MTP课程体系

谢玉雄

ManagementTrainingforDevelopmentProgramMTP管理才能发展培训长久以来,我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程,可是不管是由管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本,所引进的培训课程,或多或少都会有不服水土的现象产生,而到底适合中国企业的管理培训课程在哪里?课程缘起培训目的学习目标课程架构课程时数课程大纲课程特色讲师简介附件一:学员评价MTP(Managem...

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宋志军

章管理的基础管理者为达成目的,要经常考虑众多不同的工作,并采取行动。在章里,我们将与时刻面对多方应付又要做好工作的管理者们一起,共同研究对管理的共同理解、基本姿势和经常不变的心态。第1讲管理的基本概念第2讲组织运作的原则第3讲管理和基准对“管理”的做含意取得共同组织运作的原则,是以组织中的人们为有效达成组织目标,需要把对部下的期待理解后、研究管理者的立场、的心情和感受为基础的本讲将以此为事项及部下...

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贺鹏举

“MTP中层管理技能提升”课程大纲一、培训目标•使管理者善尽管理及领导的职责,发挥管理及领导的绩效,是一套提供管理者兼具管理的态度、观念、及能力并且有系统地规划、学习的套装课程•了解组织经营的原则与管理的基准,认识管理者的职责与角色,建立系统性的管理思维•透过管理循环(计划—控制—协调),提升对工作的管理能力•学习激发部属问题意识与主动创造的能力,对组织流程、职务分配与工作方法提出改善•建立培育部...

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张世军

成就卓越–管理技能发展培训课程背景:伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”时代的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战,主动把握全新的发展机遇。新时期的管理工作中,我们发现很多管理者存在以下现象:1.管理认知问题:缺...

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张世军

成就卓越–管理技能发展培训课程背景:伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”时代的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战,主动把握全新的发展机遇。新时期的管理工作中,我们发现很多管理者存在以下现象:1.管理认知问题:缺...

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谢玉雄

  部分、主管、经理的角色【次要】  1、认识管理的概念  2、主管、经理的角色与职责  3、主管、经理的责任意识  4、管理者常犯的错误  5、对主管、经理的能力要求  6、视频案例:王经理的烦恼  7、研讨题:经理如何知道自己的职责和能力要求  第二部分、主管、经理的目标设定与计划【重点】  1、目标管理  2、设定目标的SMART原则  3、拟定工作计划的方法与步骤  4、PDCA模式  5...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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