人力资源课程体系
企业数字化转型背景下的人力资源管理 课时：6H
企业数字化转型背景下的企业人力资源管理课程背景：很多企业存在以下问题：➢不清楚企业数字化转型目前的发展阶段与重要应用？➢不知道企业数字化转型给企业人力资源管理带来哪些机遇与挑战？➢不知道企业数字化转型背景下如何开展人力资源管理工作？课程特色：➢用实战案例解读企业数字化转型在人力资源管理方面的最新应用。➢用独特视角解读企业数字化转型背景下人力资源管理的发展趋势。➢用原创观点解读企业数字化转型背景下人...
讲师：坚鹏查看详情
农商行战略导向下的人力资源盘点与绩效分配及考核体系优化课程背景：很多银行存在以下问题：➢不清楚自己人力资源整体现状？➢绩效考核指标不合理造成考核失效？➢不知道如何科学地分配绩效奖金？➢不知道绩效管理工作如何有效持续开展？课程价值：➢掌握银行人力资源盘点方法➢学习银行绩效考核标准建立的知识、方法、工具，包括KPI体系、周边考核、关键事件考核、述职考核等。➢学习银行绩效管理工作系统开展地知识、方法、工...
讲师：坚鹏查看详情
《非人力资源的人力管理（育留）》半天 课时：3H
非人力资源的人力资源管理【课程背景】直线经理要想充分实现好人力资源管理的职责，首先必了解企业人力资源管理的规章制度，遵守企业现行的人事作业流程，明确人力资源管理部门的职能和功能，以达到人事相宜。“聚焦战略、排兵布阵、选人要准、育人要快、激励有效、风险管控”是战略人力资源管理的主要内容。【课程收益】1.帮助拥有企业人力资源战略思维，提高对人力资源管理工作的重视；2.能够利用人力资源管理的专业技能，有...
讲师：李椿雨查看详情
高效团队领导与建设训练 课时：12H
高效团队领导与建设训练【课程特色】【独家精品历经实践】没有优秀的个人，只有优秀的团队。现代任何企业的运作与高绩效的取得是和团队的成功运作紧密相连的。本课程仅仅抓住了高效团队建设与管理中团队领导、团队冲突、团队激励、团队沟通、团队信任的最核心的几个要素，通过具体讲授、案例研讨、情景演练、影像观摩、WORKSHOP、现场互动等培训教学方式，使学员真正领会团队建设的管理精髓，掌握相关的实用方法与技巧，并...
讲师：尚峰查看详情
跨部门沟通技巧研习 课时：12H
一沟通对组织的重要性部门主管沟通能力的重要性1.组织运作要义2.沟通能力强的人更善于管理;3.成功企业经理人的三大能力沟通协调信任4.新经济时代的信任建立5.改变的循环6.对沟通能力的正确观念与心态1hr理论讲授二沟通的意义，障碍和原则认识沟通1.人际沟通的真谛2.人际沟通的种类3.沟通的目的4.沟通的基本程序5.沟通的障碍分析6.有效的沟通应注意的要点沟通的基本技巧1.倾听的艺术2.表达的技巧语...
讲师：刘成熙查看详情
【课程大纲】单元：基于互联网化时代下战略人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型——“双因子”管控理论A、优秀企业文化植入的新思维。B.企业构建战略人力管...
讲师：张远坤查看详情
职业化冰山全修炼 课时：3H
职业化冰山全修炼【课程收益】【独家精品历经实践】1深刻理解中工作观、积极主动、和勇于付出的职业价值观。2强化学员团队合作，勇于承担责任的意识。3激励学员不断创造卓越的热情。4深刻理解并树立职场规则意识、正直守信的意识。5提升学员参与并公平竞争的意识。6使学员掌握如何树立职业的公共形象和常规商务礼仪的技能。7强化专业技能在职业化中的重要性。8强化并意识到职业化的最高境界就是要养成职业的思维与习惯。【...
讲师：尚峰查看详情
压力及情绪自我管理 课时：12H
压力及情绪自我管理一次真实的心灵穿越【课程特色】【独家精品新鲜出炉】这是一个快的让我们无法正常呼吸的时代，烦躁的工作和生活重压下，我们内心无法平静，工作与生存、得失与利益、安宁与幸福总是在交让我们内心充满挣扎、失落以及焦虑。本课程通过专业的心理学知识，系统的普及一种整合式的压力管理的理念和方法：从健康到压力、从焦虑到情绪失控、从自我控制到如何与他人建立联系、从对个体存在的思考到人生幸福的获得，从对...
讲师：尚峰查看详情
培训体系规划 课时：12H
培训体系规划培训天数：2天培训目标：熟悉与培训相关的战略人力资源管理的概念及模式；掌握培训需求诊断、培训计划制定的方法和工具；掌握培训评估和培训结果转换的技术和方法；掌握培训组织管理的流程和关键点；了解如何组建内部师资队伍；对培训体系进行全面的了解；授课方式：分享经验、演练、点评、指导培训提纲：第一部分、培训体系的概念；培训系统概述培训系统运作模型培训体系构成组织学习体系培训系统在人力资源管理系统...
讲师：高思研查看详情
人力资源风险管控 课时：12H
企业人力资源管理风险管控课程时间：两天(12小时)课程目标：以人力资源管理中的六个模块为方向，对人力资源管理中最典型的各类风险作一讲解，并逐一提出管控方案，帮助企业降低人力资源管理风险，使企业人力资源管理能够精准服务企业战略目标，避免无谓的浪费和破坏。课程内容：模块一:人力资源规划中的风险及管控人力资源规划和企业战略规划不匹配层级、人数规划过多或过少岗位职责表述不明确职业发展方向及通道不通畅模块二...
讲师：韩晓洁查看详情
企业培训体系建设与管理 课时：12H
企业培训体系建设与管理课程时间：2-3天课程目标●更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务●认清企业培训的作用和发展方向●了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路●学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量课程大纲人力资源价值观：企业培训的基本认识●人力资源价值观的新变化●人力资源开发的目的和作用●培训和企业核心竞争力的关系●企业培训管理的现状和问题分析●企业培训...
讲师：高思研查看详情
连锁企业高效会议管理 课时：12H
课程意义为什么要学习本课程？您是否因为会议效率低下而错失良机？您是否每天应酬于无数的会议之中？本课将使各级管理人员迅速提升会议效率，进而将高效会议转化为生产力提供极大的帮助。整个世界从某种程度上来说是一个时时处处充满会议的世界，会议的正面作用是解决问题，反面作用是带来难题，因此会议既需要管理，又需要技巧。课程目标通过学习本课程，您将实现以下转变通过本课程你将掌握组织高效会议的技巧，以及对会议的成本...
讲师：李建军查看详情
-670560100330人力资源总监实战训练班打赢六大战役---成为互联网时代最专业的人力资源总监-人力资源总监实战训练班打赢六大战役---成为互联网时代最专业的人力资源总监--1200785354330【举办时间】【授课方式】案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等【培训对象】人力总监、人力资源经理、人力部门工作人员、部门经理助理、其他人力行政人员设计提升专业能力【培训特点】500强...
讲师：欧阳少波查看详情
单元：战略性人力资源管理提升企业绩效训练内容授课手法一.战略性人力资源管理的重要性二.现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别三.战略性人力资源管理体系构建四.传统人事管理与战略人力资源管理的区别五.为什么要实施战略人力资源管理à企业在市场经济中生存的需求à企业寻求长期稳定发展的需求à人力资本大化的需求六.为什么战略人力资源管理能推动企业战略目标的发展七.如何实施战略人力资源管理---公司的价值评...
