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殷俊老师
殷俊 教授
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业战略 危机管理  经营战略  战略规划
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殷俊老师的内训课程

一.引言:应对突发事件的重要性1.突发事件展示——从突发事件当中吸取教训2.突发事件的三重效应3.突发事件预防及应对的价值4.分析今天的宏观经济环境5.企业应急管理势在必行二.突发事件应急处理的基本理念1.突发事件的分类2.应急处理的原则3.应急处理的目的4.应急处理的组织体系5.应急管理需要提升的能力6.内外突发事件处理的技巧三.突发事件的传播管理1.突发事件传播的特点2.突发事件传播的类型3.突发事件传播的基本方法四.建立突发事件预防体系(相关案例分析、互动研讨)1.应急管理意识的培养2.应急管理体制的建立3.建立应急预警系统4.加强内部传播流程管理5.应急管理资源的保障6.应急管理技能的

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一.网络时代,危机频出1.网络危机事件展示(一系列网络危机事件展示)2.危机的三重效应3.网络文章引发的危机分析4.网络时代舆情管理的重要性二.网络时代让企业处于高危状态1.社会失衡成为公共危机频发的土壤2.枪手、推手和水军的推波助澜3.信息少过滤,公共危机发生率高4.传播快、覆盖广,缓冲时间少5.公众参与、情绪煽动加剧公共危机6.公共危机病毒式复制,后遗症多三.网络时代的公众分析(案例分析、互动研讨)1.网络危机发生后,公众关心什么2.网络危机发生后,以快的速度与公众接触3.如何把握公众的情绪4.组织化、串联化趋势渐强四.网络时代需要认识网络媒体(案例分析、互动研讨)1.网络媒体是谁2.重视

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(下面的大纲是通用性的,具体到某家企业,可以根据企业的培训目标、培训需求、人员层次、存在问题等情况制作有针对性的大纲!)一.企业风险管理的背景和形势1.企业风险管理的历史背景和相关文件(1)COSO内部控制整合框架(2)COSO风险管理整合框架(3)五部委《企业内部控制基本规范》(4)国资委《中央企业全面风险管理指引》(5)ISO31000风险管理标准2.企业风险管理的现实背景(1)国内外经济形势对企业风险管理提出挑战(2)企业目前面临的宏观经济环境(3)企业面临的微观经营环境(4)企业内部经营要素的状况3.企业风险管理,大风起于青萍之末(1)我们生活的世界越来越不确定(2)各类风险事件展示—

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大客户陌生开发:《赢——在陌生市场》如何赢?一.准备!(案例、故事、图片)观念、相关知识、相关技能、看人说话、礼仪……二.寻找客户!(角色扮演、游戏活动)(案例、图片)方法!坚持!三.交流!(角色扮演)(案例、图片、格言)破冰!交流之道!四.掌握心理!(案例、故事、图片、角色扮演)多种心理活动展示!五.面对拒绝!(参与研讨、游戏活动)(经典案例、数据、图片、格言)拒绝的原因!面对拒绝!六.处理异议!(角色扮演)(经典案例、图片)异议类型!如何处理?七.成交!(参与研讨)(故事)各种成交法!八.关注满意度!(案例、图片)掌握一个原则……满意度的三个层面……九.服务!(人物故事、图片、服务理念展示

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潜能激励:站直了 —— 别趴下两只火把!   (互动讨论)心态和观念! (图片)一.学习的心态! (人物、格言、书籍、图片、故事、寓言)二.付出的心态! (人物、格言、图片、故事)付出什么?舍得!三.积极的心态! (人物、格言、图片、书籍、漫画、寓言)积极会感染! 消极会传染!  (互动)四.自信的心态!  (格言)成功誓言!为什么世界上只有5的人成功?五.长远的心态! (人物、格言、书籍、图片、漫画)六.平常的心态! (互动讨论)(图片、漫画)农民观念!七.团队的心态! (图片)(互动)八.感恩的心态! (角色扮演)《感恩的心》! 一系列经典感恩图片!九.分享的心态!  十.服务的心态! (

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一.预防!  健康宣言……   (联系实际) 如果能做到…… 1.饮食!  饮食酸碱平衡!(图片)  伴侣食品……   一、二、三、四、五 (经典图片)  红、黄、绿、白、黑、  多吃9种健康食品……2.运动! (启发性图片)3.休息! (经典图片)4.烟、酒!5.心理! (告诫式图片)   (互动讨论)     《人心难足歌》     《不气歌》      心理疾病的十大诱因 (联系实际)当前污染:1.食品污染…… (发人深省的图片)2.空气污染…… (发人深省的图片)3.水污染……  (发人深省的图片)4.生态污染……二.保健! 1.WHO认为……目前形势……  (图片)2.经典保健理念!

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