工作汇报课程体系

陈则

工作汇报与PPT演示技巧大纲【课程大纲】第一部分工作汇报第一章 演说的本质1.暖身:1分钟自我介绍(录像与回放)2.商务演示中的尴尬3.商务演示的3种用途4.优秀演示的本质是什么第二章 研究你的听众1.你的听众是谁2.听众关注什么3.优秀商务演示的关键:从听众利益出发4.商务演示的目标是什么5.案例分析:培训PPT修改前后的对比6.情境练习:不同听众的关注点针对下属″针对领导″针对客户″第三章 前...

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高春燕

金字塔原理与工作汇报讲师:高春燕一、企业中常见的现象:1、下属怕与领导沟通,担心表达不清楚。领导怕与下属沟通,担心提炼、总结不够,不知道他们要表达什么意思、想说什么;2、回答领导问题时,条理不清,拉拉杂杂,不知所云;3、专业技术人员抱怨,辛苦写出来的方案,其他部门或客户经常看不懂,不理解自己的想法。原因:缺少逻辑思维训练,导致说话没有重点,语句顺序混乱,因此难以有效沟通使让工作更上一个台阶。二、培...

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李凤仪

6959603834130用高质量汇报,利人、成事!研发、主讲人:李凤仪用高质量汇报,利人、成事!研发、主讲人:李凤仪43046652513965的工作汇报的工作汇报4333240189484048641024625300560070==高绩效职场人的必修课====高绩效职场人的必修课==86779105130165主讲人:李凤仪主讲人:李凤仪502920281940INFLUENTIAL有影响力...

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工作汇报技巧   课时:6H

任建业

《工作汇报技巧》课纲课程介绍:  工作汇报是职业人士常遇到的工作场景。汇报得好了,领导另眼相看,自己的工作成绩也不会被埋没。汇报的不好,可能就会错失很多潜在的机会。本课程将分别从口头汇报、书面汇报和正式汇报三种常用的汇报形式入手,结合案例和演练,让学员全面掌握工作汇报必备的技能和技巧。课程时长:一天(简单练习)、两天(全面模拟演练)课程大纲一、关于工作汇报1、工作汇报的作用和意义2、工作汇报的三种...

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曹茜

单元课程内容一单元如何克服工作汇报紧张行为训练的方式,有效解密面对高层领导,重要客户不紧张的训练秘笈二单元工作汇报症状、原因帮助学员认清自己目前在工作汇报过程中潜在的问题——逻辑结构、表达方式、提炼能力等,指明汇报中常犯的“三不清”三单元工作汇报的注意事项案例讲解,告诉学员工作汇报中的“三个火枪手原则”四单元工作汇报如何展开案例讲解现场演练的方式,让学员掌握工作汇报中的“543原则”,熟悉开场、主...

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牟坤

向上沟通与工作汇报-提升员工个人品牌及汇报效率■授课背景在职场上,做出的工作成绩本身和如何向上沟通,如果汇报呈现,同样重要,甚至后者更加重要。需要条理清晰,逻辑明确,同时又能突出重点,能站在上司角度思考,让沟通既高效,又能促进和谐的沟通氛围。拥有这种能力,可以最大程度建立个人品牌和影响力,是这个关注效率、社交型社会的一项必备技能!■课程目标←提升员工的思维能力:学会逻辑思考,学会换位思考←提升员工...

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翟猛

职场视觉化思维工具课程捷思善语-清晰化表达与工作汇报——了解思维底层逻辑结构化设计汇报内容——【课程介绍】作为职场人士,你在工作中是否会遇到以下情况?开会时,大家面对冗长的讨论却没有结论;写报告时,面对大量信息却没有思路无从下笔,煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论,退回重写;向上级汇报时,连续汇报15分钟,领导却不知道你到底想说啥;领导安排时,却抓不住上级的核心要求;掌握结构化思维模...

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马建强

  1.工作汇报写什么?  2.如何突出工作汇报重点?  3.如何表述任务目标的完成情况?  4.如何呈现项目计划进度?  5.如何用图表说话?  6.如何分析原因更具说服力?  7.如何设计版式与色彩?

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马建强

1.工作汇报写什么?2.如何突出工作汇报重点?3.如何表述任务目标的完成情况?4.如何呈现项目计划进度?5.如何用图表说话?6.如何分析原因更具说服力?7.如何设计版式与色彩?★学习收获:1.制作出领导满意的汇报稿2.制作出重点突出、过目不忘的汇报稿3.制作出新颖美观的演示汇报稿4.制作出说服力强的汇报稿5.制作出体现自己工作能力和水平的汇报稿

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马建强

一、工作汇报的目的1.总结2.计划3.协作沟通4.个人能力展现5.争取发展机会二、上级领导不需要你汇报什么?1.已经知道的信息2.重复的信息3.没有价值的信息4.浪费时间的信息三、上级领导希望听到的汇报信息是什么?1.深度分析,值提总结推广的经验2.预警信息,防范未来可能的风险3.延伸信息,推进工作改善的信息四、如何汇报才能突出重点1.组织合理的汇报结构2.使用恰当的表现形式1)商务演示的突出重点...

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隋海涛

场景化工作汇报与呈现技巧讲师:隋海涛课程纲要【课程名称】《场景化工作汇报与呈现技巧》【课程背景】工作汇报可以说是作为职场人几乎每天都可能发生的普遍行为,非正式的领导谈话、会议研讨、项目路演、年底总结……汇报发生也许不拘泥于时间、形式、场合,但汇报者的汇报内容与呈现效果却同样在很大程度左右领导对汇报者的评价。从某种程度来说,汇报工作会直接影响一个人的成长。然而很多职场人却都或多或少遇到过这样的场景:...

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李燕龙

向上沟通与工作汇报技巧 培训时间:1天(每天6小时)培训目的:什么是向上沟通有效汇报工作的方法提升部门的执行效力学会向上级汇报的技巧学员受益:加强与上司的沟通和理解度寻找个人目标与企业愿景的切合点提升责任承诺意识,强化执行效果降低企业沟通成本培训内容:一、什么是沟通--沟通的定义、过程和方法1.沟通定义2.沟通过程3.沟通方法4.沟通的障碍二、汇报工作沟通不足的三个因素1)不愿意表达---主观2)...

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刁东燕

【课程大纲】一、工作汇报的基本原则1.思路简明2.重点突出3.简洁高效4.让人迅速领会二、工作汇报内容的设计方法1.工作报告内容的基本要求2.对方(领导)想听什么3.工作汇报内容的基本结构-金字塔结构-思维导图-鱼骨式4.工作汇报聂荣的基本方法-提炼核心,中心思想明确-信息全面而详实-模块组合,分门别类-模块排列,首因效应三、工作汇报演示技巧1.了解呈现表达的四大要素,十二项基本修炼l仪容仪表l巧...

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尹航

《演讲技巧与工作汇报》主讲人:尹航【课程背景】有人的地方就有组织。有组织的地方就有沟通。有沟通的地方就需要演讲。有影响力的商务演讲助力沟通效率提升,让您的工作事半功倍。随着现代商业社会的快速发展,你走进任何一家公司都有会议与演讲在进行。工作汇报与公众演说能力的高低一定程度上决定着一家企业的运营效率、竞争能力;同时也影响着一个人职业的晋升以及金钱收益。气场强大、从容自信、富有激情、打动人心的汇报你也...

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陈越

高效工作汇报的六脉神剑抓住领导关注点!紧扣工作侧重点!凸现自己闪光点!课程讲师:陈越课程时间:2天,6小时/天课程背景:武训说:“只会干,不会说—傻把式!只会说,不会干—假把式!既会干,又会说—真把式!”当今领导说:“卓越的管理人才应该具备‘三能’:工作能干、坐下能写、站起能说!”“工作汇报”是从上班第一天起就躲不开的一项关键任务,无论作为职场达人,还是管理精英,不仅要能做出业绩,还要善于汇报业绩...

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