7秒出师——AI赋能企业内训师玩转培训

  培训讲师:何勇明

讲师背景:
何勇明老师五星管理培训专家,行动学习国际注册认证培训师,五星领导力创始人,国家高级培训师,EAP(心理援助计划)咨询师。2016年中国百强讲师2008年汶川赈灾义讲发起人荣誉讲师2001年中国企业培训新锐讲师2001年至2018年,何老师专 详细>>

何勇明
    课程咨询电话:

7秒出师——AI赋能企业内训师玩转培训详细内容

7秒出师——AI赋能企业内训师玩转培训

《7秒出师——AI赋能内训师玩转培训》
培训大纲
一、培训背景
(一)数字化时代的培训变革
1、企业数字化转型对培训效率与创新提出更高要求。
2、AI技术成为提升内训师生产力的核心工具。
(二)内训师面临的挑战
1、传统课程开发耗时长、经验萃取效率低、教学设计同质化。
2、AI工具普及率不足,多数内训师未全面掌握AI辅助技巧。
(三)AI赋能的价值突显
通过AI实现“7秒出师”:快速生成培训内容、优化设计、精准交付。
二、培训收益
1、技能升级:掌握AI工具在课程开发、教学设计、PPT制作中的核心技巧。
2、效率提升:缩短课程开发周期50%以上,实现经验萃取自动化。
3、创新突破:利用AI生成个性化教学方案,增强课堂互动性与学员粘性。
4、竞争力强化:成为企业内具备AI思维的新一代培训专家。
三、培训目标
1、认知改变目标:理解AI对培训行业及内训师职业的颠覆性价值及落地场景。
2、技能提升目标:熟练应用CHAT模型、AI课程开发工具、PPT生成工具、教学设计工具、经验萃取工具。
3、成果产出目标:每位学员现场产出1套AI赋能的实战课程框架及配套课程PPT。
四、培训对象
1、适用人群:企业内部培训师、培训管理者、HR。
2、能力基础:具备内训师基本条件,无需AI技术背景。
五、培训形式与时长
1、培训形式:工作坊式落地培训(40%讲解+60%实操)。
2、培训时长:2天(每天6小时)。
六、成果交付
1、学员个人:1套AI生成的完整课程包(大纲+PPT+测评题)。
2、企业价值:建立内部AI培训素材库,降低外部采购成本
七、培训大纲:
模块一:AI赋能内训师的核心价值与趋势
(一)认识AI的发展趋势:重塑千行百业
1、AI千模大战的上半场及下半场
2、企业将来最先淘汰的是不会使用AI的员工
(二)AI如何重塑企业内训师工作
1、行业案例:全球Top企业AI培训实践解析(如IBM、亚马逊)。
2、AI工具对企业内训师角色的重新定义:从执行者到策略设计者和培训架构师。
(三)内训师必须掌握的AI能力图谱
1、培训内容生成、数据分析、互动设计三大核心能力。
2、培训场景中AI工具的ROI(投入产出比)分析。
模块二:AI工具实战——CHAT模型与AI深度对话应用
(一)CHAT模型深度解析
1、C(Clarify需求):用AI快速定位学员痛点的提问公式。
2、H(Highlight重点):AI提炼课程核心框架的指令技巧。
3、A(Action行动):生成可落地的学员练习与反馈模板。
4、T(Test验证):AI模拟学员测试与迭代优化方法。
(二)案例实操:用CHAT模型7秒设计一门微课大纲
模块三:AI赋能组织经验萃取与课程开发
(一)组织经验萃取的AI化流程
1、从访谈录音到结构化知识图谱:AI自动转录与分类萃取技术。
2、AI工具萃取训练:搭建企业知识库。
(二)AI赋能组织经验萃取五步法
1、确定对象——树立任务
2、锁定难题——分析要因
3、确定主题——还原场景
4、回放事件——萃取经验
5、输出成果——加工建模
(三) 课程开发的AI加速器
1、用AI生成课程标题、案例脚本、互动问答库。
2、AI赋能课程标题四化开发
3、AI赋能课程主体内容3S开发
4、AI赋能课程结尾内容开发
5、实战演练:输入关键词,7秒生成课程框架。
模块四:AI赋能-FUN教学策略设计法实用模型
(一)FUN模型教学策略设计原理
1、F(Focus聚焦目标):AI生成精准教学目标与评估标准。
2、U(Unlock激活参与):AI设计游戏化互动环节(如角色扮演AI助手)。
3、N(Navigate导航路径):基于学员数据动态调整教学节奏。
(二)AI教学设计的禁忌与伦理
1、避免过度依赖AI的“冷启动”陷阱。
2、保护企业数据隐私的AI脱敏使用规范。
(三)AI赋能教学策略设计三技巧
1、4T教学设计技巧
2、五星教学设计技巧
3、建构学习设计技巧
4、现场训练:用AI工具制作教学策略表
模块五:AI赋能PPT制作——从0到1的极速美化
巧妙一句话7秒生出PPT
投喂文档7秒搞定PPT
投喂大纲7秒制作PPT
AI自动排版优化与视觉增强技巧
案例对比:传统2天 vs AI赋能7秒的PPT开发效率
现场训练:用AI工具制作所讲课程PPT
模块六:AI赋能教学材料设计技巧
AI7秒产出内训师逐字稿
AI7秒产出角色扮演剧本
用AI生成定制案例
AI自动生成定制考试卷
用AI制作内训师个性化上课音乐
用AI定制上课图片、海报、视频、数字人
现场训练:用AI工具制作上课所需材料
模块七:AI赋能内训师玩转培训课程小结
击鼓传花砸金蛋课程回顾
我的学习启发与感悟
我的行动计划与落地转化
 

何勇明老师的其它课程

TTT企业内训师培训一、培训目的1、通过3S课程开发新技术,萃取企业先进经验与案例,打造企业精品课程,为学员量身定做主讲课程。2、通过培训引导技术、企业教练技术、行动学习技术,拔高学员专业授课技巧,提升课堂管控能力。3、利用6D落地培训技巧,让学员将课程进行生动呈现,互相PK竞赛,老师现场点评与落地辅导。二、培训对象企业内训师三、培训形式落地转化模式四、课程

 讲师:何勇明详情


TTT企业内训师启航培训营(7天)一、培训背景企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程,单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力,越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中,并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力,大部

 讲师:何勇明详情


TTT企业内训师培训一、培训目的1、通过3S课程开发新技术,萃取企业先进经验与案例,打造企业精品课程,为学员量身定做主讲课程。2、通过培训引导技术、企业教练技术、行动学习技术,拔高学员专业授课技巧,提升课堂管控能力。3、利用6D落地培训技巧,让学员将课程进行生动呈现,互相PK竞赛,老师现场点评与落地辅导。二、培训对象:企业内训师三、培训形式:落地转化模式四、

 讲师:何勇明详情


TTT企业内训师启航培训营一、培训背景企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程,单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力,越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中,并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力,大部分企业都

 讲师:何勇明详情


3S课程开发设计与萃取培训目标:1、复述课程开发与设计的核心原理2、演练三个与企业实际业务相关的实战课程3、掌握课程开发萃取与设计的三大技巧培训内容:一、课程导入1、案例2、点评:3、视频4、课程设计与开发的重要价值:1)学习体验专注聚焦2)学习时间短,学习效率高3)结合企业实际情况,实用性强4)符合移动互联智能时代学习特点二、课程开发与设计原理:1、小组训

 讲师:何勇明详情


经典传承——岗位经验高效萃取【课程背景】在职场上,经验的多少是衡量一个人价值的重要指标之一。有经验的员工在企业内得到领导器重、同事尊重,经验是他们核心的竞争力,也是打造自己职场价值必需的要素。对于企业来讲,企业最大的浪费是经验的浪费,绩优员工离职之后,他所有的经验、技术、方法就都带走了,其他员工遇到不能解决的问题之后都束手无策,后面进来的新员工也要从头开始。

 讲师:何勇明详情


课程呈现精细管控技巧培训目标:1、演练如何将专业课程进行生动呈现2、通过互相PK授课竞赛,由老师进行落地辅导3、掌握课堂呈现中的现场掌控技巧培训大纲:一、内训师授课控场管理技巧1、学员的一般管理1)″考勤2)″通讯工具3)″讨论规定4)″计分规则5)″奖惩原则2、互动引导技巧″博弈为根″沟通为本″合作为标3、学员状态调控的概念和技巧1)″如何处理学员所提的问

 讲师:何勇明详情


落地转化——6D转化落地培训技巧培训目标:1、演练如何将专业课程进行落地转化2、通过互相PK转化,由老师进行落地辅导3、掌握6大课程落地转化技巧培训大纲:一、认识6D转化模型1、学习转化落地公式2、1D界定业务结果3、2D设计完整体验4、3D引导学以致用5、4D推动学习转化6、5D实施绩效支持7、6D总结培训效果二、1D界定业务结果1、如何让培训创造价值2、

 讲师:何勇明详情


内训师授课精湛艺术培训目标:1、运用感性技术快速激发学员学习兴趣和调动学员注意力2、描述出课程7大经典理性逻辑,完成结构化表达3、运用3大精加工技术提炼课程核心知识点,确保学员有效记忆和训后迁移4、演示出调整课程气氛,达成效果的三大类课程内容互动技巧5、运用开场与收尾核心原则演示出课程的标准化开场和收尾培训大纲:一、开场授课提升训练技巧1.开场决定整个培训的

 讲师:何勇明详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有