媒体沟通技巧课程体系

彭远军

高效沟通技巧:DISC性格分析与非暴力沟通在职场中的应用课程背景:沟通对于管理者而言,也许并不陌生,因为每天都在进行;可是沟通的目的是为了解决问题,还是发泄情绪?我们希望真诚地与员工沟通,可是心中的无名火却时时在燃烧;沟通是为了仅仅表达自己,还是要关注对方的反应,体会其内心感受?如何才能让员工愿意听,并得到有效的反馈,最终得以解决问题,提升绩效?如何才能清晰表达自己的意图,而非一时冲动之语?如何才...

 讲师:彭远军查看详情


王惠

【课程名称】实战商务谈判与沟通技巧【课程对象】增强商务人士在谈判场上的沟通技巧、谈判能力和达成交易的能力【授课方式】全程互动,情景模拟,角色扮演,学员参与,模型导入!【课程收益】本课程的目的,是要让学员通过学习商务谈判学的基本理论与规律,掌握商务谈判的基本理论、本的谈判模式、基本的谈判策略和谈判思维方法的一般知识。本课程倡导理论联系实际和实事求是的学风,在授课中通过谈判案例分析,对商务谈判活动能够...

 讲师:王惠查看详情


王惠

《商务礼仪与沟通技巧》主讲:王惠课程纲要【课程名称】《商务礼仪与沟通技巧》【课程背景】商务礼仪活动中的人属于社会化的个人或组织化的个人,所以商务人员在商务活动中的待人接物、言行举止是代表组织的,是商务工作的内容或重要组成部分,他的职业角色、组织地位、工作性质决定了固定的礼仪规范,个人是无权选择和私下变更的,大到一个国家的新任大使递交国书,小到一个组织的总机接线员,其完成工作任务时都有—套严格而完整...

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王维玲

课程大纲:模块:沟通重要性解读----------格局决定布局Ø机遇与挑战l解读当今竞争l未来的竞争是?智商VS情商l哈佛大学的调查----人际沟通能力与职业前途Ø沟通让工作更有效率l沟通不良的影响l沟通营销因素分析l沟通中重要两个70n70的时间用于沟通n70的问题来自于沟通不畅第二模块:知人知心沟通内涵--------布局决定结局Ø什么是沟通?l案例说明讨论:你看张照片什么感觉?美还是丑?当你...

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王保华

  案例引入课程  讲沟通基本知识  1.沟通的概念  2.沟通的过程  3.沟通的影响因素分析  4.有效沟通的基本原则  案例:坐山雕的对方  视频分析:鸡同鸭讲  第二讲医患沟通的重要性  1.医患沟通可以大量降低纠纷  2.医患沟通在医院服务营销中的作用  案例:患白内障的老大爷  案例:看牙医的高三学生  第三讲医患沟通现状分析及要求  1.医护人员存在的问题(对沟通的认知、态度、行为、...

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李旸

一、商务礼仪的基础1、心与心的交流2、尊敬对方的重要性3、给对方以好感的意识4、“我”与“您”的转换5、不给对方添麻烦的心二、商务言语措辞1、敬语是人际关系的基本2、敬语的种类—尊敬语、谦让语、叮咛语3、商务敬语与规则4、“提问型敬语”5、避免“口头禅”三、商务仪容、仪态1、外表判断2、仪容、仪态的重要性3、“清洁”、“功能”、“低调”4、男性仪容、仪态5、女性仪容、仪态6、男女共通的NG例四:商...

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杨庆岚

章沟通的基本概念1.什么是沟通?2.人际沟通三要素3.为什么需要沟通?4.沟通与国家民族的关系5.沟通在管理工作中的重要性6.沟通者的誓言7.信息失真情况实例8.98的矛盾都是误会造成的9.沟通的人类发展历史10.沟通的目的11.人性的善恶四论12.学习成长的5个步骤第二章沟通目的是为团队协作1.沟通部落建设2.什么是团队?3.团队精神的培养的要素4.沟通团队角色5.团队间协作沟通6.高效团队的基...

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吴大有

跨部门协作与沟通技巧【课程说明】企业而面向未来产业的发展、需要进行内部资源的有效整合,以及对外部客户实现集成营销和整合营销,公司想要实现对客户统一的集成的管理服务模式,这就有赖于公司各个部门实现无缝对接,实现资源共享,实现跨部门的合作模式;为此,我们专门针对企业实践开发了该课程。【课程目标】➢通过对企业营销与管理实战中实际案例和问题的自我解剖和分析,挖掘问题根源,启发学员思考?➢理解并掌握企业内部...

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顾樾

课程大纲:讲:信息传递的法则蝙蝠与诗经启示管理学与心灵图信息不对称内涵信息应用与管理系传统课程没有内容,比兴方法破冰,生动有趣;内容有:信息四大目的、定义与作用、信息与管理、信息案例二则、用几个耳朵听?信息与沟通关系第二讲:有效沟通的过程表达技巧原则与方式倾听的四步骤五层次反馈技巧的二种类型沟通的六个基本步骤第三讲:沟通失败的原因沟通障碍的构成高效沟通三原则沟通的三个行为九种失败的原因第四讲:有效...

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王惠

供电系统高端商务礼仪与职业沟通技巧讲师:王惠课程纲要【课程名称】《供电系统高端商务礼仪与职业沟通技巧》【课程背景】在商业竞争日趋激烈的今天,企业用对客户的尊重换来客户的忠诚度,用优质的服务和完美的客户体验吸引客户。优秀团队每一位销售人员的可持续发展中都应当具备“五商”:智商、情商、体商、灵商、财商……..而在很多与客户交往的场合,我们的情商就显得尤为重要,礼仪无疑是情商的外在表现,是日常工作中的“...

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《有效沟通技巧》   课时:12H

王兵

《有效沟通技巧》【课程时长】1-2天【课程大纲】一、沟通的基本观念1.什么是沟通2.沟通的重要3.沟通的原则4.沟通的要素5.沟通的过程二、沟通的一般技巧1.如何让别人喜欢你2.设定目标和引出话题3.神态体态和声音控制4.提问技巧和倾听技巧5.引导技巧和说服技巧6.沟通障碍及克服方法7.一般沟通工具的使用要点三、团队中的沟通1.有效团队沟通的要素2.影响团队沟通的问题3.如何解决团队沟通中的冲突4...

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宋云霄

知彼解己的DISC沟通技巧课程背景:无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提;智慧、专业技术和经验只占成功因素的25,其余75决定于良好的人际沟通。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50,而对于高层主管,这个比率会更高。知人善任,是实现组织目标的重要因素之一。管理者如果能够理解并尊重人性差异、掌握不同性格,不同行为风格的人的喜好...

 讲师:宋云霄查看详情


王维玲

课程大纲:一、柜面沟通重要性解读----------格局决定布局²机遇与挑战l解读当今竞争l未来的竞争是?智商VS情商l哈佛大学的调查----人际沟通能力与职业前途²沟通让工作更有效率l沟通不良的影响l沟通影响因素分析l沟通中重要两个70二、柜面知人知心沟通内涵--------布局决定结局²什么是沟通?l案例说明讨论:你看张照片什么感觉?美还是丑?当你男朋友提出分手,你的反应是什么?l知人知心沟通...

 讲师:王维玲查看详情


王保华

  单元:演讲结构设计与内容组织  一、有吸引力的开场白设计技巧  开场白应解决的三个心理问题  开场白应达到三个目的  八种实用开场白  二、选择演讲内容的4S法则  1、身体力行  2、深受其益  3、深信不疑  4、声情并茂  三、如何让演讲内容使听众印象深刻  演讲观点要有高度概括性  四、观点出新的五种表述方法  五、如何让演讲思路清晰层次分明  六、演讲语言要实现“四化”  1、具体化...

 讲师:王保华查看详情


周加富

一、NLP对沟通的态度沟通三大目的沟通障碍五大主因沟通惯性策略建立搭建沟通的桥梁沟通五问二、亲和关系的建立亲和关系的认识亲和关系的建立方式建立亲和关系中呼应的方式建立亲和关系中引导的方式三、明确沟通的艺术沟通说服策略决定策略的要素分析行为模式与沟通策略(1—11)NLP沟通技巧深层次沟通语言四、化解沟通抗拒的策略有影响力的沟通始于——聆听聆听大的两个障碍无法聆听的主要原因聆听十大法则倾听的五个层面...

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