刘进老师的内训课程
自我驱动进化自我管理与时间管理 从有位到有为 主讲人：刘进课程背景1.为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？ 2.一流的员工从哪来？一流的企业如何打造？如何培养一流的员工队伍？ 企业的员工，如果没有意识到自己的角色和立场，不会自我驱动成长进化，不会自我管理，那是很可怕的事情，尤其是在对外的过程中，如果没
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领导力与高效沟通 不靠权力靠魅力 主讲人：刘进 课程背景：工作中，有没有类似问题：管理好像特别累，下属总阳奉阴违安排工作不用心，下属口服心不服距离总是难把控，近了无权威，远了易失控强行管理总卡壳，分崩离析似团伙影响下属靠权力，下属总是不服气对上和下属沟通，总是很费力，平级沟通有矛盾对下沟通不畅，下属政策吃不透对上沟通不顺，领导总是不满意下属经常对抗，我不知道怎么去引导企
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领导力与领导艺术【课程收益】课程通过案例分析、录像观摩、情景模拟、实战训练、测评及行为强化反馈等混合式学习及生动活泼的形式，系统讲授企业管理者、转型中基层经理人的角色定位及核心管理能力，帮助管理者快速锁定能力发展与行为改进目标，通过前后测结果比对量化学员能力发展成果。 【课程对象】企业中层管理者【课程时长】2天，标准时长6小时/天第一单元：成为更好的自己1.记住你是谁2修炼领导力3.机会之窗4.成长思维5.行胜于言企业案列:储备干部王（经理）怎么了？第二单元：领导自我1.4D天性测试2.领导特质3.情商管理4.优势理论 5.时间管理第三单元：认知自我人性假设三观假设价值观洞悉人性认知不协
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凝心聚力、赋能创新——数字化时代卓越领导力加速提升 启发式引导教学，全程案例、工具演练、现场教会学员落地输出成果方案课程背景： 本课程为《情境领导》、《领越领导力》、《当责领导力》等版权课程内化版，同时关注绩效和员工的发展，主张针对不同的情境，通过对员工绩效准备度的判断来适时的调整自己的领导风格。基于世界级的领导力版权课程基础，展开后内容丰富，简单高效，是公认的最佳管理工具 在数字化时代，管理难度加大，新时代的人，无论是作为用户、客户还是员工，正在以新的特点、更大的能量深刻地改变着企业，因此，对企业家领导力的要求需要重新定义，领导力的修炼方式也需要进行相应的调整
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平衡领导力【课程收益】课程通过案例分析、录像观摩、情景模拟、实战训练、测评及行为强化反馈等混合式学习及生动活泼的形式，系统讲授企业管理者、 经理人的角色定位及核心管理能力，帮助管理者快速锁定能力发展与行为改进目标，通过前后测结果比对量化学员能力发展成果。 【课程对象】企业经理、高层管理者【课程时长】1天，标准时长6小时/天第一单元：成为更好的自己1.记住你是谁2修炼领导力3.机会之窗4.成长思维5.行胜于言企业案列:储备干部王（经理）怎么了？第二单元：领导自我1.4D天性测试2.领导特质3.情商管理4.优势理论 5.时间管理第三单元：认知自我人性假设三观假设价值观洞悉人性认知不协调第四单