阳光心态与情绪压力管理

  培训讲师:鞠佳

讲师背景:
鞠佳老师J国际注册企业培训师(ICSET)J国际注册心理咨询师(ICSPC)J国家职业生涯规划师(CCP)J原中国移动省级培训中心主管、省级内训师J与清华大学合作出版——管理学书籍《向上管理》J拥有自主版权课程《MUC-向上管理与沟通》J拥 详细>>

鞠佳
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阳光心态与情绪压力管理详细内容

阳光心态与情绪压力管理

EAP阳光心态与情绪压力管理
培训师:鞠佳
要点:
3个层次:阳光心态情绪觉察的3层次
8类技巧:调节情绪的通用8类实用技巧
4种思维:化解压力有效统筹4种思维
6个工具:应对工作压力的6个小工具
7类场景:高情商化解情绪的7类场景
时长:0.5-1天
群体:全体学员
一、阳光心态:了解自我情绪和掌控调节情绪技巧
1.EAP员工心理关怀
什么是EAP?世界五百强企业重视的员工心理关怀
优化情绪/提高积极性/增强自信心/处理人际关系/增强适应力等
企业中不仅要靠硬件和制度,更要靠软性人文关怀
激烈的组织变革中,面对上下级的压力与日俱增
通过工作中具体行动反馈,倒推缓解个体的情绪压力
2.情绪特征与阳光心态塑造
正面情绪解析:乐观/积极/包容/开拓/责任/抗压…
如何塑造我在工作中的阳光心态?
情绪的作用:人类从原始进化以来的基因需求
调节心态规律:大脑的三部分构成与情绪主体
本能反应-情绪反应-理性反应
3.积极的情绪冰山模型解析
情商沟通基础与聆听反馈法则
怎样通过层层剖析,发现冰山下的情绪与需求?
冰山理论:表层的浮于水面,深层的沉于水下,需要去发掘
最表层:语言/行为——听得见,看得到
半隐层:情绪/感受——需要去体察和发现
隐藏层:需求/意图——通过感性结合理性的分析
4.觉察自我,舒缓情绪,塑造阳光心态
听觉舒缓法
视觉感应法
观想刺激法
表达沟通法
心理暗示法
注意力转移法
运动宣泄法
情绪升华法
练习感受:对自我情绪的调节的小技巧
二、压力化解:工作中切实有效的应对压力方法
工作压力的来源
事务的繁杂为何让压力上升?
面对难题,缺乏渠道,情绪难以释放?
自我期望过高,持续地产生压力?
自我缺乏有效的统筹手段和技巧
压力的表现及有效确认
压力表现面面观:争吵/辩解/竞争/嫉妒/蛮横……
心理与生理:相互作用,二者相互影响导致
应对压力误区:大多数人的普遍错误方法是?
正确而简单的方向:让压力可表述、可视化显现
对压力的拆分:如何使用结构化拆解方法,化整为零?
GTD应对压力法则:拿出纸笔,写出来,从潜意识变为显意识
情境练习:画图练习,将压力显性表达,层层分解,拆分若干模块
化解压力:有效的工作统筹方法
高效积累日常碎片化时间,让压力无形散去
减少过多频率的工作切换,不增加无谓的压力
换换脑子,调整聚焦,让压力随时转移
大块切割,化整为零,把压力分解为小块
日常帮助降低压力的小工具
滴答清单APP:帮助你清空大脑堆积信息,释放压力
Atimelogger:记录工作中的事务,了解压力来源
幕布文档:帮助梳理清晰繁杂的思绪,变得井井有条
石墨工具APP:同时多人在线共同协作,减轻个人压力
战胜拖延症,让压力从大脑中消解
拖延症:每个人不得不面对的问题
拖延症与大脑的行为决策原因
如何用简单动作取代复杂动作?
压力的来源:拖得越久,积聚得越多
案例:如何通过一个日常事件发现拖延症问题改善
解决拖延症公示:意愿动力/阶段量级
三、提升情商:工作中的高情商表达让心态更积极
1.工作中的好心态的表达范式
所有的沟通现象背后,都隐藏着情绪表达
沟通的不同对象,决定了不同的范式
对上级领导的心态——心态位置的摆正和以领导为核心的原则
对同级、下级的心态——心态的定调整情商技巧借力原则
对客户的心态——服务客户换位思考共情共鸣的原则
2.情绪关键步骤:S(state),客观陈述
如何进行情商管理,自我觉察进行客观陈述问题?
客观陈述 VS 主观评价
例句分析:以下沟通表达是属于哪一类别?
主观评价的用词特点/客观陈述的用词特点
实战演练:现场进行沟通语句的拆解和练习
3.沟通中体察自己的感受:E(experience),表达感受
情商的沟通中,感受为何难以表达出来?
感受的一些特定专用词语:开心/沮丧/愤怒/窘迫/压力……
和情绪有关的内心活动,充分体会它们的意义
潜意识里的自我保护情结,导致避免谈及感受
将焦点转向外界他人,形成了一定的攻击性以自保
怎样在职场沟通中正确地表达感受?
误区1:有些表达是想法、而不是感受
误区2:有些表达是判断,而不是感受
4. 我的需要如何让对方知晓?S(need),阐明需要
符合人性:我们有着人性底层上的共同需要
引起共鸣:相通的需要,将心比心,必然会引起共鸣
生存感的需要:职场生存/吃穿住行/收入奖金惩罚……
安全感的需要:环境适应/技能熟练/人际融洽……
归宿感的需要:群体关系/团队氛围/他人评价……
价值感的需要:自我认同/岗位愿景/晋升提拔……
描绘出生动的场景再现,引发对方的联想和共鸣
5. 让工作压力释放:D(demand),提出请求
在职场沟通中,如何才是一个清晰有效的请求?
陈述-表达-了解-需要
中国式传统语言 VS 西方式精准语言
尽量客观有标准,避免笼统模糊的印象化语言
实践练习:情境化的情绪表达+事实的支撑+真诚的语气和眼神
 

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