创新工具课程体系
《商业银行轻资本、轻资产、交易型业务创新实践及启示》陈德胜博士课程背景：2023年1月1日在全球正式实施的BaselⅢ，对银行资本和资金的数量和质量都提出了更高、更全面、更细致的监管要求。在BaselⅢ框架下，2023年11月1日，国家金融监督管理总局令第4号公布《商业银行资本管理办法》，自2024年1月1日起施行。上述，对商业银行轻资本、轻资产、交易型业务创新实践提出更高的要求。如何促进商业银行...
讲师：陈德胜查看详情
《“专精特新”企业多元金融服务创新》 课时：6H
《“专精特新”企业多元金融服务创新》陈德胜博士/教授宏观经济与商业银行经营管理专家课程背景：随着我国经济转型发展，进入高质量增长阶段。“专精特新”企业群体的初创、成长到成熟，各阶段的企业主体枝繁叶茂，对金融提出了越来越多的多元化诉求。在金融分业经营的背景下，商业银行如何满足“专精特新”企业多元金融服务，已经对创新提出鲜明的要求。为此，本课程对“专精特新”企业、多元金融服务、创新等进行一揽子综合分析...
讲师：陈德胜查看详情
《新兴科技驱动产品创新及用户增长解码》 课时：12H
《新兴科技驱动产品创新及用户增长解码》陈德胜博士教授博士生导师宏观经济与商业银行经营管理专家课程背景：进入新时代，世界经济结构发生了广泛而深刻的变革，颠覆性技术创新已成为创新发展的“重要引擎”，发展颠覆性技术是掌握竞争和发展主动权的关键。党的十九大报告提出应“突出颠覆性技术创新，…，为建设科技强国提供有力支撑”。经过四十余年的改革开放，中国取得了经济与社会的长足进步。与之相伴，技术创新管理实践也经...
讲师：陈德胜查看详情
《创新管理思维——六顶思考帽理解与运用》 课时：12H
《创新管理思维——六顶思考帽理解与运用》（1—2天、每天6小时）课程描述：这是一门非常有趣的，源自英国知名管理大师爱德华.德.波诺的新理念，并结合企业实际演变而来的培训课程。他教会企业管理者要从不同的六种颜色，六种帽子，六种不同的思维中，分析问题，识别问题和有效地处理问题。从而有效地杜绝了企业管理者主观，任性，偏激地处理问题的毛病。对企业管理有明显的提升，同时对企业问题和人看得更清楚，更透彻，更仔...
讲师：海惕查看详情
金融产业的运作、创新发展和产融结合 课时：6H
金融产业的运作、创新发展和产融结合时间：3-6小时内容：中国经济与产业发展状况分析“二十大”关于经济发展的战略部署解读从横向和纵向数据比较看中国经济的变化从发展经济学理论看中国经济发展的逻辑产业升级与科技发展中国科技研发资金的纵向和横向比较中国专利申请数数据分析科技发展潜力分析2.中国制造2025与产业支持中国制造2025中的重点发展产业国务院“专项再贷款与财政贴息配套支持政策”解读“碳达峰与碳中...
讲师：蓝裕平查看详情
《创新思维工作坊》 课时：12H
《创新思维工作坊》课程背景：创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。后疫情时代原有的经营模式已无法支撑企业的正常运营，每个团队都急需不断提升探索未知、敏捷反应、开拓创新的能力。企业唯有不断的创新创造才有可能突破经营管理的瓶颈。《创新思维工作坊》采...
讲师：代志杰查看详情
[数字化升级：品牌管理创新][课程背景]互联网是一个整体，互联网是一种环境，互联网催生企业数字化、产品智能化、品牌年轻化。国家级的品牌升级计划《中国制造2025》都将品牌建设作为第一任务，中国企业必须紧随趋势，完成企业经营管理的创新，实现品牌价值升级，从传统的经营商品利润提升到经营品牌利润，将企业打造成为数字化经济时代的互联网品牌企业。本系统课程，完整架构互联网品牌实现持续利润增长的内容主线，以大...
讲师：孙平查看详情
[数字化升级：营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下已经处于体验至上，用户得天下比拼智慧的时...
讲师：孙平查看详情
[银行业数字化营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下已经处于体验至上，用户得天下比拼智慧的时...
讲师：孙平查看详情
1天【创新管理和管理创新】内训课程大纲 课时：6H
1天原理课/内训课程大纲【创新管理和管理创新】-----------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】中国改革开放后，面对时代机遇，无数人投身到创业浪潮中，市场上存在太多政策、技术、市场需求与劳动力成本红利，人们只要努力就会有各种各样的创富机遇，财富的获得主要靠“套利”。经历了数十年的发展，当前中国商业格局逐渐成型，且各种红利都出现瓶颈，企...
讲师：宗英涛查看详情
1天【企业家精神和创新哲学】内训课程大纲 课时：6H
1天原理课/内训课程大纲【企业家精神和创新哲学】-----------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】中国改革开放后，面对时代机遇，无数人投身到创业浪潮中，市场上存在太多政策、技术、市场需求与劳动力成本红利，人们只要努力就会有各种各样的创富机遇，对商业伦理的思考不多。从社会角度，人们对创业者也颇为宽容，将那些造富者视为英雄，也没对他们的商...
讲师：宗英涛查看详情
《数据资产金融创新和数据资产质押融资解码》 课时：3H
《数据资产金融创新和数据资产质押融资解码》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长：经济金融分析与政策解读；战略经营规划与管理实务。课程背景：为深入贯彻《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》、《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）》、人力资源社会保障部、中共中央组织部、国家数据局等九部委关于印发《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案（2024-2026年）》的通知（人社部发〔...
讲师：陈德胜查看详情
[数字化转型：管理模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下已经处于体验至上，用户得天下比拼智慧的时...
讲师：孙平查看详情
《企业战略规划与管理创新之道》（1天） 课时：6H
一天内训课/公开课课程大纲【企业战略规划与管理创新之道】-----------------------授课老师：宗英涛-------------------------【课程背景】在竞争空前激烈的数字时代，无论是大型企业管理，还是个体公司，都需要规划和开拓新的“蓝海”。战略管理的着眼点在于聚焦客户的需求，提出不同于竞争者的思维和策略，独开新路，其中心直指潜在需求和新型市场。相对于价格之类的硬碰硬的...
讲师：宗英涛查看详情
《企业管理创新》2天课纲 课时：12H
企业管理创新与组织变革（2天）主讲人：丘磐【课程收益】➢开拓企业管理者的创新思维；➢把握科学管理、管理科学和行为科学在当代企业管理中的作用于脉络；➢学会管理创新的方法与有关工具；➢掌握企业内部管理创新的关键点➢积极主动调整组织内部要素，促进组织变革【课程大纲】导论：企业管理发展趋势：➢科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化➢管理科学：管理可以复制—软件是专家系统—量化系统—人流、物流、资金流在某...
