时间管理课程体系
《高效时间管理策略》 课时：6H
高效时间管理策略课程背景：为什么忙忙碌碌却得不到领导肯定？为什么疲于奔命缺不见工作成效？先做重要的事还是先做紧急的事？时间管理是每个职业人的做基本的工作素质和能力，只有掌握有效的管理时间策略和方法，才能发挥工作效率，把要事办好，急事办完。课程收益：正确认知时间涵义，掌握有效的时间管理的策略和方法，克服时间管理误区，提高工作效率。授课天数：1天，6小时/天课程对象：企业职能部门工作人员、中基层管理者...
讲师：李东查看详情
《高效时间管理技巧》 课时：6H
【课程安排】一、调研（了解层面评估）：1.培训前，电话、邮件、问卷等形式（也可根据实际情况选择是否与授课老师直接沟通），对企业概况及学员需求，做一个深入调研，以确保课程内容符合企业实际情况，更具针对性。2.依据确定的授课内容，调研学员听课前对培训内容的认知程度（了解层面评估表），以确保老师了解学员状态，把控好课程的深度，并为后续效果评估做基础资料。备注：调研部分根据合作机构及终端企业的需求而选择，...
讲师：葛军查看详情
一、时间概论ü什么是“时间”ü“时间”的公平性ü时间与“事件”的关系ü“事件”的控制ü“时间”的特性ü时间管理的关键ü危险的信号ü不同的态度差异ü学习时间管理的目的二、时间管理的沿革ü代：“公鸡型”ü第二代：“仓鼠型”ü第三代：“北极熊型”ü第四代：“群狼型”ü第五代：“熊猫型”ü五代时间管理间的关系ü研讨专题三、时间与“习惯”的关系ü习惯的定义ü习惯的养成ü习惯的判断ü习惯与“舒适区”ü走出你的...
讲师：孙大益查看详情
《高效的时间管理》 课时：6H
高效的时间管理课程背景：工作效率是体现员工职业化以及企业管理合理性的重要考核依据，那么对于员工而言在目标与结果的分辨上很多人存在严重误区，更可怕的是很多人对于自我的工作目标以及目标如何分解都是一无所知的，那么在面对工作的时候就谈不到保时、保质、保量，更谈不到工作效率的提升，本课程从实际工作的角度分别从一个人的工作分析、目标与结果的统一、个人工作习惯、团队配合与资源整合以及个人工作行为塑造的角度，全...
讲师：岳克国查看详情
一.时间管理概述二.时间损失分析三.工作任务的时间安排步骤▲时间管理概述1．什么是时间2．时间的特点3．时间的价值4．时间价值计算法的启示5．时间管理的含义6．时间管理的四个发展阶段▲时间损失分析1．计划方面的损失分析2．实施计划方面的损失分析3．检查方面的损失分析4．处理方面的损失分析5．信息和交流方面的损失分析6．其它方面的损失分析▲工作时间具体安排步骤1．列出工作任务2．决定优先和委派3．确...
讲师：闫海涛查看详情
引言与死神对话篇时间概念与时间管理1、什么是时间管理2、时间管理的重要性3、时间管理理论的演变第二篇浪费时间的五大因素1、缺乏计划2、组织不当3、控制不够4、整理不足5、意识不强第三篇时间管理的原则和技巧1、价值优先2、生命规划3、明确目标4、计划组织5、分清主次6、合理安排7、制定规矩8、合零为整9、业余时间
讲师：陈中查看详情
引言与死神对话篇时间概念与时间管理1、什么是时间管理2、时间管理的重要性3、时间管理理论的演变第二篇浪费时间的五大因素1、缺乏计划2、组织不当3、控制不够4、整理不足5、意识不强第三篇时间管理的原则和技巧1、价值优先2、生命规划3、明确目标4、计划组织5、分清主次6、合理安排7、制定规矩8、合零为整9、业余时间
讲师：陈中查看详情
高效时间管理技巧-2天 课时：12H
《高效时间管理技巧》（主讲人葛军）[pic]时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性，透过事先的规划，做为一种提醒与指引。该课程深入浅出的传授高效时间管理理念与技能，内容丰富，形式活泼，注重学员的深层领悟与实操技能的掌握和应...
讲师：葛军查看详情
《优先管理---第五代时间管理》大纲 课时：6H
|||《优先管理—第五代时间管理》||时间管理这门课程也可以称作优先管理。这门课程非常普遍，已经延续了四代，现||在讲的是第五代时间管理。第五代时间管理的意义在于使我们实现个人效益和社会||效益的同时，还能够享受更加舒适的生活。||一、培训受众|企业中高层管理者||二、课程收益/目标|1、有效提升管理者管理理念与技能|||2、有效改变管理者管理行为与管理意识|||3、改善并改进管理者优先管理职场习...
讲师：孙大益查看详情
高效时间管理技巧 课时：6H
破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。(一)认识时间管理(测试：考察你的时间管理能力1)管理者时间管理测试题2)普通职员时间管理测试题1.时间管理的内涵2.时间的价值1)不同情况下的时间价值2)个人时间资本分析3.时间价值计算法的启示4.时间管理理论的四个发展阶段1)备忘录2)...
讲师：葛军查看详情
时间管理与执行力塑造 课时：6H
时间管理与问题分析与解决----讲师徐栋梁培训对象：企业中基层管理人员、储备干部、后备人员授课方式： 课堂讲授50+案例分析30+小组讨论20课程时间： 1天（6小时）课程大纲：第一部分时间管理认知与方法1.时间管理的本质2.时间的6大特性3.新入职场员工的时间观4.案例小张的一天5.时间管理的原理5.1人生平衡九宫格5.1.1你的现阶段应该如何平衡5.1.2热词”躺平“在时间管理维度应...
讲师：徐栋梁查看详情
《新员工时间管理与沟通技巧》 课时：6H
《新员工时间管理与沟通技巧》【课程特点】建立职场科学时间观，学习高效时间管理方法，从根源解决时间管理难题应对“忙乱”状态的思维和行动指南练就多任务工作能力，同时推进多项工作如何跟上下级合作，实现高效协同【课程时间】：一天【课程内容】一、时间管理观1、成功的起点2、时间管理的目标3、你有选择的自由4、了解时间管理的三个心理屏障5、用数字解释浪费时间现状6、树立自己的时间观1）第一个建议：像花钱一样花...
讲师：吴凡查看详情
一、怎样做事情更有效1.目标管理与PDCA管理循环到底使事情更有效率还是更麻烦？二、个人成效提升——工作价值与时间分配1.确定目标——抓住核心问题三、PAC效率分析1.行为分解与优化四、改善与控制环节五、时间管理的核心1.时间管理表六、成效与时间管理的常用工具1.甘特图2.工作时间分析表3.艾维力时间管理法七、基于时间管理的计划管理八、与上级共同检讨目标九、计划管理
讲师：张淼查看详情
《高效能时间管理》 课时：12H
高效能时间管理课程背景：制定的目标和计划总是不能在预计时间内完成工作效率低，节奏松散，时间观念薄弱各种任务胡子眉毛一把抓，分不清轻重缓急做事拖拖拉拉，不能在规定时间拿出上司要求的结果疲于应付各种干扰，很难集中注意力高效完成任务只是被催着埋头做事，却不知目标和动机何在，内驱力不足表面看着高效利用时间完成很多事情，内心却没什么成就感一天下来忙忙碌碌却不知道时间都用在哪里了，看不到成果以上是很多企业都会...
讲师：颜丰果查看详情
华为经典时间管理技术 课时：6H
华为经典时间管理技术前言：善于管理时间的人，可以利用有限的时间创造出可观的工作绩效；而拙于时间管理的人却可能空耗时间，工作完成不得力，以至于可能影响团队与企业的整体的绩效。这就是为什么有人加班加点，却效率低下，而有人却可以在有限的上班时间里高效完成工作的原因！华为的效率，举世共睹，以狼文化闻名的通信公司，究竟在时间管理上有什么过人之处，我们又如何透过现象，掌握时间管理的本质，从而善用时间，而非被时...
