组织变革课程体系
企业组织变革 课时：12H
企业组织变革主讲人：赵大华【课程背景】马克思指出，世间唯一不变化的事物是变化本身。外部环境和内部条件的变化必然会对企业运作产生各种影响。因此，在企业运作过程中，组织机制的一些方面不能适应组织任务和市场竞争新的需要，必须随着各种或大或小的变化而积极、及时、正确地实行组织机制的变革。经济转型时期以及在经济增长面临下行压力的背景下，科学、及时和适用的组织变革是企业保持活力、增强市场竞争力、维护各项经营活...
讲师：赵大华查看详情
组织变革与流程再造（1天） 课时：12H
《组织变革与流程再造》课程背景：目前整个人类社会正处于数字化转型时代，未来将进入智能社会，即将发生的变革，其广度和深度还不可知。在这个以快速变化为主要特点的数字化转型时代，所有组织将面临前所未有的挑战。在变革中组织成员是一个什么样的角色？对组织成员有什么样的期待？变化与挑战意味着新的机遇，组织成员在变革中应如何洞察相关的变化？如何才能明确发展方向并且抓住其中的机遇？应该从哪些方面进行修炼才能适应社...
讲师：方队查看详情
《制造业企业数字化转型中的组织变革与人才培养》 课时：6H
《制造业企业数字化转型中的组织变革与人才培养》主讲：张子斌老师【课程背景】当前制造业正面临“数字化浪潮+行业竞争加剧”双重挑战，数字化转型已从“可选项”变为“必选项”。纽恩泰作为行业标杆，中高层管理人员是转型落地的核心决策者、推动者，但其往往面临三大痛点：一是对数字化转型的组织适配逻辑理解不深，现有组织架构、流程与数字化需求脱节二是转型中部门协同壁垒、员工抵触等问题频发，缺乏系统的变革管理方法三是...
讲师：张子斌查看详情
《变革驱动：组织变革与管理效率提升》 课时：6H
《变革驱动：组织变革与管理效率提升》主讲：张子斌老师【课程背景】行业正处于从“规模驱动”向“价值驱动”的转型变革期，国企内部的组织架构调整、业务流程再造、考核机制变革等举措持续推进。中层管理干部作为变革落地的关键执行者，面临着员工对变革的抵触、管理流程繁琐导致效率低下、变革与日常业务冲突等问题，急需掌握组织变革的推进方法和管理效率提升的实操技巧，确保变革落地的同时保障业务稳定。【课程收益】理解组织...
