战略风险管理课程体系

王绪旺

QRM质量风险管理培训大纲(3天)课程名称:QRM质量风险管理课程对象:风险专员、品质人员、设计人员、工程人员、制造人员、技术人员、物流人员等课程目的:1.正确理解质量风险管理的内涵。2.能够正确制定质量风险管理计划。3.掌握质量风险管理的框架结构。4.掌握质量风险管理的流程。5.能够应用质量风险管理的方法和工具。6.了解MFMEA潜在管理失效模式和后果分析。7.形成全员质量风险管理意识,养成全员...

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高拥军

《建筑工程项目风险管理》课程背景:建设项目是一种具有特定目标,需要在一定资源和时间的约束下完成的一次性活动。由于其投资庞大,工期漫长,需要大量的不同专业人员参与,内部与外部的影响条件和因素众多,因而建设项目面临的风险比其他行业为多。针对建设项目进行风险管理也对项目实施结果的成功与否具有决定性作用。风险管理即是对可能遇到的风险因素进行识别、评估和分析,并在此基础上形成有效的风险管理策略,以适当的成本...

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王绪旺

QRM质量风险管理培训大纲(3天)课程名称:QRM质量风险管理课程对象:风险专员、品质人员、设计人员、工程人员、制造人员、技术人员、物流人员等课程目的:1.正确理解质量风险管理的内涵。2.能够正确制定质量风险管理计划。3.掌握质量风险管理的框架结构。4.掌握质量风险管理的流程。5.能够应用质量风险管理的方法和工具。6.能够应用DFMEA和PFMEA潜在失效模式和后果分析。7.形成全员质量风险管理意...

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王绪旺

ISO31000风险管理培训大纲(3天)课程名称:ISO31000风险管理课程对象:中高层管理者、风险管理委员、品质人员、设计人员、工程人员、制造人员、物流人员等。课程目的:1.增强风险管理意识,形成风险预防文化。2.正确理解风险管理的内涵。3.理解风险管理原则。4.掌握质量风险管理的框架结构。5.掌握风险管理的流程。6.能够应用风险管理的常用方法和工具。7.掌握风险管理的核心工具FMEA潜在失效...

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燕鹏飞

企业物流成本及外包风险管理【课程大纲】随着SoLoMo消费群的兴起,互联网不再是一个虚拟的世界,而是一条条充满消费者气息和声音的大街;PC互联网、移动互联网和社交网络已经在一个蛮荒的数字星球上培育成为三个最有活力和最具商业价值的新商圈。第三次零售浪潮正席卷而来,权力的天平已经倾斜,消费社会的主导大权已从生产商、零售商转移到消费者手中,消费者说了算,"我的消费,我做主,你要推荐或推销什么,...

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邵励

金税四期下的全电发票涉税风险管理(大纲)【课程背景及内容】:从2021年12月1日起,部分省市(上海市、广东省、内蒙古自治区等)正式开展全面数字化的电子发票(以下简称全电发票)的试点工作。税务机关依托全国统一的电子发票服务平台,24小时在线免费为纳税人提供全电发票开具、交付、查验等服务,实现发票全领域、全环节、全要素电子化。带给我们什么样的信号?我们作为企业财务,如何做好应对和规划呢?将怎样影响我...

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王绪旺

ISO31000:2018风险管理指南培训大纲(5天)课程名称:ISO31000:2018风险管理指南课程对象:中高层管理者、风险管理委员、品质人员、设计人员、工程人员、制造人员、物流人员等。课程目的:1.增强风险管理意识,形成风险预防文化。2.正确理解风险管理的内涵。3.理解风险管理原则。4.掌握质量风险管理的框架结构。5.掌握风险管理的流程。6.能够应用风险管理的常用方法和工具。7.掌握风险管...

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刘小明

质量风险管理课程大纲课程背景◆质量风险管理是对企业内可能产生的各种质量风险进行识别、衡量、分析、评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,用最经济合理的方法来综合处理风险,以实现质量最大安全保障的一种科学管理方法。 质量风险就是由于企业内外环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性而导致企业的实际收益达不到预期收益,甚至导致企业质量活动失败的可能性。◆当今,世界经济动荡不安,企业内...

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邵励

成本控制管理与财务风险管理【课程背景及内容】:在当今,企业所处的经济环境发生了很大的变化:产品的大量生产使需求达到饱和时,也出现了多样化的趋势,顾客对产品的消费在质量、时间、服务等方面提出了新的要求;现代高科技被广泛应用于生产领域,竞争日益激烈,面对激烈的行业竞争企业开始重视制定竞争战略,并随时根据顾客需求与竞争者情况的变动,做出相应调整。这样就进入了战略成本管理阶段。成本控制管理以企业的全局为对...

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毕春秋

劳动关系与风险管理(2天)课程背景你知道——招聘广告、入职登记表的设计技巧与风险防范是什么——试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用是什么——何谓不能二次约定试用期的5种情形——何谓防止出现试用期违法解除的三条基本措施——关于试用期的12个认识误区是什么——可解除劳动合同的14种情形是什么——企业规章制度的制定与执行中的11个实操要点是什么——什么是合同期满,但培训服务期尚未结束的处理...

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坚鹏

农信社风险管理转型与应对课程背景:风险管理能力是银行的核心能力,风险管理能力的高低,直接影响到银行的存亡。随着国际金融市场萎靡,市场经济的恶化,通货膨胀,存贷利差的提高,不良资产比例趋于上升,银行的风险管理恶化等问题,农信社风险管理面临前所未有的挑战。农信社需要改变传统的风险管理方式与方法,果断进行风险管理转型,如何通过风险管理转型以化危为机,全面提升风险管控能力;课程分析了当前经济形势带给中国银...

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郑志东

金融机构洗钱风险防控专题讲座提纲一、授课时间:6-7小时。二、授课对象:金融机构中高层管理人员、法律内控部门人员、客户经理、金融机构网点负责人、有关行政及财务等人员。三、课程背景:洗钱风险防控是金融机构全面风险管理的重要内容,也是反洗钱体系发挥预防作用的重要手段。如何加强金融机构对洗钱风险的主动识别和事前、事中管控。洗钱风险防控措施是反洗钱体系有效性其中重要一环。四、授课目的:帮助金融机构中高层管...

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卜范涛

商业银行信贷风险管理商业银行个人理财产品销售及风险控制商业银行客户信用的评估技术与方法金融产品营销策划训练商业银行信用风险管理商业银行流动性风险管控流程设计商业银行合规风险操作实务训练商业银行操作风险的识别及控制能力训练个金客户经理业务拓展训练法人客户经理能力拓展训练银行高级客户经理业务拓展训练银行大客户营销技能训练银行客户经理销售技巧商业银行员工道德规范等...

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曾国庆

模块一:企业导入内部控制的必要性1.从巴林银行、中航油、三鹿…等企业谈起2.成功企业与失败企业四大差异3.内部控制知识体系发展因程4.我国现行内部控制法规体系模块二:内部控制框架体系解析1.创建健康的可持续的控制环境2.风险管理流程设计与实施3.控制活动及其日常经营工作中体现4.创建畅通的信息沟通渠道5.重视审计监督体系建设模块三:内部控制与风险流程设计实务1.谁来负责内控流程体系设计?内控流程设...

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乔剑

《研发风险管理》课程大纲课程背景在国内普遍重视研发的情况下,产品规格功能和质量固然是产品研发的重点,但随着竞争的激烈,企业风险压力越来越大。由于国内产业升级,人工风险迅速上升,通过在生产、流通环节降风险难度越来越高。而产品的源头在研发,从研发环节降风险,已经逐步为越来越多的企业所重视。但是,由于研发管理本身的难度,大多数企业难以有效地进行研发风险管理。因此,越来越多的企业迫切需要有更系统全面的研发...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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