管理技能课程体系
《中基层管理人员全面管理技能》（四天） 课时：24H
中基层管理人员全面管理技能培训课时：四天课程受众：企业中基层管理人员课程意义：☆对企业而言，中层管理者无疑是关乎企业兴衰的中坚力量。对中层管理者而言，职业能力不仅关乎个人的发展，也决定着你在企业中存在的价值。你能否贯彻上司意图？能否与同僚协同作战？能否带领下属实现团队目标？能否激发下属的潜能？在这些关键能力上，你表现如何？事实上，在多数管理者身上，都有着不同程度的能力缺失。本课程针对企业中层经理的...
讲师：凌江左查看详情
《MTP中高层管理技能训练》 课时：12H
MTP中高层管理技能训练（2天标准版）【课程背景】微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。然而，由于相当一部分中层的学历、能力、经验、职业化素质缺乏，公司没有对他(她)们进行过系统有效的辅导培训、他(她)们往往是技术和业务上的精英、管理上的弱者，体现在：●会做事而不太会带队伍●会思考而...
讲师：王振华查看详情
《烟草行业高绩效团队建设与管理技能》 课时：12H
烟草行业高绩效团队建设与管理技能培训——不要苦劳要功劳，不要疲劳要高效！培训对象：中高层管理人员培训时间：2天培训目标：1、培养中层管理者快速组建高效团队的能力；2、培养中层管理者的计划、组织、决策和控制能力；3、发现团队和个人的沟通问题，提高主动沟通的意识；4、增加团队成员间的了解和信任，提高团队凝聚力和协作能力；高绩效团队培训形式：（1）理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、深度解析15％...
讲师：凌江左查看详情
班组管理技能训练之沟通与教导 课时：6H
班组管理技能训练--沟通与教导技能实战训练（定制版）课程背景随着世界局势多变与局部冲突、国内经济增速放缓、人口红利不断减弱等因素，企业面临的市场复杂多变，企业战略性生存与发展受到空前的挑战，正确的战略与策略能不能快速的落地实施是企业战胜挑战的关键，班组作为企业的最小组织（细胞级）是战略与策略实现的末端，班组长作为班组的领头羊，对班组的组织建设与工作有效起着决定性作用；被誉为世界第一总裁的杰克韦尔奇...
讲师：侯海飞查看详情
《高绩效团队建设与管理技能培训》 课时：12H
高绩效团队建设与管理技能培训——不要苦劳要功劳，不要疲劳要高效！培训对象：中高层管理人员培训时间：2天培训目标：1、培养中层管理者快速组建高效团队的能力；2、培养中层管理者的计划、组织、决策和控制能力；3、发现团队和个人的沟通问题，提高主动沟通的意识；4、增加团队成员间的了解和信任，提高团队凝聚力和协作能力；高绩效团队培训形式：（1）理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、深度解析15％、经验分...
讲师：凌江左查看详情
《深度营销与客户关系管理技能》 课时：12H
深度营销与客户关系管理培训课时：2天课程受众：全体员工课程收益：使员工以积极的心态看待自己的工作,培养前卫的职业意识、营销意识、树立品牌意识，掌握一剑封喉的营销谈判技术和锁定成交的沟通谈判技术，客户维护技术。有力解决普遍存在的“中场盘带过多，欠缺临门一脚”的问题。方法重于理论，易学、易复制。课程特色：实战、有效、会做——成交才是硬道理！前言：如何成为一个运气好的营销人员？第一节：客户开发理念与策略...
讲师：凌江左查看详情
企业中坚——中层管理者综合管理技能提升 课时：12H
企业中坚——中层管理者综合管理技能快速提升讲师：李秀梅课程背景：管理者是否有这样的苦恼：●为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？●为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？●为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？再远大的企业战略，也需要广大管理者宣贯和落实到每一位员工身上，如果管理者本身不能胜任岗位要求，企业的战略和目标根本无从谈起。可...
