危机预警课程体系

顾樾

第1单元 危机管理的概念与实质-1.危机无处不在-2.危机管理三大特征-3.危机管理三大特征-4.企业危机四阶段第2单元企业危机分类-1.如何分析战略环境-2.分析目的和步骤-3..宏观环境分析-4.微观环境分析第3单元内部环境与经营战略-1.战略要素与内部环境-2.行业、市场与竞争-3.竞争环境的预测技巧4.战略要素矩阵和SWOT第4单元战略的制定与实施-1目标整合与战略形成-2.战略依据与类型...

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顾樾

学员将能够掌握以下知识与技能:1.了解危机管理流程与内容2.掌握危机成因与消弭方法3.建立危机防范及处理能力4.强化风险分散及解决技巧五、培训内容开场白:a.检查你企业特性b.零售行业特点是什么?C沃尔玛与500强的启示案例:1.乐购5倍罚款风波2.搜身案3.20销售现金流失4.失包案等---你得出什么结论?第1单元、危机管理概念与实质1.无所不在的危机2.危机管理三特征3.危机与危机意识4.企业...

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朱天佑

跨越危机幸福养老深度老龄化背景下的专业养老规划主讲:朱天佑一、讲座背景深度老龄化及养老问题成为今天中国社会及大众关注的重大焦点问题之一。如何有效运用养老热点推动公司相关产品畅销,进而提升沙龙(产说会)签单率和业绩,成为当下各家公司重点推动的会议营销模式。如何快速、有效激发客户的养老规划意识?如何让客户快速接收专业的养老规划理念、方法和产品?如何让高净值客户认同高端养老规划方案,实现大单成交?融入F...

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银行业媒体危机公关与声誉风险管理培训大纲作者:徐巍单位、部门及职务:审计责任人课程目标:1、了解后疫情时代声誉风险工作的再升级和再转型;2、掌握基于心理学的媒体危机公关方法论以及高管自我保护;3、银保监会《声誉风险管理办法》解读(规则武器化);4、媒体危机公关的思路和套路(自我约束与反制策略)三大亮点:1、金融维稳与声誉风险监管导向2、银保监近阶段声誉风险重大案例剖析3、银行高级管理人员的自我保护...

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崔淼

人力危机下的新生代(90/00)后员工的管理——破局人力危机:解锁新生代员工管理的密码主讲:崔淼本课课题深层透视和破解人力危机下的90/00后员工管理中面临的诸多问题,系统思考企业发展瓶颈如何突破,系统解析90/00后员工管理的多种路线图及成功法则,为企业未来发展提供策略性新思维!本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师多年年管理咨询实战历练核心课程之一,凝聚中国实战顾问指导企业打造核...

 讲师:崔淼查看详情


崔淼

运筹帷幄上下同欲-----情景领导力与危机管理主讲:崔淼本课课题深层透视和破解企业经营管理中面临的诸多问题,系统思考团队管理瓶颈如何突破,系统解析提升领导艺术的多种路线图及成功法则,为企业未来发展提供策略性新思维!本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师多年管理咨询实战历练核心课程之一,凝聚中国实战顾问指导企业打造核心竞争力的专属版权工具,创研出将领导艺术与团队管理高效融合的独特“领导...

 讲师:崔淼查看详情


张诚忠

部分金融危机的营销思路的转变-金融危机下营销思路的转变-市场与客户发生了哪些改变-如何调整我们的营销思路第二部分金融危机下目标客户的开发策略-金融危机下如何识别我们的优质客户-良质客户评估标准与策略-如何开发与发现客户-接近前的准备-访谈来分析与规避项目陷阱-接近的方法-合理的客户关系管理与回报率控制第三部分如何根据客户的情况设计相应的产品方案与竞标方案-产品方案与竞标方案设计的原则-当竞争对手出...

 讲师:张诚忠查看详情


《业主投诉、冲突与危机化解》课程背景:中国的房地产进入黑铁时代,市场环境持续严峻、政府调控愈加严厉、融资难度加大、政府监管资金缩紧;互联网自媒体发达、政府维稳导向下,客户维权舆论导向事件频发“楼倒倒”、“楼薄薄”、房价俯卧撑事件等,使楼市形象大大下降;从目前经营模式和现状分析,前期因高周转导致工程、设计、销售过度承诺埋藏投诉和冲突隐患,现在“要钱有闲”的业主越来越多,专业背景的业主也越来越多,遇到...

 讲师:吴娜查看详情


《小微贷后风险预警》主讲:李老师约6小时1.贷后管理风险预警概述1.贷后管理定义2.贷后管理目的3.贷后管理任务➢“正常类授信客户”的贷后监控及风险预警➢“问题类授信客户”的贷后监控及风险预警4.贷后监控的强化手段---风险经理监控2.小微企业贷后管理难点1.管理难——客户数量大2.发现难——客户信息不对称3.处理难——可处置资产少3.通过体系应对管理难4.通过系统应对发现难5.通过方法应对处置难...

 讲师:李德胜查看详情


童小莲

企业风险管理和危机处理风险无时不有,无处不在。企业面临更多的风险,影响因素也更为复杂,风险更加难以控制。风险管理是企业内部管理体系的重要方面,侧重于经营者视角和业务视角。风险管理是根据经营需要而产生并逐步提升。【课程大纲】模块一:财务管控一、财务风险基础1、财务风险与市场环境、法规政策风险的关系2、财务风险的主要类别3、财务战略在企业中的地位与作用二、资金风险控制1、筹资风险2、投资风险3、现金流...

 讲师:童小莲查看详情


赵琰

企业舆情防控与危机公关体系建设课程背景:新媒体时代,舆情传播已进入“光速扩散、情绪极化”的新常态,信息边界被彻底打破,任何微小疏漏都可能在24小时内演变为全网危机,对企业声誉、经营业绩甚至生存根基造成毁灭性打击。从产品质量投诉到高管言论失当,从营销活动争议到社会责任质疑,一则短视频、一条热搜都可能让企业市值骤降、品牌信誉扫地,“危机常态化”已成为所有企业必须面对的生存环境。然而,绝大多数企业的舆情...

 讲师:赵琰查看详情


陈豪

《危机“四”伏的年终奖筹划设计》一、年终奖与个人所得税的前世今生1、原有年终奖个税缴纳规则的逻辑思维2、个税新政下年终奖的变化和挑战3、年终奖个税缴纳雷区如何规避?4、未来年终奖政策走向的分析5、年终奖对企业所得税及增值税的影响二、因年终奖而引发的劳动争议风控指南1、年终奖的法定、规定、约定效力如何确定?2、员工自动离职就没有年终奖了嘛?3、劳动关系终止是否影响年终奖的发放?4、企业单方解雇是否面...

 讲师:陈豪查看详情


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