创新专利课程体系
构建管理创新组织 课时：6H
课程说明：21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾问、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”？是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的管理理念就可以高枕无忧？如果真是这样，你就大错特错了。在知识经济时代，企业针对“互联网改变人们生活”的现实，管理的思潮何去何从？本课程指出现代管理学各种典范的利弊；开宗明义地指出管理创新可以导致竞争力的转移，并...
讲师：蒋小华查看详情
课程大纲：1新经济形势下的房地产营销团队变革1.1新形势下营销团队构建特点1.1.1细分工，高协作1.1.2高奖高罚，流动性大1.1.3全员动员，外部营销资源整合1.1.4团队PK，优胜劣汰1.2重建营销团队，细化分工1.2.1传统现场团队的提升1.2.2外拓团队强化1.2.3大客户与渠道营销团队构成1.2.4电话营销团队补足1.3大客户与渠道营销团队管理1.3.1团队主要功能1.3.2团队结构与...
讲师：李豪查看详情
宏观经济形势/商业银行现状与创新于涛课程提纲第一部分2021-2022年中国宏观经济形势一、对中国经济若干思考1、2021年中国经济热点探讨2、中国经济的趋势性变化分析二、第四季度银行业重点1、季度金融运行特征2、信贷重点3、应对美联储缩减购债4、降准三、2022年中国经济预测1、整体预测2、投资3、消费4、出口第二部分双碳与绿色金融一、“碳达峰、碳中和”的目标与背景1、3060目标2、路线图二、...
讲师：于涛查看详情
新形式之下的房地产营销策划与创新营销 课时：12H
新形式之下的房地产营销策划与创新营销讲师：李豪课程简介：本课程主要针对新形式下的房地产营销困局与难点，运用创新营销手段与创新模式，实现有效的销售突破和豪宅成功营销，另一方面学习和了解各类型房地产产品的开发模式，现状以及未来的发展。课程时间：2天课程对象：房地产企业高管、营销策划人员、销售管理人员等课程收益：1.了解旅游地产、产业地产、文化和养老地产的类型、开发模式和现状及市场前景；2.学习和掌握房...
讲师：李豪查看详情
讲营销思维一、营销的内涵（一）营销是本土化的活动（二）营销面对的市场是不断变化的（三）创新是营销取胜的关键（四）营销创新的步骤二、品牌营销的三元结构（一）产品（二）人群（三）场景三、产品技术的三个创新点（一）产品的本体技术（二）产品的形体技术（三）产品的需求过渡四、新产品创意的三个有机来源（一）关联产品（二）竞争新品剌激（三）内在需求碎片五、品牌营销思维方式六、从20个营销思维中找创新案例一、品牌...
讲师：屠建清查看详情
互联网思维模式下的房地产开发与营销创新 课时：12H
互联网思维模式下的房地产开发与营销创新讲师：李豪课程简介：互联网不仅是工具，更是一种思维模式，2014年王石说：“万科不仅仅把互联网当作一种工具，而是用互联网思维模式去干房地产”。可见房地产已经进入了互联网思维模式时代，2014－2015年是中国房地产市场变因最多的2年，在这2年中中国房地产将在互联网冲击之下改变开发模式和营销模式，最终将颠覆传统地产开发和营销模式。课程时间：2天课程对象：房地产企...
讲师：李豪查看详情
《新时代企业发展战略与商业模式变革创新》 课时：12H
新时代企业发展战略与商业模式变革创新课程背景随着互联网时代的来临，传统企业面临的冲击和挑战，怎么走？机会在哪里？怎么办？方法是什么？以信息化技术的普及带来的新业态变革，对越来越多的行业产生深刻影响。在这一大的时代背景下，企业未来的发展如何通过认识新业态，掌握新型商业模式的规律和方法，抓住时代机遇，部署企业新时代的发展战略，将是一个重大课题。课程收益通过课程学习：1、帮助企业家认识到传统企业经营模式...
讲师：薛腾蛟查看详情
前言：解读管理创新问题部分为什么要管理创新？1.传统管理的桎梏a)21世纪管理面临大挑战b)工业时代的管理及付出的惨重的代价c)颠覆传统、赢得挑战2.管理创新转化竞争优势a)管理创新的概念与魔力b)创新塔——创新的四个层级c)管理创新转化为竞争优势的三个条件3.管理创新的进程与操作a)用大思维解决大问题b)面临三项艰巨的挑战不论大型或小型组织，战略调整的步伐都将大幅加速让创新成为每人每天的工作为员...
讲师：蒋小华查看详情
销售目标管理与激励制度创新 课时：6H
讲销售目标管理一、销售目标的制定（一）以市场份额为先导制定销售目标（二）以生产经营能力为基础制定销售目标（三）量本利分析，在确定利润指标的前提下制定销售目标二、销售目标的管理（一）结合财务预算控制实施销售目标管理1．销售预算指标分解到各有关单位考核2．销售预算指标分解到各月份考核3．销售预算指标落实到各销售区（点）4．销售预算指标落实到各销售员（二）销售目标管理“六步法”1．设计目标2．梳理流程3...
讲师：屠建清查看详情
房地产八大创新营销与低成本营销 课时：12H
营销越来越不好做，多打广告和搞活动，营销费率难以控制，不打广告不知道如何客户前来，这是目前众多地产公司的现状。本课程以创新营销和低成本营销这两个方向，作为课程目标，通过学习各类标杆企业，掌握创新营销和低成本营销方法。房地产董事长、总经理、房地产集团营销管理人员、项目公司高管、营销总监、营销策划人员、销售经理、销售主管等1.学习碧桂园、绿城的全员营销模式2.学习万科的O2O、众筹的互联网新营销模式3...
讲师：李豪查看详情
房地产创新营销与创新团队管理 课时：12H
房地产创新营销与创新团队管理讲师：李豪课程简介：新形势之下房地产项目营销和销售成功，40来源于营销创新，60来源于营销团队创新结构与有效管理。本课根据2013－2014两年中成效较好的项目营销团队结构与管理的案例为基础，提升全面构建2015年房地产营销团队管理新模式。课程时间：1－2天课程对象：房地产企业营销管理人员，项目策划经理，销售经理、销售主管、拓客经理、房地产高级销售人员课程大纲：1.新形...
讲师：李豪查看详情
房地产创新营销与营销管理 课时：12H
房地产创新营销与营销管理讲师：李豪课程简介：本课程主要针对新环境时代下的房地产营销困局与难点，运用创新营销手段与创新模式，实现营销破突。以及如何做深做透营销渠道，如何利用有效的营销资源，实现地产整合营销、创新营销和创新管理营销模式。课程时间：2天课程对象：房地产企业高管、普通管理人员、营销策划人员、销售管理人员、渠道经理等课程收益：认识理解房地产创新营销对房地产项目销售意义、作用以及构成；房地产营...
讲师：李豪查看详情
一、新政策对传统营销渠道的影响和压力 1、房地产传统营销渠道类别与特点 2、新政策之下对客户群体的影响和客户心理变化 3、新政策之下各类房地产客户群体的需求特点 4、新政策之下传统渠道的压力和变革 二、影响房地产营销渠道的主要因素 1、政策因素 2、客户因素 3、市场因素 4、品牌因素 5、地段因素 6、时机因素 三、房地产营销渠道创新三个方向 1、主动营销 2、事...
讲师：李豪查看详情
疫情后房地产创新营销与低成本营销 课时：12H
营销越来越不好做，多打广告和搞活动，营销费率难以控制，不打广告不知道如何客户前来，这是目前众多地产公司的现状。本课程以创新营销和低成本营销这两个方向，作为课程目标，通过学习各类标杆企业，掌握创新营销和低成本营销方法。房地产董事长、总经理、房地产集团营销管理人员、项目公司高管、营销总监、营销策划人员、销售经理、销售主管等1.学习恒大在疫情中的营销裂变2.学习移动互联网营销新模式3.学习和掌握低成本营...
讲师：李豪查看详情
商业地产创新开发模式与营销策划 课时：12H
商业地产创新开发模式与营销策划—电商冲击下的商业地产开发模式创新讲师：李豪课程简介：众多的地产商进入商业地产领域，但商业地产定位难、招商难、管理难、可持续性难，对传统非商业地产造成极大的开发压力，另一方面传统商业模式受到以电子商务为主新商业模式的冲击也导致商业地产经营模式要创新和转型。本课程针对以上难点重点解决商业地产开发过程一系统问题，通过大量的案例与实例学习商业地产的开发与营销策划。课程时间：...
