创新专利课程体系
《销售团队实战技能与创新》 课时：12H
《销售团队实战技能与创新》课程教学大纲课程名称：《销售团队实战技能与创新》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：6-12小时（1-2天）课程简介：销售主管好比一个小“操盘手”，自己干的同时又能带领团队进行冲锋陷阵。这就需要负责人既有业务能力，同时又有创新能力，在激励的市场竞争中，需要掌握过硬的本领，提高销售主管的综合素养、通过具体的案例、工具和实操的演练，使团队主管掌握具体的管理方法，创新能力，从...
讲师：喻国庆查看详情
《企业管理创新与组织变革》1天课纲 课时：6H
《企业管理创新与组织变革》（1天）主讲人：丘磐【课程收益】➢开拓企业管理者的创新思维；➢学会管理创新的方法与有关工具；➢掌握企业内部管理创新的关键点➢积极主动调整组织内部要素，促进组织变革【课程大纲】模块一：管理创新———硬的手➢狠抓内部管理：强化硬的一手：➢工作量化：量化为了什么？如何量化，目标管理的实施；➢人事相符：庙与和尚的关系，怎样在内部做到战略管理；➢差别工资：工资的实质是什么，岗位的内...
讲师：丘磐查看详情
《企业管理创新与执行力》半天课纲 课时：3H
企业管理创新与执行力（半天）主讲人：丘磐【课程收益】➢学会管理创新的方法与组织变革的要领；➢积极主动调整组织内部要素，促进组织变革；➢把握加强执行力的管理要点【课程大纲】模块一：企业管理创新发展➢科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化➢管理科学：ＯＡ ，ＥＲＰ ，ＣＲＭ模块二：管理创新之工作量化➢管理硬的一手工作量化：量化为了什么？如何量化，目标管理的实施；➢企业管理软的一手：有效激励留住优秀员...
讲师：丘磐查看详情
《百货日化业的新零售创新》 课时：6H
《百货日化业的新零售创新》课程教学大纲课程名称：《百货日化业的新零售创新》课程性质：内训/公开课培训对象：营销人员、企业主、流通业老板教学时数：学时：一天课程简介：零售业的商业模式在互联网时代产生了深刻的变化，传统零售的思维受到冲击，必须根据新情况进行改革和创新。传统时代是“买”的没有“卖”的精，互联网时代是“卖”的没有“买”的精，时代的发展召唤新零售的诞生，新零售就是基于大数据、云计算等新兴科技...
讲师：喻国庆查看详情
酒水渠道的开发与创新 课时：6H
《酒水渠道的开与创新》课程教学大纲课程名称：《酒水渠道的开发与创新》课程性质：内训课程学员：业务人员，包括：办事处以上级别、办事处客户经理、营销部门负责人等；教学时长：0.5-1天课程收益：渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法，优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道设计、渠道管理是业务经理的必修课。教学目标：通过学习学员可以掌握渠道的考察、设计、选择、管理、整顿等渠道...
讲师：喻国庆查看详情
《大区经理创新性运营与区域业绩增长》 课时：12H
《大区经理创新性运营与区域业绩增长》课程教学大纲课程名称：《大区经理创新性运营与区域业绩增长》课程性质：内训教学时长：1-2天，建议两天培训学员：大区经理课程收益：1、市场布局好比对区域市场的指挥与实施，要对区域市场、区域客户、区域市场人口及流向有很强的洞察能力，合理调配资源、重点突破。2、营销计划的分解与业绩增长3、构建新型客户关系4、团队激励与执行力5、终端售点运营管控、终端动销的方法6、关注...
讲师：喻国庆查看详情
《服务行业的营销创新》 课时：12H
《服务行业的营销创新》课程教学大纲课程名称：《服务行业的营销创新》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：两天培训学员：服务行业营销人员课程简介：企业的利润来源是通过客户来实现的，只有客户稳定公司销量才能增长，只有拥有众多的优质客户，公司才有利润，客户服务的水平决定了客户满意度。一个成长型的公司与客户之间不仅是买卖关系，更要了解客户的痛点、客户的需求，只有不断的提高服务水准才能有更多的忠诚客户。营销...
讲师：喻国庆查看详情
《新员工全脑创新思维》(1天) 课时：6H
《新员工全脑创新思维》课程收益：1、培养新员工的创新意识；2、了解全脑思维在创新中的作用；3、通过模拟练习掌握左右脑的典型创新工具；4、了解创新的方法原理并通过实践加以运用；5、全脑思维解决问题的步骤，及各阶段的思维和决策工具的使用；课程核心目的：提高创新思维技巧以促进业务发展课程特色：老师擅长于员工职业化、基本管理技能等培训，将其多年的知识凝练和管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的...
讲师：罗建华查看详情
《后疫情时代的企业管理创新与组织变革课程》1-3天 课时：18H
《2023年后疫情时代的企业管理创新与组织变革》（1-3天课程大纲，可根据客户需求调整组合）•丘磐教授培训大纲:模块一：企业运营的数字化转型——企业管理科学实践的技术风口➢创业时期的结构化企业➢稳定时期的系统化企业➢系统化企业的运作：内部资源与外部市场的对接➢电子计算机的出世，管理科学得以运用，软件的实质，终于出现ERP➢为什么ERP开始走下坡路➢外部市场的调查了解：抽样数据：所谓测不准带来企业运...
讲师：丘磐查看详情
《酒店服务文化推动品牌创新》 课时：12H
课程名称：《酒店服务文化推动品牌创新》课程性质：内训/公开课教学时数：学时12小时（两天）课程简介：培训收益：借助网络，酒店业天然的耦合关系．使酒店由传统的主动强势营销转为顾客主动寻找洒店产品的“软营销”模式。培训内容：一讲酒店服务营销品牌策略要素组合教学目标：通过学习掌握精准开发商户的技巧、提升员工的综合素质，掌握商户的资信，减少公司的投入，增加商户满意度，提高成交率。教学要求：采用课堂讲授与课...
讲师：喻国庆查看详情
《创新领导力与突破性思维》（2天） 课时：12H
《创新领导力与突破性思维》【培训收益】通过本次课程，我们将研讨和解决如下问题：学习创新思维的主要方式和方法，提高多角度、多层次创新思维和决策能力了解思维创新的理论与方法，培养创新意识和创新思维能力拓宽分析与解决问题的思路，形成新的思维模式并影响行为和习惯的变化辨识并克服“创意杀手”建立整体观的思维模式学会逻辑性地思考问题培养思维发散性灵活性认识卓越的领导者与众不同的特征借助“在框架外思考”培养出领...
讲师：罗建华查看详情
《渠道的创新与微信营销》 课时：12H
《渠道的创新与微信营销》课程教学大纲课程名称：《渠道的创新与微信营销》课程性质：内训课程学员：营销人员教学时长：学时12小时（2天）课程收益：渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法，优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道设计、渠道管理是业务经理的必修课。通过学习学员可以掌握渠道的考察、设计、选择、管理、整顿等渠道操作中的系列知识，学会针对渠道难题破解的方法，从而提升渠道...
讲师：喻国庆查看详情
《百货卖场的新零售创新》 课时：12H
《零售购物中心的新零售创新》课程教学大纲课程名称：《零售购物中心新零售创新》课程性质：内训/公开课培训对象：营销人员、企业主、流通业老板教学时数：学时：1-2天课程简介：零售业的商业模式在互联网时代产生了深刻的变化，传统零售的思维受到冲击，必须根据新情况进行改革和创新。传统时代是“买”的没有“卖”的精，互联网时代是“卖”的没有“买”的精，时代的发展召唤新零售的诞生，新零售就是基于大数据、云计算等新...
讲师：喻国庆查看详情
农业服务创新赢得市场竞争的方法 课时：6H
《农业服务创新赢得市场竞争的方法》课程教学大纲课程名称：《农业服务创新赢得市场竞争的方法》课程性质：内训培训对象：管理人员/服务商教学时长：一天【课程收益】企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈，增长乏力，很抓执行力也见效甚微，主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。切不可用“业务的勤奋掩盖了思想的懒惰”。没有自我创新就会被颠覆和超越。在全球经济一体化的今天，国有、随着新基建、新能源、工业...
讲师：喻国庆查看详情
《软件产品的渠道创新》 课时：12H
《软件产品的渠道创新》课程教学大纲课程名称：《软件产品的渠道创新》课程性质：内训/公开课课程学员：软件产品业务人员；教学时数：学时12小时（2天）课程简介：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买”的没有“卖”的精，互联网时代是“卖”的没有“买”的精。目前市场同质化竞争愈演愈烈，优质渠道资源的开发与维护，是营销体系面对的重要工作。我们如何开发与维护将...
