新员工角色认知与职业能力提升   03.31

《新员工角色认知与职业技能提升》——认知自我角色、清晰自我方向、明确当下的重点【课程背景】：从学校的学生，变成职场的员工，这种角色的转变非常重要。如果不能顺利完成转换，不仅影响员工在职场中的工作效率，甚至会产生逃避或跳槽的想法，造成人才的流失和资源的浪费。所以首先要解决的是角色的转换，让员工知道自己的角色“我是谁”，其次让员工清晰自己角色中的价值，价值呈现是

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结构化思维与表达（1-2天）   03.31

《结构化思维与表达》——思考更清晰、表达更准确、工作更高效课程背景：610235384175你的团队是否也遇到过一下情况？《结构化思维与表达》是基于芭芭拉明拖提出的著名的金字塔原理为基础，结合现代职场人所急需的独立思考能力需求、沟通与表达能力需求、工作汇报技巧需求，量身打造的职场人加速度品牌课程。747395207010金字塔原理上下对应分类清晰排序逻辑结论

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结构化思维与表达（1天）   03.31

《结构化思维与表达》——思考更清晰、表达更准确、工作更高效课程背景：《结构化思维表达》是基于芭芭拉明拖提出的著名的金字塔原理为基础，结合现代职场人所急需的独立思考能力需求、沟通与表达能力需求、工作汇报技巧需求，量身打造的职场人加速度品牌课程。课程目标：在信息爆炸的时代，想要在纷繁复杂的变化中拥有自己的核心竞争力，那么独立思考能力是我们需要必备的能力之一，结构

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跨部门沟通与协作(2天)   03.31

跨部门沟通与协作——打通部门墙，提升团队协作力课程背景：疫情之下企业的发展越发受到挑战，同时外部市场竞争愈加激烈，企业要想在市场中取得优势，就必须加强部门内外成员之间的协作，打造强机动性和强灵活性的组织。然而，现实情况是很多跨部门的沟通协作问题使我们备感无奈，例如，部门之间相互责怪和推诿，提了一堆建议。但是对方却说我根本不了解他，说的全是无用的。最后老板出面

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情绪处理与压力调节（1天）   03.31

情绪处理与压力管理——心情更舒畅，精力更充沛，工作更高效课程背景：在快节奏的工作生活中，大多数人都顶着各种压力，压抑着各种负面情绪，艰难的前行着，伤身更伤人，我们常说做情绪的主人，谈何容易。沉重的压力导致人们情绪不良，学习效率下降，生活质量降低，甚至引发疾病等不良后果。那么，该如何面对压力，管理情绪呢？情绪与压力本身不是问题，如何面对压力、管理情绪才是问题，

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向上汇报沟通（1天）   03.31

向上汇报沟通在职场中向上工作汇报是每一位职场人都要做的工作，而向上汇报只占一个员工全部工作的20，但这20的汇报工作却决定了你80的工作效率和工作成果。所以如何提高我们的汇报效率，提高我们的工作绩效，就成了每一个职场人必须要提升的技能。本课程以管理干部和骨干员工为核心，从思维、意识、工具、方法、等几个方面，全方位提升管理者的工作汇报能力。让管理者轻轻松松掌握

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新晋管理者角色认知与管理技能提升（1天）   03.31

《新任管理者的角色认知与管理基本功》——角色清晰，团队凝聚，业绩高效课程背景提拔优秀的专业人才走上管理岗位，一方面这是组织发展需要，另一方面也给予员工职业发展新机会。员工感觉到组织的器重，企业更好的留住人才。然而，很多专业人才走上管理岗位之后，工作却很不顺利，甚至陷入困境：上级不满意，自己很辛苦，团队一团糟！这个结果不仅严重损害新任管理者的自信，而且损害团队

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新生代员工的激励技术（1天）   03.31

新生代的员工激励技术——激励人心，有“道”可循，有“法”可依【课程背景】你可以买到一个人的时间，雇一个人到固定的工作岗位，按时或按日计算的技术操作。但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入。作为新生代管理者的你，如何争取这些呢或许你用”胡萝卜+大棒“，也或者是quot;画饼充饥quot;。但你一定会发现这些所谓的“激励”手段正在逐渐失效。对此我们

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教练式管理（1-2天）   03.31

《成为教练型管理者》---从传统管理者走向教练型管理者【课程背景】管理学大师彼得∙德鲁克说过“管理就是通过他人把事做成（getthingsdonebyothers）。”一个优秀的管理者身兼两大责任：一、为组织拿下绩效；二、为组织培养人才。这与体育领域的教练特别相似：教练永远不会代替运动员上场，而是通过激发运动员去拿到冠军（绩效）！而事实上，许多管理者虽然顶着

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教练式管理者（1-2天）   03.31

《成为教练型管理者》---从传统管理者走向教练型管理者【课程背景】管理学大师彼得∙德鲁克说过“管理就是通过他人把事做成（getthingsdonebyothers）。”一个优秀的管理者身兼两大责任：一、为组织拿下绩效；二、为组织培养人才。这与体育领域的教练特别相似：教练永远不会代替运动员上场，而是通过激发运动员去拿到冠军（绩效）！而事实上，许多管理者虽然顶着

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