企业内部控制与风险管理课程体系
银监会《银行业金融机构全面风险管理指引》详细解读大纲导言银监会《全面风险管理指引》出台背景银行金融机构面临的风险环境互联网金融机构面临的风险环境银监会《全面风险管理指引》简介银监会《全面风险管理指引》与巴塞尔《有效银行监管核心原则》监管驱动下的银行金融机构全面风险管理的格局第一章总则建立全面风险管理体系的必要性全面风险管理体系的定义、框架与内容全面风险管理体系面对的风险类别良好风险管理体系的特征第...
讲师：胡乐群查看详情
企业内部控制和风险管理 课时：12H
内部控制体系建立与检查评价主讲：马军生博士课程背景2002年，美国发布SOX法案，对所有在美国上市公司内部控制提出严格要求；2008年，中国财政部等五部委推出被称为C-SOX的内控基本规范；2013年COSO委员会发布新的内部控制框架；2014年年底，所有在美上市企业均须按照COSO新框架建立内部控制机制，对于赴美上市的中国企业，也需符合美国的内控新规。COSO新的内部控制整体框架带来哪些变化？上...
讲师：马军生查看详情
《企业危机管理与风险管理》 课时：12H
"在全球化、买方市场、投资过度、生产能力过剩这样的宏观经济环境下；在所有的企业都要面向国际市场这样一个大环境里，在市场逐步规范、法规逐步健全、消费者逐步理性的今天，随着市场竞争的日趋激烈，我们说，企业发生危机和风险的可能性要比以往大得多！"在最近的几年里，许多企业遭遇了种种危机和风险，如政策危机和风险、企业领导人危机和风险、战略危机和风险、资本危机和风险、管理危机和风险、人力资...
讲师：殷俊查看详情
大宗商品贸易业务风险管理考试题基础部分风险管理的目标是？（c）A：减少企业损失B:保证企业经营管理合规C:保持和提升企业价值D：股东收益最大化如下的说法哪一种是不成立的（c）A：风险是自然因素造成的B：风险是人为因素造成的C：只要合规就可以极大抑制风险D：只要资本金充足就可以应对重大风险为防止企业关键人物被竞争对手挖走而造成损失，企业不适宜的应对方式可能为（b）A：为企业的关键人物买保险B：找最信...
讲师：胡乐群查看详情
《企业全面风险管理》 课时：12H
殷俊《企业全面风险管理》"自从有了人类，有了文明，便有了人们探求未知世界的梦想，然而，人类对未来发生的一切却无法准确地预知，人们把这种现象称之为不确定性。正因为有这样的不确定性存在，因此从人类社会存在的那一天开始，一方面社会逐渐变得丰富多彩，另一方面风险也就存在了。人们称风险为高悬于头顶上的达摩克里斯之剑，人类认识风险的历史几乎与人类的文明一样久远。"自二十世纪九十年代末起，随...
讲师：殷俊查看详情
银行声誉风险管理、危机公关及舆情管理 课时：3H
银行声誉风险管理、危机公关及舆情管理主讲老师：杨立【课程背景】银行业作为“万业之母”，又因其与居民日常生活息息相关，并受到监管部门的严格监管，在这样的背景下，来自于银行与各行业的业务问题，用户日常问题，监管问题等，导致了银行舆情的高关注性、泛普遍性和准严肃性，这些特点都极易被当下的网络时代放大并扩散，对银行的品牌声誉造成不良影响。那么，当下时代的银行声誉风险管理、危机公关及舆情管理该从何处着手，以...
讲师：杨立查看详情
银行信贷业务全流程风险管理 课时：12H
银行信贷业务全流程风险管理主讲:马军生本课程内容针对银行信贷业务相关人员而设定。培训内容主要包括商业银行授信业务风险管理，包括六个方面，各项内容紧密结合商业银行授信业务需要，运用大量生动的案例剖析商业银行授信业务的各项风险，深刻揭示银行授信业务操作风险关键点，有针对性提出系列防控建议。培训对象″ 银行行长及其他银行中高层管理人员、信贷业务人员、风控、合规、稽核等人员课程时间长度2天课程大纲（大纲案...
讲师：马军生查看详情
单元贷款内控管理及授信风险1、风控机制不严导致整体风险案例：银行内控漏洞多，某行长谋划1.6亿元诈骗案例：难抵高利诱惑，客户经理和行长变身资金“掮客”案例：客户经理染指民间借贷信贷业务与民间借贷防火墙亟需完善案例：客户经理伪造公章诈骗储户起诉中信银行索赔200万案例：授信业务引发客户损失导致复杂纠纷，银行业务创新涉嫌违规2、授信管理当中需关注的风险案例：浙企现“跑路潮”，授信需加强非财务因素分析案...
讲师：马军生查看详情
NUDD质量风险管理培训大纲（5天）课程名称：NUDD质量风险管理课程对象:风险专员、设计人员、市场人员、工程人员、制造人员、品质人员、技术人员等。课程目的:1.正确理解NUDD的内涵。2.掌握NUDD的流程。3.能够应用NUDD的方法，如特性传递、功能分析、因果链分析、剪裁等。4.能够完成NUDD的产品案例5.能够建立企业NUDD的系统6.形成全员新独异难的管理意识和文化.课程介绍：联想昭阳E系...
讲师：王绪旺查看详情
《企业危机管理与风险管理》纲要 课时：12H
《企业危机管理与风险管理》◆课程现实意义和目标："在2008年这场席卷全球的百年一遇的金融风暴过后，在全球化、买方市场、投资过度、生产能力过剩这样的宏观经济环境下；在所有的企业都要面向国际市场这样一个大环境里，在市场逐步规范、法规逐步健全、消费者逐步理性的今天，随着市场竞争的日趋激烈，再加上我们许多企业内部存在着各种各样的问题，因此我们说，企业发生危机和风险的可能性要比以往大得多！&qu...
讲师：殷俊查看详情
工商企业风险管理培训基础培训风险管理纵论（可选）风险评估内部控制风险管理体系建设实操培训战略风险管理战略选择与战略管理投资风险管理重大项目风险管理资产配置规避市场风险经营风险管理企业综合绩效资产结构扭曲风险经营规划（预算）恰当性分析财务风险监测与管理资金链风险监测与管理财务弹性与杠杆分析资本结构恰当性市场风险管理外部环境风险产品结构风险企业竞争力分析压力测试操作风险管理全流程操作风险管控建筑工程项...
讲师：胡乐群查看详情
工程项目在履约工程中的风险管理 课时：6H
工程项目在履约过程中的法律风险管理课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解EPC总承包项目的执行全过程能够独立或是带领团队执行大型项目项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项目风险管理了解和掌握合同签署前的风险管理了解和掌握项目合同签署后的风险管理了解和掌握项目合同管理与EPC各个阶段的联系与区别了解和掌握项目施工管理操作、实施与风险管理了解和掌握项目质量、进度、成本管理项目的信...
讲师：肖维查看详情
公司的发展正如帝国的兴衰，不断产生，不断兴盛，又不断消亡。但是也流传着许多公司帝国不老的传说。我们都已读过许许多多关于强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇，但是有谁问过，他们为什么？管理创新、简化操作，几乎是这些企业的不二法宝。内部控制制度是这个法宝的“灵魂”。很多跨国企业都有两本必读的“圣经”，SOP就是其中的一本。本训练课程就是要带领学员解读SOP的真经所在，掌握内部控制基本理念和原则，通过实例...
讲师：陈光查看详情
世界金融危机下的企业风险管理及资本运营课程目的：在当前的金融危机的影响下，各个企业都在进行过冬的准备和实施一相关的方案，当中财务方面就是企业面临最大的挑战和风险，为了使企业能够错过这个时期的危机，企业的管理人员必须了解现代资本运营的相关概念；理解企业资本运营的主流手法感觉企业资产按几何级数增长的操作实务；熟悉如何借用别人的大笔资金开展自己公司的事业，初步掌握项目包装的要旨和技巧；学会辩证地看待资本...
讲师：陈光查看详情
银行声誉风险管理、危机公关及舆情管理 课时：3H
《银行声誉风险管理、危机公关及舆情管理》【2021】马龙照【课程收益】理解危机本质，掌握全网舆论传播的基本规律；激活“危机意识，公关思维”的全员管理理念；掌握危机回应的4大情境模型；了解危机应对妥处的10大公关策略；提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技巧。【课程大纲】第一部分、银行业声誉危机的有效识别什么是声誉危机？银行业声誉危机的特点有哪些？危机情境识别及预警信号分析危机的四个效应：涟漪效应...
