化落地培训技巧培训目标：1、演练如何将专业课程进行落地转化2、通过互相PK转化，由老师进行落地辅导3、掌握6大课程落地转化技巧培训大纲：一、认识6D转化模型1、学习转化落地公式2、1D界定业务结果3、2D设计完整体验4、3D引导学以致用5、4D推动学习转化6、5D实施绩效支持7、6D总结培训效果二、1D界定业务结果1、如何让培训创造价值2、

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