公司治理课程体系

谭小芳

  部分英国公司治理制度与企业模式  讲英国中小企业公司治理的问题与现状  第二讲英国中小企业公司治理的法律制度  第三讲中小企业的理想模式  第四讲中小企业在英国经济中的作用  第二部分英国公司治理的董事责任  第五讲公司董事的责任义务  第六讲控制董事的自我交易  第七讲作为救济措施的豁免权  第八讲董事的信息披露规则  第九讲禁止获利规则的范围  第十讲董事如何行使职权  第十一讲董事对收购...

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谭小芳

模块一、股东行为治理1.股东会有效性2.大股东行为规范3.小股东利益保护机制4.股东与管理者和谐关系5.非上市公司股权案例分析分析:公司治理方法及实务培训案例!解析:公司治理方法及实务内训案例案例:公司治理方法及实务课程案例分析!模块二、决策治理1.董监会治理能达到的四个台阶2.董监会职业化修炼3.董监会的绩效评估4.董事职业化培训计划5.董事决策信息化平台框架6.非上市公司董监事会治理案例讨论:...

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谭小芳

一、公司治理概论什么叫公司治理公司治理的主要内容中小企业公司治理基本状况人力资本已登上了历史舞台公司治理模式公司治理案例研讨分析:有效完善企业的公司治理培训案例!解析:有效完善企业的公司治理内训案例案例:有效完善企业的公司治理课程案例分析!二、中小企业可持续发展分析(含案例分析)1、我国中小企业发展的基本判断2、企业发展的一般规律3、可持续发展的基本观点4、中小企业可持续发展方面的问题5、中小企业...

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杨少杰

一、公司治理概述公司治理概念公司治理内容公司治理与管理概念公司治理治理模式二、中小企业的可持续发展分析我国中小企业发展的基本判断企业发展的一般规律可持续发展的基本观点中小企业可持续发展方面的问题中小企业可持续发展的逻辑三、中小企业公司治理分析股权结构的分析董事会的构成分析监事会的作用分析董事长的管理思维分析经理层的责权利要求分析公司治理与企业融资分析公司治理与品牌战略发展分析四、中小企业公司治理完...

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公司治理   课时:12H

张耀升

一、培训主题及内容推荐课程题目:《公司治理》时间安排:1天内容安排:目前在工商注册的中小企业有800多万家,企业总数占全国工业企业数的99,总产值占60,税金占60以上,提供了75的城镇就业机会,中小企业已经成为缓解就业压力、保持社会稳定的基本力量,是我国经济发展的主力军。但中小企业寿命平均7~8年,民营企业更低,平均2.9年。究竟什么原因导致目前的状况?公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注...

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公司治理   课时:24H

叶峰

一、企业发展呼唤现代公司治理结构1、裂变与聚变的商业趋势2、大象与蚂蚁并存的商业格局3、互联网产业与传统产业的磨合与迭代4、商业实践中生命逻辑与财富逻辑二、公司治理的范畴1、公司治理的定义与中国式解读2、公司治理与股份公司的前世今生3、公司治理需要解决的三大问题4、公司治理模型的战略创新三、公司治理普遍面临的三大问题1、从董事长到普通员工的组织系统能力建设(能力)2、从董事到普通经理层的持续发展动...

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郑敬普

《高绩效公司治理的六造》-课程说明家族企业到底为谁而办,该课程将颠覆过去过度重视股东利益至上的股东价值论,倡导回归到以公司价值论为主的治理模式,更加重视企业长期发展,保证公司获得持续性的发展实力和竞争力。课程在国内首次提出公司治理的六造理论,以及详细阐述包括理念、股权、决策权、人权、财权、监督权等在内的具体策略和解决方法,在优化企业制度基础上实现企业获得持续性发展。培训对象创始人、家族成员、职业经...

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夏宁

公司治理教学大纲在阐述公司治理的基本概念和理论的基础上,从公司的内部机制和外部机制两个方面,全面分析和介绍了公司治理的相关制度和问题,包括公司股东权制度、董事会制度、监事会制度、高层管理者激励制度、员工参与制度、外部制约机制及公司治理中的基本法律制度,并从上市公司的角度,分析了其公司治理的特征和问题。课程将原理与案例相结合,以引例导入问题,结合案例诠释原理,运用原理剖析案例,对要点及疑难问题都有释...

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李宁

结构为王,突破瓶颈股权架构与公司治理主讲:李宁老师【课程背景】在股权新时代,很多优秀企业家用股权作为杠杆,撬动起一个个成功的商业帝国。但也有更多的企业家,掉进了股权的坑;或者陷入到股权纠纷,让苦心经营的公司在控制权争夺战中元气大伤;或者是股权结构失衡,导致公司发展底层动力不足,日渐没落。在这个历史性机遇面前,企业家如何进行前瞻性的股权布局、顺应时势的架构变革,从而获得一个效率领先的组织?如何将股权...

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徐沁

适合人员:董事长、总裁、总经理、中高层管理人员课程类型:公开课、内训课皆可课程时间:6-12小时课程提纲:第一部分:公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势1、理解公司治理的概念2、公司治理的目标3、公司治理的功能4、公司治理的发展趋势5、公司治理的基本原则第二部分:公司治理的要点与现行状况1、股权结构不合理2、董事会独立性不强3、监事会的作用得不到切实发挥4、关键人控制权过度5、投资决策的透明...

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林承铎

《公司治理与股权设置》培训大纲一、企业融资后的公司治理、董(监)事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治理案例解析(含德国、美国公司治理案例分享)8、公司治理解决方案分享二、企业融资后的内部控制与风险管理1、内部控制标准框架2、内部控制基本原则和总体要求3、企业内控的...

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周红

《公司治理》培训大纲主讲人周红(图一)未改制上市前的企业架构[pic](图二)改制上市后的企业架构[pic]一、公司法人制度特殊性的意义1.公司法人制度概述2.公司章程是公司的宪法3、利益相关者之间的权利制衡二、股东(大)会及其程式规则1、最高权力机关其具体作用2、议事规则3、法律程序三、董事会的组成和程式规则1.董事会成员的构成2.董事的任期3.董事会职权4.董事会召集、议事方式与表决四、监事会...

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杨晓波

股权与公司治理平衡股权管理,激发股权能量,实现事业辉煌【基本认识】(课程核心观点)公司:管理公司还是治理公司?公司是指一般以盈利为目的,从事商业经营活动或某些目的而成立的组织,通常又称为企业或实业。根据现行中华民国和中华人民共和国之公司法(2005),其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均为法人(民法通则36条),投资者可受到有限责任保护。公司一般指的是登记于法定登记机关的一类营利性法...

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公司法与公司治理   课时:24H

傅思元翔

课程四:公司法与公司治理  您可能开办公司多年了,您知道“有限公司”的“有限”二字是什么意思吗?“有限”二字对您的投资决策会有哪些实质性影响?  公司如何从“人治”走向“法治”?  “影子公司(存在隐名股东)”的风险有哪些?怎么防范?  作为股东,您担心合作伙伴“能同苦不能同甘”吗?  小股东如何保护自己的合法权益?  如何防止公司核心领导“头脑发热”,好心却将公司推向毁灭境地?  控股股东就一定...

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汤谷良

讲:集团公司的财务管理体制与控制方式(8张盘)理论联系实际,用大量详实的案例,阐示了企业改革与发展中财务管理体制的创新观点。第二讲:全面预算管理(6张盘)分析国内外大型企业财务管理中,实行全面预算管理的意义,建立现代企业预算体系,具有很强的针对性和前瞻性的指导意义。第三讲:企业重组与改制中的财务设计(4张盘)分析企业财务风险,建立安全的、完善的财务预警管理体系。

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