项目研发课程体系
马海顺老师《化工项目设计、招采与分包管理控制》课程大纲前言第一部分化工项目设计前期工作（设计策划）一、研究、熟悉合同文件要求（合同交底）二、建立设计协调程序三、明确设计主要内容和要求（WBS分解）四、列出设计规定、标准和规范（其他特殊设计及研究）五、编制项目设计主要进度节点计划六、编制设计统一规定（文件编号规定）七、编制各专业设计方案论证计划表第二部分化工项目设计过程控制（设计实施）一、设计工作接...
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马海顺老师《工程项目设计与招采及分包管理控制》课程大纲前言第一部分工程项目设计前期工作（设计策划）一、研究、熟悉合同文件要求（合同交底）二、建立设计协调程序三、工程项目设计的基本步骤四、编制项目设计主要进度节点计划五、明确设计主要内容和要求（WBS分解）六、列出设计规定、标准和规范（其他特殊设计及研究）七、编制设计统一规定（文件编号规定）八、编制各专业设计方案论证计划表九、现代工程设计需要的资料与...
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马海顺老师特许经营新规背景下市政工程项目投资建设运营交易架构设计与标前策划探讨课程大纲前言第一部分市政工程项目特许经营政策法规解读一、中央部委层面政策法规解读二、地方政府层面政策法规解读【依据学员实际交流互动答疑解惑】第二部分特许经营新规背景解析一、国内外特许经营政策对比二、新规主要内容和亮点三、特许经营政策法规对市政工程项目的影响与挑战【依据学员实际交流互动答疑解惑】第三部分市政工程项目投资决策...
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马海顺老师《工程项目设计管理要点解析与注意事项》课程大纲前言第一部分工程项目全过程各阶段设计管理要点一、设计管理的基本要求二、项目设计策划三、项目设计输入四、项目设计控制（一）设计质量控制（二）设计进度控制（三）设计与采购、施工和试运行接口控制（四）设计更改控制。五、项目设计输出六、项目设计变更七、项目设计分包控制【依据学员实际交流互动答疑解惑】第二部分工程项目初步设计与施工图设计审查注意事项一、...
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马海顺老师《施工项目技术管理系列课程----4.施工项目施工组织设计》课程大纲前言第一部分施工组织设计分类一、施工组织纲要二、施工组织总设计三、单位工程施工组织设计四、分部(分项)工程施工组织设计【依据学员实际交流互动答疑解惑】第二部分编制施工组织设计的准备工作一、合同文件的分析二、施工现场、环境调查三、核算工程量【依据学员实际交流互动答疑解惑】第三部分编制施工组织设计的原则一、施工组织设计编制的...
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马海顺老师《施工项目技术管理系列课程----4.施工项目施工组织设计编制参考指标与施工方法的选择》课程大纲前言第一部分生产性临时设施参考指标一、生产临时加工厂所需面积参考指标二、现场作业棚所需面积参考指标【依据学员实际交流互动答疑解惑】第二部分物资储存临时设施参考指标一、仓库物资储存计算所需数据参考指标二、堆垛露天物资储存计算所需数据参考指标三、库或棚物资储存计算所需数据参考指标【依据学员实际交流...
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《产业园区工程项目筹划与实施组织设计》一、产业园区项目开发1.项目前期开发方案筹划（1）客户选择与分析（2）信息渠道建设与筛选2.团队组建与分工（1）团队人员安排策划（2）团队分工与WBS筹划3.项目开发实施（1）项目开发计划筹划（2）项目开发计划实施4.项目招投标方案策划（1）项目投标方案确定与策划（2）项目投标方案内容确定与分类5.项目技术与商务方案筹划（1）项目技术方案筹划（2）项目商务方案...
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马海顺老师《城市更新项目拆赔、合作方案设计策略借鉴及拆迁实施要点、难点问题破解》课程大纲培训受众:1、项目业主：社区股份公司全体成员、项目业主全体成员；2、开发企业：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；3、金融机构：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；4、相关机构：房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员；5、高端圈层：准备进军城市更新领域的企业家、投资人。课程收...
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马海顺老师《水利水电EPC项目投资控制与设计管理全过程工程咨询操作实务》课程大纲课程背景：各地政府工程建设、监督管理等部门以及建设、勘察、设计、施工、监理等单位相关人员学习掌握建设工程EPC项目管理和全过程工程咨询最新政策，厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题，拓宽解决问题的思路、方法，以规划设计为基础，抓住关键环节管好投资、控制造价，规范工程项目招投标和合同管理，有效防控风险，处理好...
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马海顺老师《产业园区工程项目筹划与实施组织设计》课程大纲前言第一部分为什么那么多地方都在做产业园区？园区是如何分类的？一、园区究竟是什么？二、产业园区的本质（一）空间服务商（二）时间合伙人三、为什么要发展产业园区？（一）园区能够带动区域经济增长，促进产业转型升级（二）园区能提高产业竞争力（三）园区能加速城市化进程（四）园区能实现可持续的盈利四、园区的分类与特点（一）园区的分类1.政府主导型2.企业...
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马海顺老师产业园区项目筹划与组织实施跨部门沟通协调探讨课程大纲前言第一部分产业园区政策法规梳理解读与发展现状解析产业园区政策法规梳理解读二、产业园区政策法规梳理解读与发展现状解析三、产业园区工程项目的定义与重要性四、产业园区工程项目筹划与实施的组织设计概述【依据学员实际交流互动答疑解惑】第二部分产业园区工程项目筹划一、项目背景与需求分析（一）国内外产业园区发展趋势分析（二）项目所在地的产业基础与市...
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马海顺老师新能源工程项目（风能、光伏、储能）设计与深化设计管理综合能力提升交流探讨“项目管理铁三角”助力新能源（风电、光伏、储能）工程项目降本增效盈利创收与风险防范探讨课程大纲前言第一部分新能源工程项目（风能、光伏、储能）政策法规梳理解读【依据学员实际交流互动答疑解惑】第二部分新能源工程项目（风能、光伏、储能）产业现状和发展趋势分析【依据学员实际交流互动答疑解惑】第三部分“六化思维”助力新能源工程...
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马海顺老师《工程项目设计与投资控制成本影响要素分析》【课程大纲】前言第一部分工程项目设计基础一、工程项目设计的概念和原则二、工程项目设计的阶段和内容三、工程项目设计的影响因素四、方案设计VS施工图设计五、优化设计VS深化设计VS设计变更【依据学员实际交流互动答疑解惑】第二部分投资控制成本的基本理论一、投资控制成本的概念和重要性二、投资控制成本目标与原则三、投资控制成本的方法和工具四、投资控制成本在...
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马海顺老师《EPC工程总承包项目设计管理》课程大纲前言第一部分EPC工程总承包项目的特点与设计管理的重要性一、EPC工程总承包模式的定义与特点二、EPC工程总承包项目设计管理现状分析三、设计管理在EPC工程总承包项目中的重要性【依据学员实际案例解析交流互动答疑解惑】第二部分EPC工程总承包项目设计管理基础知识一、设计管理的概念与原理二、设计管理的部门职能与岗位职责三、设计管理的流程与关键节点四、设...
