企业内训师TTT培训

  培训讲师:何勇明

讲师背景:
何勇明老师五星管理培训专家,行动学习国际注册认证培训师,五星领导力创始人,国家高级培训师,EAP(心理援助计划)咨询师。2016年中国百强讲师2008年汶川赈灾义讲发起人荣誉讲师2001年中国企业培训新锐讲师2001年至2018年,何老师专 详细>>

何勇明
    课程咨询电话:

企业内训师TTT培训详细内容

企业内训师TTT培训

TTT企业内训师培训
一、培训目的
1、通过3S课程开发新技术,萃取企业先进经验与案例,打造企业精品课程,为学员量身定做主讲课程。
2、通过培训引导技术、企业教练技术、行动学习技术,拔高学员专业授课技巧,提升课堂管控能力。
3、利用6D落地培训技巧,让学员将课程进行生动呈现,互相PK 竞赛,老师现场点评与落地辅导。
二、培训对象企业内训师
三、培训形式落地转化模式
四、课程特色
易转化:课堂实战演练+考核评比+机构内训师证书+企业实战+行动学习+6D落地转化+讲师大赛+培训师磨课沙龙;
流程化:每一个模块都有讲解、演示、练习、点评,四大流程组成,确保学员
课程学习节奏与现场体验; 
工具化:全程干货,每个模块提供相应的流程表、学习卡、自检表、行动计划
表等关键工具,确保课程落地及有效训后迁移; 
轻松化:教学体验活动新颖、好玩、愉悦,寓教于乐,确保学员良好的学习气
氛中提升与进步; 
标准化:实战课程,内容千锤百炼,符合成人教学原理以及国际流行教学
设计,中外结合,让学员听得懂、记得牢、做得到!
课程计划
培训计划及课程安排
第一周:编导创新——3S课程开发设计与萃取2天(每天6课时)第二周:生动演绎——内训师授课精湛艺术2天(每天6课时)第三周:课堂管理——课程呈现精细管控技巧2天(每天6课时)第四周:落地转化——6D转化落地培训技巧2天(每天6课时)
 

何勇明老师的其它课程

TTT企业内训师启航培训营(7天)一、培训背景企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程,单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力,越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中,并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力,大部

 讲师:何勇明详情


TTT企业内训师培训一、培训目的1、通过3S课程开发新技术,萃取企业先进经验与案例,打造企业精品课程,为学员量身定做主讲课程。2、通过培训引导技术、企业教练技术、行动学习技术,拔高学员专业授课技巧,提升课堂管控能力。3、利用6D落地培训技巧,让学员将课程进行生动呈现,互相PK竞赛,老师现场点评与落地辅导。二、培训对象:企业内训师三、培训形式:落地转化模式四、

 讲师:何勇明详情


TTT企业内训师启航培训营一、培训背景企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程,单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力,越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中,并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力,大部分企业都

 讲师:何勇明详情


3S课程开发设计与萃取培训目标:1、复述课程开发与设计的核心原理2、演练三个与企业实际业务相关的实战课程3、掌握课程开发萃取与设计的三大技巧培训内容:一、课程导入1、案例2、点评:3、视频4、课程设计与开发的重要价值:1)学习体验专注聚焦2)学习时间短,学习效率高3)结合企业实际情况,实用性强4)符合移动互联智能时代学习特点二、课程开发与设计原理:1、小组训

 讲师:何勇明详情


《7秒出师——AI赋能内训师玩转培训》培训大纲一、培训背景(一)数字化时代的培训变革1、企业数字化转型对培训效率与创新提出更高要求。2、AI技术成为提升内训师生产力的核心工具。(二)内训师面临的挑战1、传统课程开发耗时长、经验萃取效率低、教学设计同质化。2、AI工具普及率不足,多数内训师未全面掌握AI辅助技巧。(三)AI赋能的价值突显通过AI实现“7秒出师”

 讲师:何勇明详情


经典传承——岗位经验高效萃取【课程背景】在职场上,经验的多少是衡量一个人价值的重要指标之一。有经验的员工在企业内得到领导器重、同事尊重,经验是他们核心的竞争力,也是打造自己职场价值必需的要素。对于企业来讲,企业最大的浪费是经验的浪费,绩优员工离职之后,他所有的经验、技术、方法就都带走了,其他员工遇到不能解决的问题之后都束手无策,后面进来的新员工也要从头开始。

 讲师:何勇明详情


课程呈现精细管控技巧培训目标:1、演练如何将专业课程进行生动呈现2、通过互相PK授课竞赛,由老师进行落地辅导3、掌握课堂呈现中的现场掌控技巧培训大纲:一、内训师授课控场管理技巧1、学员的一般管理1)″考勤2)″通讯工具3)″讨论规定4)″计分规则5)″奖惩原则2、互动引导技巧″博弈为根″沟通为本″合作为标3、学员状态调控的概念和技巧1)″如何处理学员所提的问

 讲师:何勇明详情


落地转化——6D转化落地培训技巧培训目标:1、演练如何将专业课程进行落地转化2、通过互相PK转化,由老师进行落地辅导3、掌握6大课程落地转化技巧培训大纲:一、认识6D转化模型1、学习转化落地公式2、1D界定业务结果3、2D设计完整体验4、3D引导学以致用5、4D推动学习转化6、5D实施绩效支持7、6D总结培训效果二、1D界定业务结果1、如何让培训创造价值2、

 讲师:何勇明详情


内训师授课精湛艺术培训目标:1、运用感性技术快速激发学员学习兴趣和调动学员注意力2、描述出课程7大经典理性逻辑,完成结构化表达3、运用3大精加工技术提炼课程核心知识点,确保学员有效记忆和训后迁移4、演示出调整课程气氛,达成效果的三大类课程内容互动技巧5、运用开场与收尾核心原则演示出课程的标准化开场和收尾培训大纲:一、开场授课提升训练技巧1.开场决定整个培训的

 讲师:何勇明详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有