危机媒体课程体系

殷俊

课程内容:一.互联网时代下企业的自身分析1.互联网背景下企业容易遇到的危机2.后危机时代与经济形势环境3.当下企业的痛点和瓶颈是什么4.互联网时代对企业的影响5.危机à转机à商机二.企业内外危机管理——持续经营的关键1.居安思危,培养全员危机意识2.未雨绸缪,形成危机管理体制3.防范未然,建立危机预警系统4.防微杜渐,内部传播排除险情5.弥补过失,危机资源技能保障6.总结经验,谨防危机事件重演三....

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殷俊

《企业危机管理》◆课程大纲:一.引言:40年商业中国——企业危机之峥嵘岁月(系列危机案例)1.企业危机的历史与现实2.后危机时代与经济形势环境3.互联网时代对企业的影响4.危机管理学的基本理念5.企业内外危机的驱动因素6.当前整体的危机环境分析二.企业危机管理——走上良性经营之路的关键(案例分析、互动研讨)1.企业家们对危机管理的看法2.企业预防危机的八大建议3.企业外部危机处理的主张4.企业内部...

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武威

汽车行业新媒体营销传播主讲人:武威培训对象:汽车整车厂大区销售人员培训时长:1天第一章:为什么要做互联网营销1.互联网营销现状2.汽车行业互联网营销意义3.新媒体环境下,消费者消费模式发生变化第二章:汽车行业新媒体分析1.汽车门户网站2.搜索引擎3.微博、微信、QQ群第三章:汽车行业新媒体互动业务1.把握新媒体核心特征,创新传播形式2.新媒体互动整合传播执行思路3.潜客关系转化过程4.案例:迈瑞宝...

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殷俊

一.企业危机公关的基本要素1.危机公关与媒体应对主体——社会组织2.危机公关与媒体应对客体——公众3.危机公关与媒体应对手段——传播4.危机公关与媒体应对的核心——管理二.企业危机公关的重要性1.企业的危机来自哪里2.企业为什么要学习危机公关3.企业要认识危机公关的价值4.逝者如斯夫(系列案例)5.危机的三重效应6.危机公关是企业良性经营的核心元素三.企业危机公关的基本理念1.危机公关需要提升的能...

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王微

单元:中国式危机管理91策略-沉默策略(沉默抵万金)---对西方名言“说真话并在时间说”的颠覆-围魏救赵(“围魏”方能“救赵”)---产品质量危机-情感公关(情感公关也是生产力)-慎用信息控制---控制的条件-何时挑明真相----防止“盖子掀开一半”现象的产生-道歉先行------中西理念的差别-依靠主管------快速消费品与质量事故知名认定-供应链优先----共生共存共赢-质量问题4步走策略-...

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应变与危机管理课程大纲:1、走出思维意识的“胡同效应”2、管理策略的现象与危机3、企业现象分析与思维互动4、改变思维结构5、客观评估企业管理系统6、突破管理中常见的思维束缚7、系统思考---“方法论的突破”8、创新思维9、正确思维“由内向外”10、思维效率的核心“解决问题”11、管理心理学在实践中的应用12、心理资本13、企业文化的人文基础14、自我意识与自我认知15、思想是万物之源16、性格与命...

 讲师:李虹查看详情


殷俊

《危机、转机、商机》◆课程大纲:一.新常态下企业的自身危机分析(案例分析)1.企业自身的危机来自哪里2.企业容易遇到的危机类型3.后危机时代与经济形势环境4.当下企业的痛点和瓶颈是什么5.互联网时代对企业的影响6.危机管理学的基本理念7.企业内外危机的驱动因素8.危机(转机(商机二.企业危机管理——走上良性经营之路的关键(案例分析、互动研讨)1.企业预防危机的八大建议2.企业外部危机处理的主张3....

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殷俊

《企业危机管理》◆课程大纲:一.新常态下企业的自身危机分析(案例分析)1.企业自身的危机来自哪里2.后危机时代与经济形势环境3.当下企业的痛点和瓶颈是什么4.互联网时代对企业的影响5.危机管理学的基本理念6.企业内外危机的驱动因素二.企业危机管理——走上良性经营之路的关键(案例分析、互动研讨)1.企业预防危机的八大建议2.企业外部危机处理的主张3.企业内部危机处理的主张4.企业危机恢复管理的操作三...

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柳志云

《H5在社会化媒体营销中的应用》【课程时长】1天(6小时)【讲师】柳志云(AmyLiu)【课程形式】实例讲解【课程描述】H5借由微信社交平台,已经走进大家的视野。使用H5可以在页面上融入文字动效、音频、视频、图片、音乐和互动调查等各种媒体表现方式,将企业品牌核心观点精心梳理重点突出,让用户之间更方便的体验与分享。H5的立意、创意、设计、制作以及传播都是H5营销取得理想效果的关键。本课重点讲解如何使...

 讲师:柳志云查看详情


王微

节引言危机管理本质——汽车安全带危机管理——-中国特色危机意识——-全员意识第二节危机中的决策与媒体应用少策多决决定与策划危机决策中的选择与排序案例:产品质量危机—汽车碰撞第三节预警与媒体关系维护内部与外部的产生源头设计与暴雪危机911事件与预测911事件中声明与启示预案与视角预测与现代企业预测与公共危机古代危机与预测第四节媒体关系与危机管理小节:媒体分类:网络媒体手机媒体博客与意见领袖播客与事件...

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陈光

《2020年金税三期大数据下的税务危机防范》——解构金税三期后时代税务规划运行规律,掌握筹划变革之道课程备注:1.本课程为2020年全新研发;2.本课程由税务系统出身的陈光老师全面研发,具备全方位多角度的视野;第一部分2020年你了解金税三期吗?:一、国地税合并后增值税所得税税率政策的重大变化1、“互联网+税务”主要体现在哪些方面?金税三期已经基本实现了和银行,公安,工商、住房公积金等多部委的全面...

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王微

互联网时代的危机预警课程介绍:企业公关与危机预警——针对大型企业高级管理者“事件”、“危机”、“危机管理”已成为媒体报道中经常出现的关键词。在这些危机事件的背后,我们一方面看到了政府对危及公众利益事件惩治力度的加大,公众维权意识以及媒体传播力度和广度的空前提高,另一方面也看到大部分企业对危机的预警不到位、不及时,危机处理缺乏经验,缺少训练有素的危机管理人员。此外,遇到危机的时候,你绝对不可以改变事...

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医院危机预警   课时:12H

王微

战略管理的精华课程医院危机预警课程介绍:医院危机预警与突发事件应对——针对医院院长、医院高级管理人员遇到危机的时候,你绝对不可以改变事实,但是可以改变公众对机构的看法,医院也不例外,医闹、医疗纠纷、医患关系暴力事件等同样需要上升到战略高度去有效应对。现代公共关系是关于新媒体传播、公共协调和形象管理的一门现代管理学。危机管理是公共关系领域中一个关系到机构生存与发展乃至死亡的重要问题。妥善处理由公共关...

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王微

危机管理本质——汽车安全带危机管理——-中国特色危机意识——-全员意识节领导少领多导率领与指导领导重视=‖亲历亲为案例:达娃之争奥运危机公关中的不对称领袖与企业公民责任公共危机中企业公民形象如何树立?第二节决策少策多决决定与策划危机决策中的选择与排序案例:产品质量危机—汽车碰撞第三节预测与预警内部与外部的产生源头设计与暴雪危机911事件与预测911事件中声明与启示预案与视角预测与现代企业预测与公共...

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殷俊

课程大纲:一.新常态下企业的自身分析1.企业自身的危机来自哪里2.企业容易遇到的危机类型3.后危机时代与经济形势环境4.当下企业的痛点和瓶颈是什么5.互联网时代对企业的影响6.危机的基本理念7.内外危机的驱动因素8.危机à转机à商机二.企业危机管理——走上良性经营之路的关键1.预防危机的八大建议2.企业外部危机处理的主张3.企业内部危机处理的主张4.危机恢复管理的实务操作三.企业外部危机管理,重在...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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