采购管理课程体系

刘小明

采购管理十二大剑法课程背景◆把人搞定了,采购的事儿就好办了。干采购,你能搞定各个环节的人吗?口说无凭,掌握一些方法,搞定采购也不是啥难事。◆让你头疼的那些事,都不是事,是事儿也就烦一会。找不到合适的供应商、担心乱报价,产品质量难以保证,库存周转率管理难题等等,都是采购员必须要解决的问题。兵来将挡,采购的事儿。◆见招拆招。教你4招,搞定供应商;走好5步,不拍乱报价;29种谈判技巧,让你掌握采购主动权...

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张小强

一、现代采购革新管理    1.现代采购管理所面对的挑战 2.现代采购的管理要求3.现代采购管理的基本原则4.传统采购与现代采购的本质区别5.采购管理面对的新环境与新战略二、公司战略与采购战略1、公司战略与采购战略的关系2、采购战略决定公司战略三、采购成本管理1、双赢的采购成本管理2、供应商群体精简降低采购成本3、产品(ABC)分类降低采购成本4、供应商早期参与降低采购成本5、目标成本法降低采购成...

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吴诚

《战略采购管理》吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及互联网的飞速发展,采购与供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求:如何制定采购战略、战术如何制定供应商合作策略与模式采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本一起保证供应如何有效控制库存降低库存成本与风险如何有效约...

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吴诚

《标杆采购管理》吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及互联网的飞速发展,采购与供应链管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求:如何建立标杆,学习标杆,提升采购管理能力如何制定采购战略、战术如何制定供应商合作策略与模式采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本一起保证供应如何...

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吴诚

部分:供应链管理与采购管理概述第1节供应链的定义及发展n什么是供应链与供应链管理?n供应链的类型、特征与形式nSCOR供应链模型介绍n供应链管理的主要内容、目标及要求第2节供应链的核心竞争力表现n供应链管理的四大支点n供应链下的供应商评估体系介绍n信息技术及其在供应链管理中的重要地位n供应链一体化的基本模式(横向、纵向、前向、后向一体化)第3节采购在供应链管理中的核心作用与地位n采购是供应链的重要...

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吴诚

部分:标杆采购管理概述1.采购与标杆采购管理的概念?◇价值链、供应链的定义及发展◇何为标杆?如何分析标杆?◇采购管理的主要内容、目标、要求及挑战ü采购是供应链的重要利润源泉ü采购是企业产品质量的基本保证ü采购是库存控制的中坚力量ü如何结合自身特点与现状,不断学习、借鉴标杆?……2.采购对供应链业务的影响◇采购与供应链计划管理◇采购与产品成本控制◇采购与分销物流管理◇采购与运营绩效管理……3.标杆采...

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华为采购管理(1天)   课时:6H

王博

课程背景纵观历史,采购无论在古代战场,还是现代企业商战中,都扮演着极其重要的角色。古人云“兵马未动,粮草先行”,一个非常重要的工作就是筹集作战物资;而在现代企业中,采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本,需要供应商降价,维持正常生产,需要供应商及时交货,要保证产品质量,也需要供应商提供质量可靠的原材料。一个成功的企业必定具有一个成功的采购体系。而由于采购环节出现问题,造成企业破产的案例也屡见...

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易剑波

实用采购管理技术【课程时间】两天12小时【主讲老师】易剑波老师【课程背景】采购,不仅仅是一个节流赚钱的部门!采购还是资本运用的基础部门。通过有效的操作方法获得数百万、千万、甚至数十亿的现金流。采购,不仅仅保证供应,采购与供应链战略的有效结合,实际上影响股东的收益和整个企业战略的达成。总之,过去从来没有人认为采购除了在成本削减与保证供应方面以外,它有更大的作用与影响力。本课程从2008年开始推出,讲...

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易剑波

讲采购在企业中的作用1.采购是什么?1).采购在企业活动中的地位与作用2).企业主要采购活动的区别3).采购的定义和职能2.采购管理1).组织内部的供应商关系管理2).采购对企业经营的重要性3).采购杠杆原理4).采购如何为企业绩效作出贡献5).采购货物的分类6).采购的新发展第二讲企业购买行为1.采购行为特征1).企业购买行为的基本特征2).采购的主要瓶颈和问题3).采购部门在采购过程中的作用2...

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易剑波

一.采购在企业中的作用1.案例研究2.采购在企业活动中的地位与作用3.采购的定义4.壳牌国际石油公司的采购意愿5采购管理6.采购对企业经营的重要性7.采购如何为企业绩效做出贡献8.采购货物的分类9.采购的新发展二.采购中的决策制定1.案例研究2.企业购买行为的基本特征3.采购流程4.采购的主要瓶颈和问题5.采购部门在采购过程中的作用6.采购职能的四种主要维度7.影响购买流程的变量8.影响购买决策的...

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坚鹏

银行如何进行采购管理课程背景:很多银行存在以下问题:➢很多银行不重视采购管理?➢很多银行没有专门的部门负责采购管理工作?➢很多银行不清楚如何提高采购效率?课程目的:➢可以帮助银行科学地进行采购管理。➢帮助银行节省采购资金。学员收获:➢掌握银行采购管理的相关知识、方法、工具。➢提升采购效率。➢降低采购成本。授课老师:银行转型升级专家坚鹏老师培训对象:负责银行采购相关工作的员工、部门经理、行长以及需要...

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黎一郴

【为什么要学习本品牌课程】l课程特色:前沿理念解决问题的方法、工具实操性强!l男怕入错行,女怕嫁错郎,做采购的最怕选错供应商!l你是否经常因为企业的采购难题而苦恼?你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展l为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑,难以把握?l为什么自己的供应商如此的不听话l我们的库存怎么无形中就那么多,怎么解决?l黎一郴老师针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题,...

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黎一郴

ISM美国供应管理协会C.P.M.注册采购经理认证班第38期招生简章主讲老师:黎一郴博士--中国唯一QCD精益采购供应链专家权威认证机构(ISM协会)与名校(中山大学)强强联合,打造第一知名品牌,树立行业标杆!拥有CPM证,从此改变您的职业生涯!【考证对象】企业高层管理人员、采购总经理、采购总监、采购经理、采购主管、资深采购员、PMC经理、生产经理、从事采购、物流、生产、计划和供应链等职能部门的管...

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黎一郴

部采购供应趋势采购管理技术一、采购与供应管理发展趋势1、我们的期望-0PPM,100OTD2、例举:EMS电子代工生产业务3、制造业生产策略变化与采购供应对策4、采购供应职能的进化-QCD压力5、采购的前瞻性发展-新型采购管理二、采购战略procurementstrategies1、采购流程模式职能定位2、同步采购SynchronizationPurchasing3、集中采购-“真伪”集中4、例举...

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顾闻知

第1单元 采购供应模型与供应商感知模型——知己知彼A.采购供应定位模型-SupplyPositioningModel有效降低成本战略思维1.采购品项定位演绎-供应料分级定位模型2.需求到位实操流程3.采购3维定位产品的支出水平产品的供应风险产品对企业影响4.PIP获利影响潜力:为采购零组件-原材料设定供应目标与供应指标5.采购品项定位战略思维启发材料分级分类-物料分级分类4级分析链接采购获利策略终...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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