沙盘模拟课程体系

楚晓晖

n认识财务报表,理解资本与资产的关系,企业资产与负债和权益的结构;n企业经营的本质---利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素;n影响企业利润的因素---成本控制需要考虑的因素;n影响企业利润的因素---扩大销售需要考虑的因素;n企业扭亏的决策路径n企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;n企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;n企业的组织结构和岗位职责等;n产品决策与决策工具;n...

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任景锋

天上午:一、企业战略管理沙盘模拟课程简介二、模拟经营企业组建及角色分配三、模拟沙盘规则介绍四、模拟沙盘试运营(讲师带领、熟悉规则)○规则疑问解答天下午:一、模拟年运营●知识点介绍1.企业经营的本质;2.企业资产与负债和权益的结构及组成;3.企业利润的来源;4.竞争定位。○脑力激荡1.如何增加企业的利润?2.各模拟运营企业的战略分析?(市场份额、成本低、品牌形象、技术领先、生产能力等)●各组经营结果...

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任景锋

天上午:一、企业经营决策管理沙盘实战课程简介二、模拟经营决策沙盘企业组建及角色分配三、模拟沙盘实战规则介绍四、模拟沙盘实战试运营(讲师带领、熟悉规则)○规则疑问解答天下午:一、模拟年运营●知识点介绍1.企业经营的本质;2.企业资产与负债和权益的结构及组成;3.企业利润的来源;4.竞争定位。○脑力激荡1.如何增加企业的利润?2.各模拟运营企业的市场定位分析?(市场份额、成本低、品牌形象、技术领先、生...

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高晓嘉

《情商领导力沙盘模拟》情商领导力作为一种新型领导力,与传统领导力注重外在绩效不同,它立足于管理者的自我觉察,包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察,进而觉察自己的行为模式及其根源;在此基础上,管理者能够更好的认识并管理自己的情绪,疏通以往因情绪压抑而积压的能量;同时随着管理者越来越深入了解自己,也就能够更多的了解和同理其他人,包括同事和家人,这样在企业内部可以让更多人自发的跟随领导者共同创造、实现...

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孙丕智

☆目标与激励机制目标的制定与分解目标的执行、反馈、考核激励目标的评估、修正研讨分享:先有工作还是先有目标?有了目标之后如何确保公司目标实施与达成?☆团队职责分工、任务分配职责分工的意义与作用研讨分享:某轮胎企业质检部因职责分工明确,如何进行管理改进为企业年节约成本5000万?☆计划执行考验你计划的执行力展现你在团队的个人魅力挑战你的指挥能量如何进行有效的调整研讨分享:“我”是一切问题的根源,在计划...

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任景锋

讲服务营销沙盘模拟准备一、沙盘架构介绍二、沙盘规则详介三、沙盘模拟银行(团队)组建四、模拟银行战略制定第二讲服务营销沙盘模拟实战模拟银行服务运营管理,在线电子沙盘上进行推演,省事、省力、使学员把更多的时间用在决策、分析和讨论分享之中。一、模拟经营期各模拟银行根据市场环境自主经营,并进行经营结果总结分析、分享。△讲师评点及知识点讲解:市场调研、定位选址、有形展示1.运营服务企业的“天龙八步”步:SW...

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魏滨

《领导智慧与完美执行》—沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2天为宜(一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年)四、引言:卓越的领导力是组织能力的倍增器。五、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军...

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任景锋

高效团队管理与协作沙盘模拟任景锋一个企业就是一个团队,这个团队由若干个小团队组成,企业存在的价值就是把目标转化成结果,而在转化的过程中,要出色的完成任务,就必须要有出色的团队。所以,只有建设高绩效团队,企业才有战斗力。要做到这一点,就要知道团队要靠创建,可以效仿,但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队并科学管理,通力协作。本课程就是为了让企业知道如何创...

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梁叶

房地产卓越管理《沙漠掘金》沙盘模拟课程(GoldoftheDesertKing)一、课程背景:《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用...

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孙丕智

-894715-709930447040117475-81978594615《长征系列之-雪山》情境模拟体验沙盘课程《长征系列之-雪山》情境模拟体验沙盘课程-120650194310课程介绍课程介绍184150015240主讲:孙丕智主讲:孙丕智190539370《雪山》是一门以红军长征途中翻越雪山为背景的情境模拟沙盘课程,您和您的战友将面临翻越雪山的挑战,您们必须6月份的31天里顺利翻越雪山,才...

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目标管理沙盘模拟   课时:6H

任景锋

目标管理沙盘模拟任景锋【课程介绍】“凡事预则立,不预则废”面对危机四伏的未来,你能不能指出一条光明的方向?面对人心惶惶的团队,你能不能给予他们足够的安全感?面对如狼似虎的对手,你能不能制定可靠的策略,带领下属杀出重围?企业目标落实为什么难?其最终原因是企业目标管理能力弱!本课程分为两大部分:第一部分:采用国际经典体验式培训课程沙盘导入(根据培训对象的要求选定沙盘道具。)通过模拟、小组讨论、目标设定...

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楚晓晖

课程大纲市场调研宏观环境的调研行业内信息调研市场大数据挖掘分析市场预测和需求衡量互动:制定战略的步需要什么来支撑?我们应该做什么?产业界定与分析透过企业经营本质看营销认识财务报表,理解资本与资产的关系,企业资产与负债和权益的结构企业经营的本质---利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素影响企业利润的因素---成本控制需要考虑的因素影响企业利润的因素---扩大销售需要考虑的因素头脑风暴:如何...

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高晓嘉

组织发展与高效能团队管理沙盘模拟课程【课程简介】VUCA时代,组织发展与效能是企业赢得市场,构建持续竞争力的源动力。企业管理者快速理解发展并洞悉发展的规律,准确应对并赋能组织效能,成为管理者的核心能力与关键要务。如何将有效的发展管理构建在组织角色、架构、流行、机制以及核心管理团队领导力提升中,是企业发展管理的核心。沙盘模拟课程,使管理者在教学体验中激发发展新知与既有管理经验的链接,理解发展管理及其...

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任景锋

参加培训的学员6-10人一组,角色分工(队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等)、后以活着回来并挖掘大价值的金子为终评比指标。《赢在执行力沙盘模拟实战》课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性;发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏;对于公...

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孙丕智

孙丕智体验式沙盘-沙漠掘金课程大纲|课程名称:体验式沙盘模拟课程|培训课时:1-2天||培训对象:企业人员||课程前言:||《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经||典体验式学习课程;||已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;||已被Coco-cola、Philips、Johnson||Johnson、P...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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