媒体沟通技巧课程体系

舒冰冰

课程大纲:篇:压力缓解及情绪控制篇Ø其它行业呼叫中心话务员压力剖析Ø话务员工作的艰辛Ø话务员压力源分析ü“客户层面”压力源分析ü“自身层面”压力源分析ü“公司层面”压力源分析ü压力测试:你目前的压力源分析Ø呼叫中心压力源传播ü呼叫中心员工流失率大原因分析?ü呼叫中心的魔咒圈传播速度快?ü呼叫中心来自语言的压力ü呼叫中心来自行为的压力ü魔咒训练:让员工亲身体会压力是如何形成的Ø呼叫中心压力源转换ü话...

 讲师:舒冰冰查看详情


郭楚凡

分享:本课程研发的背景讲深入挖掘跨部门沟通问题的根源一、组织分工不明确二、存在部门职能的模糊地带思考:为什么在跨部门工作中,总觉得是在为别人做事?三、不容忽视的“部门墙”四、客观存在的个体差异五、跨部门协作困难六、沟通的能力与技巧思考:跨部门沟通中重要的两个字是什么?七、横向的沟通的机制不健全分享:有制度没有制度八、企业文化有待打造九、走入跨部门沟通的误区思考:我们是怎样失去客户的?选择:依据跨部...

 讲师:郭楚凡查看详情


陈雪梅

《实战商务礼仪和沟通技巧》-陈雪梅老师课程起源:二十一世纪,时代与科技迅猛的发展,企业的欣欣向荣和蓬勃发展更专注于如何提升全体商务人员的软实力。在人与人之间的商务交往中,“印象分”无任何悬念的占了商机的第一步,而具备良好的礼仪素养又使得商务从业人员在商务活动当中更加魅力十足、游刃有余。《实战商务礼仪》为企业员工提升个人为人处世的能力,让企业在行业竞争中立于不败之地。课程收益:重点强调落地、实用的商...

 讲师:陈雪梅查看详情


徐振宇

一、管理角色与员工管理1、管理者角色与责任2、员工类型与常见问题3、建立与员工间的信任4、员工管理的沟通意识二、管理者的智慧沟通1、沟通目的与本质2、关注员工的需求3、沟通由心不由嘴4、靠情商不靠智商5、付出与吃亏的智慧6、爱心、接纳与包容7、内部“销售”观念8、肢体与行动沟通9、没有方法,只有想法三、充分的管理沟通1、形式充分:多样、双向、组合沟通2、时间充分:持续、反复、全程沟通3、利益充分:...

 讲师:徐振宇查看详情


兰洁

章、优秀的柜员素质修养训练(案例分析、示范指导及模拟演练)一、赢者心态训练凡事正面积极、凡事颠峰状态、凡事主动出击、凡事全力以赴、模拟演练:赢者心态训练二、缓解压力与情绪调整技巧(一)、自我激励五大技巧;(二)、团队激励六大技巧;案例分析:情绪调整的重要性模拟演练:情绪调整第二章、沟通基本语言表达技巧训练(案例分析、示范指导及模拟演练)一、影响沟通效果的因素1、内容;2、声音语言;3、态度、情绪信...

 讲师:兰洁查看详情


高菲

篇:为什么要建立客户服务意识-服务经济时代来临-客户服务的法则-客户服务意识的修炼-分享:国际知名企业的客户服务理念第二篇:技巧篇2.1技巧一:倾听技巧-倾听的含义-倾听的干扰因素-倾听的层次表层意思深层次意思-倾听的四个小帮手回应确认澄清记录-演练:一个老客户打电话骂,说你们公司都是骗子害他亏了那么多钱,试着用倾听的技巧缓解客户的情绪2.2技巧二:提问技巧-提问让你充分了解客户-提问让你把握客户...

 讲师:高菲查看详情


陈西君

高品质沟通与冲突管理课程背景:企业管理中80以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效率。然而,对于如何进行有效沟通,我们常遇到如下问题——没有把握好沟通的目的和有效准则,没有运用好沟通的基本技能,没有有效解决沟通的障碍,没有将不同层级的沟通应用到实践中。针对以上问题,陈老师从理论和实践上提供了关于有效沟通...

 讲师:陈西君查看详情


赵安信

高效沟通实战技巧一、沟通的概念与作用1、沟通的要素2、有效沟通的构成3、有效沟通的作用4、沟通的途径5、沟通的方式6、沟通的种类游戏:为何要沟通案例:业务帅小伙的吸尘器二、为什么沟而不通1、沟通不畅的原因2、沟而不通的障碍a)不知道分清事物的轻重缓急b)不知道安排工作的顺序c)没有充分的准备d)没有PDCA的理念  案例:为何我错了?三、情商与沟通1、EQ情绪管理在沟通中的作用2、如何识别他人的情...

 讲师:赵安信查看详情


吴文辉

破冰1:为什么问题反复发生?同样一件事不同的人为什么处理的结果不同破冰2:作为部门经理哪一个能力重要?讲深入挖掘跨部门沟通问题的根源1.不容忽视的“部门墙”2.客观存在的个体差异3.不承担“责任”4.将问题留在工作之中5.沟通体系不健全6.沟通的能力与技巧案例展示:某企业沟通能力素质的启示第二讲跨部门沟通的12个技巧—上篇1、营造良好的沟通氛围2、换个角度想一想——为他人着想3、知已知彼4、把话说...

 讲师:吴文辉查看详情


赵安信

一、沟通的概念与作用1、沟通的要素2、有效沟通的构成3、有效沟通的作用4、沟通的途径5、沟通的方式6、沟通的种类二、为什么沟而不通1、沟通不畅的原因2、沟而不通的十大障碍三、管理与沟通1、组织架构在沟通中的作用2、EQ情绪管理在沟通中的作用3、环境在沟通中的作用四、有效沟通的技巧1、有效沟通的三个环节表达、倾听、反馈2、表达常见的误区3、倾听的好处1)为什么不倾听2)倾听的5个层次3)倾听的技巧4...

 讲师:赵安信查看详情


叶松涛

沟通技巧和说话艺术培训意义子曰:“不知言,无以知人也。”杰克·韦尔奇说:“管理,就是沟通、沟通再沟通。”松下幸之助说:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。”斯蒂芬·罗宾斯说:“最好的想法,最有创建的建议,最优秀的计划,不通过有效沟通都无法实现。”由此可见,沟通是情商最重要的表现,沟通和说话的水平直接影响职业发展和生活质量。故此,善于沟通,助你成功,学习和掌握沟通技巧和说话艺术,是管理干...

 讲师:叶松涛查看详情


吴佩斯

新青年员工职场高情商沟通技巧培训课程大纲讲师:吴佩斯课程背景广大青年精英骨干要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务,比学赶超,争做岗位建功的排头兵,争做战略目标的坚定践行者。专家研究:20的IQ(智商)+80的EQ(情商)=100的成功。“我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·...

 讲师:吴佩斯查看详情


商务沟通技巧   课时:6H

陈朝华

商务沟通技巧课程概述:商务沟通技巧是职场员工开展高绩效的商务活动必须掌握的基本技能,掌握并有效的运用沟通技巧,是开展团队高效协作、取得优异的服务品质、推动经营业绩的发展、提升客户满意度与忠诚度等都有着重大价值的技能。曾经有管理学家说过,如果人类只能保留一项生存的技能,那就是沟通能力。可见沟通对于人们在工作与生活中的不可或缺的意义。高效的商务沟通技巧可以提升企业的管理品质、提升客户满意度、提升营销谈...

 讲师:陈朝华查看详情


《沟通技巧》   课时:12H

张芯译

销售沟通技巧与商务礼仪课程背景:在人与人的交往过程中人们总是对自己持相似观点,或者拥有相同感受的人,表现出更大的兴趣,甚至会出现相见恨晚的情况,人与人之间的行为模式越相似,越容易拉近彼此之间的距离,如果在销售工作中,销售人员能够洞察到客户的心态与情绪,进而与客户达成某个方面的心理共鸣,那么销售成功的概率将会大为提高。提升沟通能力,就是提升成单的能力。1.为什么我的客户对我们谈话内容不感兴趣?2.为...

 讲师:张芯译查看详情


隋海燕

魅力女性表达与沟通技巧课程背景:语言表达能力是现代人才必备的基本素质之一。在现代社会,由于经济的飞速发展,人们之间的交往日益频繁,语言表达能力的重要性也日益增强,会表达,擅沟通越来越被认为是现代人所应具有的必备能力。我们不仅要有新的思想和见解,还要在别人面前很好地表达出来;要用自己的语言去感染、说服别人。而作为职业女性,在职场扮演着助理,文秘、销售、公关、律师、教师,总经理等角色,无处不沟通,无处...

 讲师:隋海燕查看详情


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有