营销管理课程体系
1、市场调研 宏观环境的调研 消费者购买行为调研 行业内信息调研 竞争者调研 2、市场定位 市场细分 选择目标市场 市场结构与竞争状况分析 市场地位确定与战略选择 3、产品与服务 产品的选择 产品的质量、服务、功能差异性定位 产品的生命周期 产品的品牌策略 制定产品战略 4、定价 需求弹性分析 成本费用测算 竞争者价格分析 选择定价方法 价格调整策略 ...
讲师：刘承元查看详情
营销管理操作班 课时：3H
营销管理操作班运筹于帷幄之中，决胜于千里之外！夫未战而屈人之兵，乃善之善者也！3天3夜，，，我们聚焦提升营销高层排兵部将的技能！《营销管理操作班》课程将传授给企业如何带出一支能征善战的团队？如何找到企业营销的最佳路径？如何坐在家里气定神闲的指挥外部将士？3天3夜，让您掌握营销的高端技能让每位经理人和讲师充分互动让每位经理人都能和其他学员取长补短，成为朋友【培训模式】讲师授课+案例分析+自身盘点+方...
讲师：臧其超查看详情
营销管理与销售技巧 课时：12H
营销管理与销售技巧课程大纲：第一讲：营销管理的基础知识什么是营销计划？营销计划与企业商业计划、公司战略的关系。营销计划的主要内容和意义。第二讲：计划制定过程练习现状分析：市场、产品、竞争、渠道、宏观环境。机会分析：机会、威胁、优势、劣势、问题。确定商业目标：财务目标、营销目标。营销战略：确定战略的每个成分，包括目标市场、定位、产品线、定价、渠道、销售队伍、服务、广告、推销、研发、市场研究。行动方案...
讲师：甘建荣查看详情
从业务精英到管理精英的蜕变---《独家版权》---如何成为高绩效营销管理者训练营---一：本课程背景：1.“如何成为一位高绩效的营销管理者”课程，是基于实际的销售过程管理研究,由课程讲师在企业担任营销总监和咨询顾问的实际操作,经过科学的分析得出的结论;2.“如何成为一位高绩效的营销管理者”课程，是针对传统销售队伍管理与现代营销管理的比较分析,同时针对中、小规模企业与大规模企业之间的差异,结合了外企...
讲师：任朝彦查看详情
对公团队长的营销管理与业务开展前言导入：KnowYourCustomer了解你的客户案例：医院设备经销商批量授信方案总结：管理者的职责--全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：现实之痛，后疫情时期行业发展趋势•后疫情时期发展趋势•后疫情时期发力点--新基建•美国挑起中美经贸冲突的三种动机•外部环境分析：PEST案例：各地政府出台的“抢人”策略•为什么要做新动能小企业？•新动能小企业获客渠道案...
讲师：周薇查看详情
营销管理培训 课时：12H
现代企业营销管理讲师：陈锐（共2天）课程背景管理学大师彼得•德鲁克指出：企业有且只有两个基本功能——营销与创新。营销与创新能够创造经济成果，企业其余的活动则都是成本。现代企业在面向市场、面向客户和面向竞争当中，急需掌握相关的营销理念和实践技能。企业通过对行业、市场、客户的深入解读，结合自身的品牌战略和产品战略，来制定企业的营销战略，再一步步将营销战略分层分解，解码转换成可执行的营销策略与计划。在这...
讲师：陈锐查看详情
对公团队长的营销管理与业务开展前言导入：KnowYourCustomer了解你的客户案例：医院设备经销商批量授信方案总结：管理者的职责--全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：现实之痛，后疫情时期行业发展趋势•后疫情时期发展趋势•后疫情时期发力点--新基建•美国挑起中美经贸冲突的三种动机•外部环境分析：PEST案例：各地政府出台的“抢人”策略•为什么要做新动能小企业？•新动能小企业获客渠道案...
讲师：周薇查看详情
《DeepSeek实战应用：银行营销管理新引擎》 课时：12H
课程主题：《DeepSeek实战应用：银行营销管理新引擎》主讲：余杰峰6-12课时课程背景在数字化浪潮与利率市场化双重冲击下，银行面临客户需求碎片化、同业竞争白热化、营销成本高企化等挑战。DeepSeek作为新一代AI大模型，已在头部银行实现客户响应效率提升DeepSeek8、营销转化率提高DeepSeek0的突破性成果。本课程聚焦"技术赋能+场景落地"双轮驱动，帮助银行管理者...
