新员工角色转换与自我管理
新员工角色转换与自我管理详细内容
新员工角色转换与自我管理—课程大纲
课程背景:
职场人的技能和认知相较理想状态有很多缺失,其成长往往需要多方面的支持,主管上级想亲自培养,但苦于没有时间,制定了师带徒制度,又怕被职场老油条带偏了,辛辛苦苦制定的新员工培训课程,却被95后、00后的员工认为是“洗脑”,等到新人碰了钉子,企业受了损失,成长的成本也大大增加了。
王贺老师累计管理1000名以上新员工从招聘、入职、培训、面谈、岗位分配,再到绩效观察的整个流程,深入了解到新一代职场人的价值观与就业观,在课程中采用“供求价值认知”为基础,将职场新人最常见的工作场景的能力提升问题做出提炼,帮助职场人快速融入职场生活,进入工作状态,提升工作能力。
培训对象:企业中基层员工
课程时长:6小时(一天)
课程收益:
1、使员工建立职场基本认知,树立正确的职业价值观;
2、提升员工融入职场速率,反思职业行为;
3、建立有效的成长型思维,摆脱无效内耗;
4、建立积极主动的思维习惯和做事风格;
5、从目标出发,形成自我管理的思维方式。
第一单元 建立职业基本认知
一、个人收入与经济规律的关系
1、时代的变化与人才构成;
2、供求关系与薪酬水平;
3、个人收入水平的公式;
二、个人追求与单位的关系
1、你把单位当什么?
2、你的获取取决于什么?
3、你的关注点决定什么?
第二单元 学校到职场的思维转变
一、单一明确目标到多维模糊目标
1、未来职业的三种角色;
2、如何探寻个人的差异化优势;
3、制定目标的基本心法;
二、单兵作战到协同作战
1、个人实力与协作的关系;
2、建立三个新习惯;
三、考试思维到成事思维
1、换位思考;
2、结果思维;
3、积极主动;
4、持续迭代;
第三单元 自我管理的三个方面
一、时间管理
1、时间管理之道在取舍;
2、时间管理之术在目标;
3、时间管理之器在工具;
二、情绪管理
1、短期要疏导;
2、中期在观念;
3、长期立认知。
三、沟通管理
1、沟通三大场景;
2、沟通冲突的四个层级;
3、沟通的基本原则。
王贺老师简介
【讲师资质】
国内500强企业10年人力资源管理经验
2018全国培训师推优大赛“状元奖”获得者
32670759461500“四维”版权课程认证培训师
国家人力资源管理师
山东培训师联谊会副秘书长
山东人力资源论坛专家团成员
Toastmasters演讲俱乐部主席
行路工作室--线下沙龙发起人
【职业背景】
1、王贺老师在顺丰速运、中兴通讯等国内500强企业先后担任人资经理、培训经理等职位,积累大量选育用留经验。尤其在培训管理方面,王贺老师将实际工作经验,结合先进培训管理理论,形成了有效的培训管理课程。
2、王贺老师从2012年开始从事培训工作,通过课堂实践了大量授课形式及学习活动,善于课堂氛围把控及学员注意力管理。
【授课风格】
1、思维逻辑严谨,讲练结合,注重现场培训现场的效果达成;
2、善于将培训中的理论结合成现实案例;
3、善于将不同课程内容运用相应的教学活动呈现。
【课程介绍】
职场新人的技能和认知相较老员工有很多缺失,其成长往往需要多方面的支持,主管上级想亲自培养,但苦于没有时间,制定了师带徒制度,又怕被职场老油条带偏了,辛辛苦苦制定的新员工培训课程,却被95后的员工认为是“洗脑”,等到新人碰了钉子,企业受了损失,成长的成本也大大增加了。
王贺老师累计管理1000名以上新员工从招聘、入职、培训、面谈、岗位分配,再到绩效观察的整个流程,深入了解到新一代职场人的价值观与就业观,在课程中采用“供求价值认知”为基础,将职场新人最常见的工作场景的能力提升问题,提炼为时间管理、沟通能力、协作能力、情绪管理能力、解决问题能力、职业礼仪、迭代能力等,帮助职场新人快速融入职场生活,进入工作状态,提升工作能力。
【授课单位】
顺丰速运山东分公司、中兴通讯山东分公司、奇瑞汽车众通销售服务公司、中国联通济南公司、中国移动济南公司、山东移动终端公司、济宁市公安局、滨州市公安局、枣庄市公安局、济南市车管所、滕州市车管所、济南市审批局、重庆市审批局、济南市出入境管理局、齐鲁交通服务集团、徐州矿业集团、山东省软件测评中心、山东省人才在线、山东省人力资源论坛、世纪开元集团、兰箭四方物流集团、万达百货济南分公司、济南城建集团、济南冷湖书院、德州百货公司、德州人力资源协会、威海电力公司、聊城正信集团、山东东方大厦、长春一汽、陕西建设集团等。
【授课图片】
徐矿集团安培教师能力
提升培训
济南市车管所组织沟通能力
提升培训
世纪开元集团内训师
TTT培训
中移动中层管理者职业
素养提升培训
济南市出入境管理局服务意识
提升培训
山东省软件测评中心产品
讲师培训
德州人力资源协会TTT
研修班
聊城正信集团
职业素养培训
万达百货沟通能力
提升培训
威海电力公司沟通能力
提升培训
王贺老师的其它课程
新时代职场礼仪与场景化应用 04.13
新时代职场礼仪与场景化应用——课程大纲一、课程背景:礼仪是敬人、律己的行为规范。对内,是一个人素质、修养的体现;对外,也是一个团体外在形象的展现;更是一个社会、国家、民族精神文明的象征。任何一个单位的员工在进行职场沟通、或政务、商务活动时,人际交往时,其自身规范的商务礼仪,不但能够给自己建立专业优雅的形象,有一个良好的精神风貌展示,提高印象分;同时也为政务、
讲师:王贺详情
引导式销售思维 04.13
引导式销售思维--课程大纲一、课程背景:销售工作决定着一家企业的生存与发展。但很多时候,销售人员面对客户时的表现却不尽如人意,主要体现为如下几点:1、想给客户讲解产品,但客户不感兴趣;2、产品讲解没有让客户产生购买欲望;3、产品优势凸显不出来,客户听完没有发现产品优势;4、销售员讲解起来没有抓手,说了很多,没有重点;5、客户听完产品讲解,没有留下任何印象;6
讲师:王贺详情
基于系统思维的工作汇报与总结呈现 04.13
基于系统思维的工作汇报与总结呈现课程大纲【课程背景】在职场中,每一次工作汇报、述职,都是上下级沟通的重要渠道,甚至是唯一渠道。但现实中,很多员工的工作汇报不能达到理想的结果。具体如下:1、不重视工作汇报、述职,认为工作做好领导自然知道;2、汇报事无巨细,不能将工作的重点、亮点呈现清楚;3、不懂得运用PPT,将PPT当做“分页的”WORD;4、不会运用汇报的逻
讲师:王贺详情
立价值、建内容、博出彩——国企公文写作能力提升课程大纲【课程背景】公文是单位实施领导、履行职能、处理公务具有特定效力和规范体式的文书,是传达贯彻党和国家方针政策,公布法规和规章,指导、布置和商洽工作,请示和答复问题,报告、通报和交流情况等的重要工具。然而,在日常公文写作工作中,写作工作量大、要点把握不准、反复修改,是“笔杆子”们经常遇到的问题。按照规范标准进
讲师:王贺详情
三维执行力提升 (半天) 04.13
三维执行力提升—课程大纲课程背景:后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性,产品的规格、质量、服务有了更高的要求,21世纪市场经济,无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷,零麻烦,零容忍的地步,唯有提高产品品质,行业口碑和不断提高企业的软实力,才是企业生命力的核心竞争力!。王贺老师从三方面入手,为员工执行力的打造提供了思维保证、工具保证、案例保证、行动
讲师:王贺详情
商务呈现与逻辑表达 04.13
商务呈现和逻辑表达--课程大纲课程背景:商务呈现,在当下企业经营中起到越来越重要的作用。但在实际工作中,呈现结果往往不太令经营者满意。呈现对象印象淡漠,记不住,或者无法打动听众,进而较难达成沟通结果。所以,提升呈现者的宣导能力,成为企业十分紧迫的工作。王贺老师多年从事培训师工作。对演讲能力、课程开发、活动设计有十分丰富的经验。同时,王贺老师在国内500强企业
讲师:王贺详情
敢说、会说、巧说--魅力演讲与沟通 04.13
“敢说、会说、巧说—魅力演讲与沟通”课程大纲课程背景:演讲—是一项学校不教,但又越来越重要的技能,通过演讲训练得到的能力,在报告、述职、谈判、婚姻、亲子等场景下均会得到应用。而现状,却是很多伙伴上台紧张,不敢讲;上台不知道有什么可讲,不会讲;讲的内容索然无味,让别人昏昏欲睡,没技巧;演讲完感觉对自己没有帮助,没对接实际。根据以上问题,王贺老师通过“心理建设+
讲师:王贺详情
技术人员结构化授课技巧与呈现 04.13
结构化授课技巧与内容呈现课程大纲需求背景:企业内训师是企业搭建培训体系的重要一环,内训师的积极性、授课能力、专业素养等方面,直接决定内训课的效果,在实际工作中,内训师由于经验、技能不足,往往会出现如下状况:1、授课内容不调理,受众感觉混乱;2、讲课平铺直叙,不能抓住学员注意力;3、内训师自己很专业,但讲不出来;4、讲课时存在大量读PPT的现象,不生动;5、内
讲师:王贺详情
情境化课程开发与结构经验萃取 04.13
情境化课程开发与结构经验萃取课程大纲课程背景:随着时代发展和更新的速度越来越快,企业都重视组织学习与人才培养,并不断完善企业内部的知识管理。其中,内部业务专家作为企业知识的传承者,在企业发展中起到至关重要的作用。业务专家的价值就是使知识资源不断的凝练、系统化,并完成知识的显性传播。他们将企业的精神、优秀员工的成长经历、成功的经验和案例融入到课程中,并在企业内
讲师:王贺详情
情境化课程开发与设计 04.13
情境化课程开发与设计课程大纲课程背景:随着时代发展和更新的速度越来越快,无论是大企业开拓新业务,还是小企业在市场风浪中前行,都需要具备良好的学习力。组织学习力是现代企业的重要竞争力。通常来讲,组织学习力是指组织能将知识资源转化为组织绩效的能力。一般而言,知识资源会包括显性知识与隐形知识。而隐形知识要源源不断地转化为显性知识,就需要不断进行内容的生产。优秀的企
讲师:王贺详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21265
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20338
- 3行政专员岗位职责 19128
- 4品管部岗位职责与任职要求 16383
- 5员工守则 15548
- 6软件验收报告 15470
- 7问卷调查表(范例) 15215
- 8工资发放明细表 14675
- 9文件签收单 14322





