时间管理课程体系

《高效时间管理》   课时:6H

衣冠楠

《行之有效的时间管理法》每一个人都是时间管理小能手主讲:衣冠楠老师【课程背景】大多数职场人经常会说:这一天好忙,好累,但也不知道做了啥┉管理好自己的时间,可以让你的效率提升较大每天时间管理好,每天的“结果"也就出来了懂得时间管理的人,才懂得生命存在的意义管理好自己的时间,就可以更好的成就自己的人生【课程收益】建立有效的时间管理理念,了解自身现状,找到工作效率提升的障碍;掌握有效的时间管理...

 讲师:衣冠楠查看详情


吕奕欧

自我认知与有效时间管理一、课程前言员工自我提升首先要自我认知,了解自己,通过SWOT分析法、自我测试充分了解自我,找到自我发展的方向。进而做好自我规划,结合企业发展引导员工做好职业规划,长远的培养人才。高效执行与高绩效的完成都是基于员工对时间的把控与安排,所以自我认知与有效时间管理是每一个员工都必须学习的重要第一课。二、课程目标←让员工充分认识自我及组织需求,提高积极性,增加工作热情。←深刻认知时...

 讲师:吕奕欧查看详情


李伟恺

时间提效:时间管理四步落地【课程背景】时间是管理者最稀缺的资源。作为管理者,如何高效分配和利用时间?如何避免低水平的重复工作?如何有效聚焦关键目标、整合资源?如何掌握主动、减少压力,实现高效时间管理?本课程从“记录、分解、执行、检视”四个步骤展开,旨在帮助学员系统掌握问题分析与解决的要领,并与工作场景结合,解决真实痛点,提升学员工作效能,做好组织绩效改善。【课程收益】1、企业收益(1)降本增效:掌...

 讲师:李伟恺查看详情


于滨

《高效时间管理-致胜工作效率》课程大纲【课程背景】当下时代企业运营不同阶段过程中,组织内员工工作效率决定了企业运营流转速度,故通过提升时间使用的技巧增效从而提升员工工作效率尤为重要。工作中的压力,流程的要求,标准化操作的重担,懂得把重要的时间去做重要的事情,取舍的二八法则之道等等;追根溯源,本课程帮助企业内职员从自身时间管理能力意识进行学习;从自我认知、压力调试、生活工作平衡习惯的养成,提高工作效...

 讲师:于滨查看详情


李倩文

《高效的时间管理》课程大纲主讲:李瑞倩老师【课程简介】时间是企业和员工关键的资源之一,时间管理就是管理企业和员工的生命,就是提高企业系统效能和效率,创造更大的价值和成功:➢企业如何认识时间管理的必要性和重要性?➢企业如何系统确定公司时间管理架构和原则?➢如何克服时间陷阱,减少时间浪费,提高时间管理意识和能力?➢时间管理技巧有哪些?➢如何让时间管理贯穿企业经营管理全过程?【课程时间】1天【课程对象】...

 讲师:李倩文查看详情


高海东

别让不懂时间管理害了你管理者应该掌握的时间管理技能主讲:高海东老师【课程背景】时间管理并不是要把所有的事情做完,而是更有效的运用时间、管理时间,这样同样的时间内我们才能产生更大的效益,才能改变落后的局面,缩短同优秀者之间的差距。管理者对时间的管理能力决定了企业投入产出的效率。很多管理者并不觉得自己的时间管理有问题,那么让我们看看下面几种因时间管理不当而产生的个人感叹:Ø明明已经很努力了,为什么工作...

 讲师:高海东查看详情


刘洪刚

讲时间管理概述第二讲时间管理基本准则1.时间管理的概念2.时间管理存在的误区3.时间管理的重要性4.了解自己时间的使用方式1.目标原则2.二八原则3.四象限原则4.有序原则5.对象原则第三讲时间管理五步法第四讲时间管理技巧(1)1.堵住时间漏洞2.明确目标3.区分轻重缓急4.制定周密计划1.合理安排时间1.消除电话干扰2.消除不速之客3.应付意外事件4.有效计划5.养成记录习惯6.当时事当日毕第五...

 讲师:刘洪刚查看详情


刘洪刚

管理者的高效时间管理【课程背景】时间管理是企业一直以来探讨的问题,不可否认,高效时间管理,可以大量节约工作时间,减少成本,提升单位时间内的利润值,尤其对于企业的管理者,更显得尤为重要。那管理者到底在时间管理上出现了哪些问题?我认为并非单一方面,理由如下:组织层面的问题:企业快速发展过程中,战略规划是必不可少的,但许多企业的规划只停留在高层管理者的理念之中,90以上的基层员工并不清晰,试想,连自己企...

 讲师:刘洪刚查看详情


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