职业生涯规划与职场角色认知
职业生涯规划与职场角色认知详细内容
职业生涯规划与职场角色认知
培训师:鞠佳
课程背景:
要想在职场获得成功,与员工自身清晰的职业规划有着密不可分的关联。
对于青年员工来说,尽早做好职业生涯规划,对自我的职业兴趣、职业性格、业务特长、人际互动模式等有深入的了解,是非常有利于工作中的明确定位的。“磨刀不误砍柴工”,在入职时做好职业探索,能使得员工自身少走弯路、迅速找到适合的岗位,也为公司节省大量时间消耗,是双赢的过程。
本课程旨在从马斯洛需求层次理论、舒伯职业生涯期理论、霍兰德职业兴趣模型、MBTI职业性格测试等多角度的工具,层层深入,步步探索,为青年员工找到适合自身特色发展的职业方向,将来能更高效地融入工作岗位之中。
学员对象:青年员工、进阶员工、新员工
授课方式:讲师讲授+案例拆解+工具测评+游戏模拟
课程时间:1-2天
课程模型:
详细课纲及具体目标:
主题/模块
具体目标/效果/实施方法
一、舒伯职业生涯规划全周期
1.职业生涯彩虹图:不同角色与年龄段
2.成长阶段:自我发展与现实世界磨合
3.探索阶段:根据兴趣能力逐渐定位
4.建立阶段:形成职场事业中坚力量
5.维持阶段:维持既有角色与能力平稳
该子模块意在帮助学员认识到,人生的整体宏观成长周期与不同时段的特征
通过案例、图表展示,不同阶段的重点关注事项与思维转型
二、自我特质的探索与马斯洛周期规律
1.特长形成:大脑科学演化与个人特长
2.智力探索:青年时代智商定型轨迹
3.情商塑造:工作期限与情商关联度演进
4.时代角色:不同时代下的机遇爆发期
5. 小组讨论:以你自身为例,回顾成长周期中的重大转折时刻
该子模块意在通过马斯洛需求层次周期,揭示职业生涯中的具体发展期
通过若干个维度,帮助学员整合清晰的进阶的阶段
展开小组讨论,相互借鉴他人在角色认知中的经验
三、职业成长中的动态循环提升
1.职业生涯三叶草理论模型
2.能力维度:个体天赋与后天努力因素影响
3.动力维度:内在兴趣与外界压力因素影响
4.价值维度:荣誉认可与物质激励因素影响
5. 名人事例:从不同年代、不同行业、不同地域看名人的成长轨迹
6. 自我分析:举例说明你的一项特长发展的三叶草模型轨迹
该子模块通过三叶草职业生涯模型,从三个角度剖析个人提升的三因素相互影响
展开小组讨论,可从任何一个角度切入,结合自身例子,阐述循环提升的规律
四、霍兰德职业兴趣与工作角色匹配
1.团队游戏:寻找到适合你的岛屿和同伴
2.霍兰德模型:六种典型职业性格定位
3.岗位分析:职业性格与岗位定位
4.匹配互补:工作中找寻性格互补搭档
5.男女理念:男女性别差异与思维方式
该子模块通过团队游戏模拟的方式,寓教于乐,让学员在轻松愉快的互动中,领略霍兰德职业模型的奥妙
结合模型理论,根据现场游戏的学员表现,进行针对性的点评和复盘,找寻共同规律
五、MBTI人格与职业适合度分析
1.能量汲取方式:外向&内向
2.信息接收方式:实感&直觉
3.生活表现形式:判断&认知
4.决策事务方式:思考&情感
5.性格测试量表:十六种人格归类分析
6. 互动体验:自画家族连环图谱与分享讨论
该子模块通过MBTI十六种人格的量表,学员通过自测,现场发言,老师根据现场情况进行直接分析点评
采用自我体验方式,学员回顾自身家族影响,画出图谱,更加直观的观察到自我形象
六、部门岗位特质与群体性格影响
1.你适合哪种:三维度岗位模型解析
2.结果导向:以最终业绩为衡量指标特征
3.过程导向:以流程节点为控制标准特征
4. 素质导向:以整体氛围和软实力为特征
5. 案例解析:不同公司、部门的典型表现
6. 讨论分享:你所在部门的三种因素影响
该子模块从工作岗位的不同特征入手,结合不同学员所在的不同部门,找寻各自的规律
探索、分析自身性格与部门群体性格的关联度
七、能力迁移与职场加速成长思维
1.盖洛普测试:专业知识&技能&综合能力&性格特质&行为动机&价值观
2.性格-能力金字塔:上下影响的规律周期
3.能力萃取图:原先擅长-能力萃取-能力迁移-未来期望方向
4.职业时段:从宏观三层次看自我提升
5. 战略考量:掌握主动权的汲取策略
该子模块帮助学员以自身性格优势、特长优势为基础,转变思维,找寻到适合能力迁移的轨迹,在未来工作中可高效实现角色转型
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