股权激励课程体系
《公司治理与股权激励专题》（0.5-1天课程） 课时：6H
公司治理与股权激励专题（0.5-1天课程）主要讲述内容包括并不限于：1、公司治理（1）中国上市公司的治理模式比较（2）股东大会构成与职权、召集程序、表决效力、累计投票权（3）董事会构成与职权、召集程序（4）董事会专门委员会构成、职责权限、议事规则（案例分析）（5）独立董事任职条件、特别职权（6）上市公司董事的资格、义务和法律责任（案例分析）2、规范运作（1）控股股东与实际控制人的认定、一致行动人与...
讲师：邓路查看详情
《股权激励方案设计》 课时：12H
【课程提纲】天第二天一、理解股票期权计划的本质1.股权激励的相关概念（1）股东、股权、股份、股票（2）实股、干股、期股、期权（3）模拟股份、模拟分红（4）MBO（5）员工持股计划2.股权激励的原理（1）公司治理机制（2）员工激励机制（3）观念：财散人聚和财聚人散3.财务经理/总监在股权激励方案设计中的角色二、股票期权计划的不同模式1.通用模式剖析（1）期权模式（2）限制性股票模式（3）股票增值权模...
讲师：戴玮查看详情
股权激励实务操作 课时：24H
课程二：股权激励实务操作一、股权激励：公司发展的核动力1、股权激励的起源及应用2、股权激励的作用及意义3、股权激励的本质4、企业实施股权激励的重要性二、常用的股权激励工具及实施方案1、常用的12种股权激励工具2、企业如何选择股权激励工具3、股权激励制度的设计与优化4、实施股权激励方案的6个原则三、股权激励结构设计1、常见的激励形式2、股权激励的8个基本要素3、股权激励架构的模型设计4、企业实施股权...
讲师：傅思元翔查看详情
股权激励方案设计及税收筹划 课时：12H
股权激励方案设计及税收筹划课程背景：目前，我国股权交易市场日趋活跃，股权转让在企业运营发展的各个阶段频繁出现，税收成本成为股权转让面临的突出问题之一。很多民营企业主、私营企业主更是遇到了新的问题：公司文化不认同、企业管理不下去、执行力大大折扣等，这背后都是个以“股权为核心”的制度设计问题，股权激励方案本身就不完善不科学，缺乏自行执行机制。有了“人人当家作主”的股权制度，企业团队才能主动自发地去达成...
讲师：于洪成查看详情
《股权设计大战略——股权激励、股权治理与股权融资》 课时：12H
《股权设计大战略—股权激励、股权治理与股权融资》一至两天定位：上市公司、新三板及非上市公司总裁价值：解决企业高管没有归属感，打造企业命运共同体；让公司更规范，减少公司风险什么是股权？7.1股权的六大资本属性7.2股权的八大管理属性7.3股权就是公司的核心理念股权激励的作用？8．1股权激励对团队的七项作用8.2股权激励对业绩的三项作用8.3股权激励的战略落地价值股权激励的类型9.1虚拟股权激励的设定...
讲师：贾奕琛查看详情
《公司治理及股权激励》 课时：12H
NO.1《公司治理及股权激励》一至两天定位：上市公司、新三板及非上市公司总裁价值：解决企业高管没有归属感，打造企业命运共同体；让公司更规范，减少公司风险为什么要开展公司治理1.1公司治理不规范的八大风险1.2新三板及A股对拟上市公司治理的十二项要求1．3公司顶层设计对公司治理的五项要求如何理解公司2.1现金流视角下的公司2.2产业视角下的公司2.3资本视角下的公司2.4六大权属视角下的公司股东治理...
讲师：贾奕琛查看详情
股权激励方案设计 课时：12H
【课程提纲】天第二天一、理解股票期权计划的本质1.股权激励的相关概念（1）股东、股权、股份、股票（2）实股、干股、期股、期权（3）模拟股份、模拟分红（4）MBO（5）员工持股计划2.股权激励的原理（1）公司治理机制（2）员工激励机制（3）观念：财散人聚和财聚人散3.财务经理/总监在股权激励方案设计中的角色二、股票期权计划的不同模式1.通用模式剖析（1）期权模式（2）限制性股票模式（3）股票增值权模...
讲师：戴玮查看详情
一、理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质：投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应：◆激励过度与激励不足◆员工成为真正的股东◆业绩下滑员工收入上涨◆激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建◆竞争性行业与传统制造业激励方式的区别◆现金或者股权，企业不同发展阶段，方式不一◆可替代性员工◆与薪酬体系的匹配，选择激励方式二、实务篇：股...
讲师：庞静查看详情
1、股权激励计划的目的2、激励对象的确定依据和条件3、激励股权或期权的数量、来源及激励方式4、受让股权或期权的价格5、激励股权、期权的分配6、激励股权期权的行使7、激励对象的权利和义务8、激励股权、期权的约束9、激励股权/期权的变更、取消或丧失10、激励股权的转让11、激励计划的终止与争议解决
讲师：冯鹏程查看详情
1、股权激励计划的目的2、激励对象的确定依据和条件3、激励股权或期权的数量、来源及激励方式4、受让股权或期权的价格5、激励股权、期权的分配6、激励股权期权的行使7、激励对象的权利和义务8、激励股权、期权的约束9、激励股权/期权的变更、取消或丧失10、激励股权的转让11、激励计划的终止与争议解决
讲师：冯鹏程查看详情
股权激励大纲 课时：6H
股权激励方案大纲课程时间：1天，6小时/天授课对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具课程收益：学员能对股权激励的全貌有一个了解，讲师本身长期在上市公司做高管工作，对股权激励有多年的思考，并实质性地参与设计实施落地，通过分享，学员能获得一个实施落地的路径。课程内容：导入为什么清朝山西不出读书人，票号人身股说起股权激励概述1...
讲师：刘维查看详情
民营企业股权激励实战训练营学完就能使用，学后就会操作"人力资源"与"人力资本"本质差异看它是否持有公司股权。一个人拥有多少钱并非指他拥有多少钱的所有权，而是指他拥有多少钱的使用权！--为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？--为什么有的企业顺风顺水，有的企业却危机四伏？--为什么有的企业花重金培养员工，却成了为竞争对手培养人才的黄埔军校？…………他们花...
讲师：刘明轩查看详情
股权激励 课时：12H
股权激励方略企业上层建筑，激励终极法宝——股权激励之道法术——股权激励整体策划培训（2天）适用对象：董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员课程背景：当下市场与职场环境愈来愈开放，人力资源的竞争越来越关键，企业不是一个人的企业，越来越需要团队关键建设，团队建设需要关键人才，如何对...
讲师：王成业查看详情
《虚拟股权激励设计——解析华为股权激励模式》 课时：12H
虚拟股权激励设计——解析华为股权激励模式主讲：黄治民【课程背景】这是百年未有之大变局时代，也是产业大革命时代，新技术、新产业、新业态、新模式带来了前所未有的产业风潮，既导致了各种生产要素和资源的大融合，其中知识劳动者成为核心的要素之一，加上股权激励的造富神话不断在坊间流传，也促使知识劳动者的主体意识逐渐觉醒。人力资本股权化，从“雇佣到合伙”，享受股权激励，正是这些劳动者实现自己价值的一个有效途径。...
讲师：黄治民查看详情
《股权激励三支柱——技术、艺术、程序合力促成功》 课时：12H
股权激励成功的三支柱——技术、艺术、程序合力促成功主讲：黄治民【课程背景】从21世纪起，大河上下、长城内外，股权激励已成燎原之势。大家听到了许许多多股权激励成功的故事，一下把股权激励捧上“神坛”，似乎实施了股权激励，企业一系列的问题就可能迎刃而解。我在中关村人才协会做了十几年的理事，接触了中关村大量的企业，惊讶发现，股权激励成功的并不多，甚至有股权激励实施失败而给企业带来深重的伤害。以下是经常听到...
