中层管理课程体系
《中层管理者跨部门沟通》打造跨部门影响力的涟漪法则主讲：魏方翌【课程背景】本课程旨在提升领导者的跨部门影响力，通过掌握沟通的本质和技巧，让他们具有更大的大局观、成为更高效的沟通者、打破部门墙，帮助企业提升协作效率。当今环境多变、员工的背景和目标更多元、分工更细化，跨部门沟通已成为企业成功的关键因素之一。较强的跨部门沟通能力的可以提高企业的整体绩效和竞争力，助力企业的创新能力和应变能力，为企业的可持...
讲师：魏方翌查看详情
《团队管理—中层管理者选用育励汰的11个工具》用好管理工具，1年带出冠军团队主讲：魏方翌教授【课程背景】本课程是新任管理干部的必修课，旨在帮助基层管理者提升正确的管理理念、时间分配和领导力技能，掌握团队管理中的选、用、育、励、汰等人力资源工具的使用方法，提升团队管理能力，推动企业持续稳定发展。随着企业发展和规模的扩大，基层管理干部是企业不可或缺的中坚力量。而团队管理能力成为评价基层管理者能力的重要...
讲师：魏方翌查看详情
《医药中层管理者的综合领导力提升》 课时：12H
医药中层管理者的综合领导力提升课程背景：医药行业是一个国家高度监管，行业高度竞争，高度饱和，也高度需要专业技能的行业，随着国家医改的深入，医药产品的销售面临的不确定性日益增加，如何把不确定性转化为确定性，是企业面临的巨大难题。企业成功的核心要素是人员和管理，而在人员中，中层管理者又处于承上启下的作用，中层管理者相当于企业的腰部，中层管理者既是公司的战略和规章制度的执行者，也是各项政策制定的向下传达...
讲师：曹道云查看详情
《中层管理者的定位及管理技能提升》 课时：12H
培养精准管理力《（中层）管理者的角色定位及管理技能提升》主讲：冯廷军【课程背景】大多数的公司管理者，都是半路出家，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情，作为个人贡献者取得巨大成功而获得晋升！提拔到管理岗位后，确不得不面临以下问题，需要做好角色转换：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下级；真心...
