媒体沟通技巧课程体系

兰洁

《客户经理营销沟通心理学》【课程讲师】兰洁【课程对象】客户经理等。【课程时间】2天完整版。1天精华版【课程背景】  在金融市场竞争日趋激烈下,银行客户经理们的工作压力日趋增大,他们工作能力的好坏,不仅影响着业务的发展,而且还反映出整个银行的工作效率、服务质量和业绩水平。在工作中,有的心理负担过重,从而恐惧懒散,销售和服务效率下降;有的没有做好案头准备,就急于向客户推荐金融产品方案,自然推销效果不佳...

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李启春

《如何提升班组长沟通技巧》主讲:李启春课程说明:随着竞争的白热化与科技的快速发展,企业经营环境正急遽的变化中,以往的个人英雄式的运作型态已经无法适用在现今的管理模式,。各部门之间的意见冲突,互相推委时有发生;完成一项工作,由一个部门主导另一个部门配合就会出现很多矛盾,尤其是发生利益冲突时,工作根本就执行不了,或执行不好,部门之间貌合神离,隔阂越来越大,更无法获取彼此真实可靠的信息,我们必须透过有效...

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《沟通技巧》   课时:6H

樊付军

《沟通技巧》-----心态管理专家樊付军老师主讲[pic]【课程对象】:移动公司员工【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于客户抱怨投诉、沟通的难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、演练;案例分析:导入移动行业服务技能的重要性第一章、沟通技巧训练(案例...

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李声华

360全方位沟通技巧课程背景:一个企业要成功,除了产品、营销、人才等因素,还必须拥有良好的沟通机制。经营之神松下幸之助说过:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通”,杰克—韦尔奇才认为管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。管理70的问题都来自沟通,然而卓越管理者的沟通绝非单纯的个人技能,需要多角度、多维度的配合协作。在实际工作中,我们也许都会遇到以下沟通问题:为什么我兢兢业业,却引起上级的误...

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樊付军

《执行力和沟通技巧提升训练营》——执行力训练专家﹒樊付军老师主讲【课程对象】:部门经理【课程时间】:实战版2天、浓缩版1天【课程收益】:1.深刻理解执行力的概念2.了解执行力不足的员工3.全面领悟执行力提升的方法和技巧4、把握沟通技巧的方法【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于执行力不佳、员工忠诚度不高、凝聚力不强的问题?每人提出工作中的难题,老师将这些难题作为案...

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曾江涛

课程大纲:讲:课程导入1、管理者基本的三大技能是什么?2、三大技能的首要就是沟通的技巧3、哈佛大学关于沟通对职业人士影响的研究数据第二讲:沟通的理论1、管理的灵魂在于沟通2、您真正理解有效的沟通吗3、有效沟通的三大要素清晰的目标共同的协议信息、思想、情感分析:常见的错误沟通观念错在哪里4、沟通是一个双向的过程游戏和练习:非语言沟通方式的重要性5、沟通中的定位故事分享第三讲:沟通的基本功1、怎样有效...

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李粹文

销售心理学与客户沟能技巧课程背景:在复杂多变的销售过程中,我们是否常面临以下困惑?●我该如何在销售过程中自我突破?●在互联网时代的如何获取潜在客户,找到关键客户?●为什么我不能在短时间内获得顾客信任?●为什么不能把握顾客心理变化使销售成功往前推进?●为什么难以了解和洞察顾客的真实想法,难以查觉顾客真正需求?●为什么我的产品和方案介绍没能打动客户?●客户迟迟不下单,心理到底在顾虑些什么?●如何推动客...

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李声华

【课程大纲】一讲:沟通与团队管理一、沟通的重要性1.沟而不通2.沟通不畅谁之过?情景游戏:撕纸(一)二、沟通的四个层次1.说明事物2.表达感受3.建立关系4.影响说服三、传统管理者VS沟通型管理者四、四种沟通风格解析1.指挥者2.影响者3.支持者4.思考者测评工具:DISC第二讲:向上沟通一、与上司合作共赢的五大原则1.敬业原则2.服从原则3.请示原则4.距离原则5.绩效原则案例分析:如何应对控制...

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舒冰冰

两天培训——课程纲要:部分:声音感染力培养亲和力Ø亲和力的三个概念Ø电话里亲和力表现Ø电话中声音控制能力Ø培养感染的声音对工作的价值案例:某呼叫中心连续三个月销冠话务员——动听的声音可以提高销售业绩案例:某保险行业客服中心话务运用有感染力的声音,为客户提供高品质的服务案例:声音的变化可以巧妙解决客户的投诉案例:运用声音的感染力解决客户的骚扰(客户要私人号码、询问个人隐私)视频欣赏:声音的魅力ü声调...

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舒冰冰

一、发声训练及嗓音保护篇1、发声训练l呼吸训练l闻花香l吹蜡烛l咬住牙l绕口令l声带训练l吊嗓子2、电话中声音控制能力l声调训练l音量训练l语气训练l语速训练l微笑训练现场训练:女性如何训练优美而动听的声音现场训练:男性如何训练有磁性的声音3、如何进行嗓音保护l气息疗法l食物疗法l心情疗法二、电话沟通技巧篇1、电话沟通技巧一:倾听技巧l倾听的三层含义l倾听的障碍l倾听的层次l表层意思l听话听音l听...

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樊付军

《团队建设与沟通技巧提升训练营》课程大纲——执行力管理专家樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】:公司管理层员工【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于团队建设、团队管理、团队效能、团队合作、沟通技巧等问题?每人提一两个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。前言:团队基础知识...

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卓越沟通技巧培训   课时:6H

周宁

卓越沟通技巧培训可根据企业需要进行调整课题:沟通的目的沟通的障碍如何做到有效沟通沟通中的聆听/区分/提问沟通与协作的关系沟通是最佳的协作方式沟通一致沟通确认协作反馈自我沟通中的认知获益:区分到自己的沟通如何影响协作区分到是否进行一致的沟通沟通过程中自我调整授课模式:讲授:30(为支持实践进行一些简单的理论讲解)实践:40(包括游戏/对话训练)分享:30(基于实践的总结、学习和分享)培训时间:1天/...

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汪颜

银行柜面服务礼仪及顾客沟通技巧课程背景:银行柜员是银行服务的形象代表,柜员的服务水平代表了银行服务水平的高低,决定了银行网点的核心竞争力水平。同时,这是一个以客户为导向、“客户至上”的时代,我们不但要为客户提供让其满意的产品,我们更需要提供能够让客户心满意的服务。客户希望享受到有尊严的服务、有关怀感的服务,简单的程序化服务己经不能满足客户的心理需求。但在柜员的服务过程中因缺少专业训练而存在以下现象...

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舒冰冰

课程纲要:心态压力缓解阳光心态塑造—重新框架客户至上的服务心态服务心态的有效构筑成就你的积极心态案例:遇到客户谩骂、发泄、挖苦、无理取闹如何调整心态不良的情绪与压力产生的来源压力对我们的影响现代人的压力现状心理压力的两个层面练习:工作压力的自我评估负面压力对你我的影响不良情绪与压力的调试心理技巧活在当下停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间心理上预先接受并适应不可避免的事实放松肌肉来减少...

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金井露

课程大纲与落地:第1模块名企与沟通(D1上午)--幽默案例:沟通的启示--杰克韦尔奇论沟通--通用电气沟通失败的案例--通用电气沟通成功的案例--启示共享:学员结合工作生活发挥第2模块培养沟通好习惯(D1上午)--幽默案例:沟通的习惯--案例:沟通的基本模型--规划沟通的基本流程--规划沟通的工具与技术--沟通需求分析表--沟通的主要方法--学员互动:交互式沟通方法--学员互动:推广式沟通方法--...

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