管理者角色定位与自我管理 从有位到有为 主讲人：刘进课程背景随着公司的不断发展，管理岗位角色认知的重要性越来越突出。目前公司的中基层管理者，大多数是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但是在升上管理岗位后，管理者的角色认知不足，不能适应角色的转换，缺乏管理经验，导致无法胜任更高的管理岗位。 课程目标能够阐述管理者四大定位；根据课程内容，当

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管理者自我革新与团队激活技巧训练 主讲：刘进【课程背景】在全球化和技术革新的推动下，商业环境变化迅速，企业需要不断创新以适应市场的变化和竞争压力。为了适应市场变化和提高运营效率，企业组织结构不断调整。管理者需要具备组织变革的能力，引导团队适应新的组织结构，实现组织目标。在知识经济时代，人才成为企业竞争力的核心要素。管理者需要关注人才培养和激励，吸引和留住优秀人才，提高团队整体素质，塑造积极向上的企业氛围，激发员工的工作热情和开拓精神。本课程旨在通过深入的互动学习和实践，帮助管理者更好地理解他们在组织中的价值体现，加速思维转变和心智成长，提高在

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管理者综合能力提升 从有位到有为 主讲人：刘进课程背景随着公司的不断发展，管理岗位角色认知的重要性越来越突出。目前公司的中基层管理者，大多数是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但是在升上管理岗位后，管理者的角色认知不足，不能适应角色的转换，缺乏管理经验，缺少打造团队的能力、沟通思维、员工激励和执行力，导致无法胜任更高的管理岗位。 课程目

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角色认知与自我管理 从有位到有为 主讲人：刘进课程背景随着公司的不断发展，工作岗位角色的认知重要性越来越突出。目前公司的骨干或核心人员，大多数是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情，由于角色认知不足，不能适应角色的转换或定位，缺乏更高的格局认知或高效的工作方法技巧，导致无法胜任本职工作或更高的管理岗位。 课程目标能够阐述管理者四大定位；根据

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教练式领导力 主讲：刘进课程背景工作中，有没有类似的感受忙得团团转，下属没事干苦口婆心谈，下属有点烦下属有潜力，就是没业绩下属状态差，做事效率低表扬批评后，事情还依旧直接给答案，下属不实践说了很多话，价值并不大辅导下属慢，干脆我来干激励总靠钱，效果持续难管理很辛苦，忙乱累差堵课程目标能够描述教练的3大原则；能够当堂完成教练式对话的体验练习能运用深度倾听的技巧，当堂完成案例分析能够区分传统对话和教练对话能够描述有力提问的3多3少能够当堂完成有力提问的案例分析能够描述BID、BIA2种反馈的内容能够运用BID、BIA完成案例分析能够描述出GROW模型的内容能够运

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DeepSeek赋能领导力决策【课程背景】在数智化快速发展的当下，人工智能技术不断革新，并且飞速发展，为职场和企业发展前所未有的机遇，DeepSeek作为一款备受瞩目的智能大模型，以其强大的性能和广泛的应用场景，逐渐在各行业崭露头角。掌握 DeepSeek的职场应用与企落地方法，不仅能提升员工个人的工作效率和创新能力，还能助力企业领导者在激烈市场竞争中实现数字化转型和创新发展，本课程旨在帮助企业领导者全面深入了解掌握DeepSeek在企业管理中科学决策，赋能领导力决策，带领团队实现数智化与绩效双提升。【课程时间】6小时/天【课程对象】企业中高层管理者、基层和管理者、核心骨干、高潜员工【课程方式

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