TTT——授课技巧与呈现能力提升
TTT——授课技巧与呈现能力提升详细内容
TTT——授课技巧与呈现能力提升
课程大纲
需求背景:企业内训师是企业搭建培训体系的重要一环,内训师的积极性、授课能力、专业素养等方面,直接决定内训课的效果,在实际工作中,内训师由于经验、技能不足,往往会出现如下状况:
1、不敢讲,上台紧张,影响课程效果;
2、讲课平铺直叙,不能抓住学员注意力;
3、内训师自己很专业,但讲不出来;
4、讲课时存在大量读PPT的现象,不生动;
5、内训师不知道如何应对课堂的突发状况。
因此,内训师的基础授课技巧与呈现能力需要得到提高,王贺老师多年来在国内500强企业主持内训工作,拥有大量内训师培养经验,并将个人经验和先进理论融入课程,为多家大中型企业解决内训师培养问题。
课程时间:2天(12小时)
参训人员:企业内训师课程目标:
1.改变内训师对培训知其然、不知其所以然的状况,解决培训效能低的问题;
2.改变企业岗位专家只会做不会教,上课只是读PPT的现状;
3.学会应用克服紧张、更加从容讲课的方法;
4.整体提升讲师职业形象、演讲与呈现能力;
5.掌握灵活问答的技巧,使学员主动积极参与培训;
6.提升互动及控场能力,创造和谐热烈的课堂气氛。
课程内容:
一、培训师的角色定位
1、培训转化的反思
①培训结果的普遍抱怨
②漏斗原理对培训的影响
③学员是来做什么的?
④培训师要想的三个问题
2、成人学习特点
①M-KASH原则
②成人学习四大特点
③培训课堂的六个目标
二、培训师的专业形象
1、形象不专业的表现
①不尊重
②不职业
③没素养
2、培训师的仪态
3、培训师的衣着配饰
三、培训师的职业动作
1、培训师话筒持法;
2、肢体语言
①站姿
②表情
③手势
3、肢体语言的55387原则
四、培训师的语言表达
1、怎么讲学员才愿意听?
2、授课的三种基本语言结构;
①传统结构
②痛点结构
③销售结构
3、打造生动课堂语言的方法;
①悬念法
②金手指
③故事法
④排比法
⑤押韵法
⑥案例法
五、课程开场与结尾呈现
1、课程开场的目的;
2、内训课程开场三要素;
3、自我介绍的三部分;
4、授课结尾的六种方法;
六、授课中的破冰方法
1、常见的三种破冰水平;
2、破冰的脑科学原理及必要性;
3、破冰三种情景;
①空间紧促
②空间适中
③空间充足
七、培训师的控场技巧1、培训师的气场指什么?;
2、成功控场的四要素;
3、控场的三个方法;
①眼神三个运用标准
②控场的心理建设
③指点法掌控全场
八、培训师的互动技巧
1、授课中提问的5个效果;
2、提问的时机与种类;
①开放式
②封闭式
③定义式
3、开场提问三句话;
4、课中提问的五种方法;
5、如何回答有难度的问题。
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