企业内部控制与风险管理课程体系
部分 小微企业信贷业务特点与风险特征一、我国小微企业的划分标准及其融资特点1、我国中小企业的划分标准2、我国中小企业融资特点二、小微企业贷款如何破解“两难”问题1、如何破解成本控制难2、如何破解风险管理难三、小微企业信贷前景广阔风险巨大1、我国小微企业总量和旺盛需求充满诱惑2、风险管理能力不强从事小微企业信贷业务无异于在刀锋上游走案例分析：上海钢贸领域风险大暴发商业银行损失惨重第二部分、小微企业风...
讲师：卜范涛查看详情
主要内容： 一、订单运转的操作流程 外向型出口生产企业订单的运营流程 它与传统外贸公司的不同之处 差异化所导致的后果及应对措施 二、宏观方面“五个平衡”提高企业准确交货率 准确交货率的概念 新老订单分离 销售预测 产能预测及放大比例 开发预测 模具计划 采购计划 销售统计 三、微观方面控制“关键时间点”提高企业准确交货率 以合同为中心的“四排” 以信用证为对象“...
讲师：徐冲查看详情
一、以利润和成本为导向的价值分析和管理１、基于利润回报结果的价值决策２、销售地区或客户成本３、基于利润大化的产品组合决策４、以成本结果为导向的价值分析５、企业价值链成本的构成状况６、以预防思想为起点的成本小化源头控制方法７、研发成本分析与控制８、TPM成本分析与控制９、价值分析与企业成本10、企业管理所涉及的业务内容和成本发生点11、企业生产成本的典型与主要核算方法二、内部财务控制的九种方法1、职...
讲师：卜范涛查看详情
《人力资源风险管理》课程大纲 课时：12H
《人力资源风险管理》课程大纲主讲：聂振亚老师【课程背景】农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制（土地雇佣劳动）；工业经济社会财富增值主要来自对资本的支配和资本的积累（资本雇佣劳动）；知识经济社会财富增值的特色：通过拥有得专业知识和远见卓识的人的自愿合作，使各人的知识在共享、分享中产生知识创造（知识雇佣资本）。当今的社会已缔造了唐骏年薪10亿和马云网络淘金的神话！构建适应知识经济的人力资源管理模...
讲师：聂振亚查看详情
企业全面风险管理讲师：樊李东课程背景：近十多年来，斯顿培训机构不断研究以下部分问题:国有企业如何与国际接轨跨国公司如何根植于中国文化民营企业如何规范化经营与国际接轨如何防范人事管理危机如何防止IT事故与信息泄密如何控制资产管理的风险，这些是内部控制全面研讨的问题斯顿培训多年来，首先一直致力于内部审计，内部控制（COSO,SOX.ERM与BPR)培训的本土专业公司，其成果广泛得到中外企业的普遍认同。...
讲师：樊李东查看详情
研发中的风险管理培训 课时：12H
研发中的风险管理培训（2天）——通过本课程，您能学到什么？我又能帮到您什么？课程背景随着中国经济的高速发展，中国企业处于快速发展，转型升级的阶段（正在由加工型企业向研发创新型企业升级），但多数企业的产品开发，研发项目管理水平跟不上企业发展的需要，企业竞争力的提升受到很大的局限性；企业在产品研发管理过程中经常碰到很多的问题：1.为什么项目运作的成活率低？2.为什么研发项目的投入资金风险很难控制？3....
讲师：周加贵查看详情
课程大纲： 一、外贸生产企业运营流程同外贸公司运营流程的差别及其产生的后果 报价的技巧和相关规定 影响出口产品价格的因素 价格构成 怎样计算出口退税 计算出口退税的经验公式 二、报价的技巧和相关规定 运输费用和保险费用的核算 佣金和折扣的计算 佣金的合理支付方式 预期利润的核算 出口报价的核算 三、报价的战略和战术技巧 分级报价的制定及其所带来的益处 四、同跨国公司国...
讲师：徐冲查看详情
课程大纲： 一、订单运转的操作流程 外向型出口生产企业订单的运营流程 它与传统外贸公司的不同之处 差异化所导致的后果及应对措施 二、宏观方面“五个平衡”提高企业准确交货率 准确交货率的概念 新老订单分离- 销售预测 产能预测及放大比例- 开发预测 模具计划- 采购计划 销售统计 三、微观方面控制“关键时间点”提高企业准确交货率 以合同为中心的“四排” 以信用证为对象...
讲师：徐冲查看详情
一、商业银行风险管理问题1.1什么是管理科学1.2管理的本质是什么1.3当前商业银行风险管理主要问题管理科学与银行信用风险管理体系问题管理的本质与救火做大做强与做分母1.4案例:扁鹊、律师故事、深发展、齐鲁银行等二、商业银行风险管理转型2.1从事后控制到事前控制转型2.2从“科学管理”到“经验管理”转型2.3从专业能力到讲师能力转型2.4从静态思维到动态思维2.5从“做大”到“做强”转型2.6从贷...
讲师：廖晓查看详情
1、透视应收帐款的本质 √何谓应收账款 √帐款逾期的损失 √帐款拖延对企业利润的影响 √坏帐对销售的影响 2、掌握应收帐款管理的常用工具 √帐龄分析法的运用 √DSO的含义及其运用 √逾期违约率的计算 3、科学的客户信用管理方法 √客户信用档案管理 √客户的信用群体划分 √客户付款类型与习性分析 4、怎样有效地保障企业债权 √企业债权保障的三大基本要素 √企业内部...
讲师：曾江涛查看详情
课程大纲： 一、基本可靠度原理 1、质量与可靠度 2、产品可靠度的描述 3、不同特性产品之可靠度指针 4、可靠度分类 二、可靠度统计分析 1、前言 2、常用的寿命分布、可靠度函数与失效率函数 3、数据分析 4、参数估计 5、可靠度估计 三、可靠度目标订定、配当与保固 1、MIL-STD-785B系统可靠度工作计划 2、可靠度规格展开 3、可靠度配当 4、可靠度保固 ...
讲师：熊鼎伟查看详情
一、企业风险管理必要性1、案例12、案例23、案例34、教训与启示二、认识企业风险管理1、风险管理概念的确立1.1何为风险？1.2何为企业价值？1.3企业价值创造的指标2、风险管理的普遍性及意义2.1国内风险管理的现状2.2对操作风险的认识3、风险的分类3.1央企风险管理指引分类3.2巴塞尔协议分类3.3企业商务风险分类4、各层级各部门在其中的角色和定位4.1风险管理组织架构举例4.2各层级的作用...
讲师：邱健查看详情
《规章制度撰写实务与社保入税的劳动用工风险管理》 课时：12H
规章制度撰写实务与社保入税的劳动用工风险管理课程背景：在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，国家治理都必须“依法治国”，毫无疑问，企业治理也需要“有法可依”，才能“有法必依、执法必严、违法必究”！那么规章制度是企业内部的“法”，如何系统、全面、完整、依法、合规地制定规章制度、执行规章制度、修订规章制度就是至关重要的重大工程和基础保障。即依法保护劳动者的合法权益，又避免问题员工和恶意行为对用人...
