创新专利课程体系
一、什么是创新思维？二、创新思维的特质1、自动自发2、积极思考3、解决问题三、创新思维的误区1、无用论2、天才论3、运气论4、先天论5、神话论四、创新思维的阻碍1、懒惰型思维2、稳定型思维3、从众型思维4、知名型思维5、知识型思维6、经验型思维7、书本型思维8、单一型思维9、自我型思维五、创新思维的模式1、与众不同2、深入一步3、精益求精4、不破不立六、创新思维的技巧1、积极思维2、质疑思维3、发...
讲师：唐渊查看详情
1、海尔营销的本质不是卖而是买：（1）、营销与销售的本质区别；（2）、海尔营销在组织结构中的地位；（3）、海尔成功的三件法宝：文化、营销和战略（服务属于营销）。2、海尔营销的闭环原则：（1）、海尔全流程的营销环节；（2）、服务是营销的开始而不是结束；3、营销的4P和4C理念：（1）、4P：从生产商视角；（2）、4C：从客户的视角；4、海尔品牌的发展历程：（1）、四个历程；（2）、四种营销模式；5、...
讲师：刘春华查看详情
《系统思维-创新6S与目视化管理》 课时：12H
管理改善的基础——创新6S与目视化管理观念纠偏/系统思维课程背景：现场就是市场！现场是一个企业的“脸面”，也是一个企业管理水平高低的集中体现。生产现场的有效实行，不仅能提升现场管理水平，而且还能改变企业和人员的素质。而如何将6S与目视化和数字化生产管理相结合，是当下企业发展要考虑的问题。就当下我们走访及咨询辅导的诸多企业，对现场管理，即使对已经较为普及的5S/6S管理，仍存在理解上的误解和实施过程...
讲师：任鑫苗查看详情
一、认识营销管理1、营销的本质不是卖而是买：（1）、营销与销售的本质区别；（2）、营销在组织结构中的地位2、中国的企业缺营销：案例：为什么海尔的小小神童洗衣机可以消灭淡旺季？3、营销应作“赢消”：（1）、如何赢得消费者的心：——家电下乡中是如何“赢在后一公里”？（2）、从洗地瓜的洗衣机的启示4、营销的4P和4C理念视角：（1）、4P：从生产商视角；（2）、4C：从客户的视角；二、营销管理策略1、营...
讲师：刘春华查看详情
（第二朵金花）《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲 课时：12H
互联网金融课程：《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，电商高管、券商高管、政府官员、商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。培训内容和目标：从互联网金融的特有视角，通过对互联网金融典型案例的分析，全新解剖互联网时代的各种互联网金融生态，在系统地剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理基础上，揭示蓬...
讲师：陈盛东查看详情
（互联网金融）《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲 课时：12H
互联网金融课程：《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲主讲：陈盛东论坛对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，电商高管、券商高管、政府官员、商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。论坛目标：通过全新解剖互联网时代的各种互联网金融生态，系统剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理，揭示蓬勃发展的互联网金融创新对解决中小微企业融资难问题及对经济发展和社会生...
讲师：陈盛东查看详情
(产品篇）《公司业务产品组合与创新》课程大纲 课时：12H
产品类核心课程：（另行可用名为：《客户需求深度挖掘和公司业务产品创新》、《促进银企合作的金融服务方案设计和案例分析》、《公司银行产品创新和发展趋势》）《公司业务产品组合与创新》课程大纲主讲：陈盛东一、培训对象：商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员二、培训内容和目标：课程引入独特的客户需求挖掘技术，全...
讲师：陈盛东查看详情
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》 课时：6H
阿里巴巴企业文化与创新管理模式课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程收益：●阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的？●阿里“六...
讲师：罗嘉颖查看详情
（互联网+）《“互联网+”商业模式创新》课程大纲 课时：6H
商业模式创新课程：《“互联网+”商业模式创新》课程大纲主讲：陈盛东论坛对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。论坛时间：1天授课形式：讲解+小组讨论+案例+故事+角色扮演+头脑风暴等。课程大纲：第一部分开启商业模式之门概念结构定律众美联和众房联好金融与坏金融第二部分解剖商业形态三级台阶商业形态买方信贷与卖方信贷供应链全景图供应...
讲师：陈盛东查看详情
《公司业务营销策略和创新》 课时：6H
课程名称：《公司业务营销策略和创新》主讲：郎老师6课时课程背景：新常态以来，由于金融生态环境的巨大变化，造成商业银行经营风险压力剧增，经营业绩下滑，业务发展和业绩提升困难增加，因此如何创新银行的营销策略，提升创新的能力，在创新中化解风险，追求发展，无疑是摆在商业银行公司业务经营管理层面前的重大课题。营销如何有效地在逆境中突围发展，切实提升客户经理的有效营销业绩，争取良好的效益，这就是本课程——《公...
讲师：郎静树查看详情
《新时期房地产策划的创新模式》课程背景：房企全面进入超速发展时代，至少60家企业提出要冲刺1000亿，在以销售为核心、渠道为增量的时代，房地产策划应该如何应对时代发展和企业所需？土地价格日益攀高，严峻考验着房企的运营能力，卖出溢价是每一个职业经理人面临的难题，除了产品价值的锻造之外，作为策划人，如何在策略、推广层面创造项目价值？新形势之下，房地产调控常态化的时代背景下，策划人应该通过什么样的创新思...
讲师：唐安蔚查看详情
新常态下企业战略创新与分解执行 课时：12H
《新常态下企业战略创新与分解执行》主讲：曹嘉飞•课程背景：新常态新经济时代，如何在竞争激励的区域市场中，有所作为，抢占高地，绝对需要守正出奇的创新思维、超出预期的用户体验、快速反应的组织架构。本方案知行结合，师生互动，注重实操，突出成果。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，核心内容为诸多企业内训和大学继续教育必选课程，为企...
讲师：曹嘉飞查看详情
烟草企业组织行为及其管理创新 课时：12H
烟草企业组织行为及其管理创新课程背景管理的实质是通过一群人的努力去达成某个既定目标。因此，管理的关键就在于管理好人类的组织行为，取决于管理者能否正确地解释、预测和控制组织行为的各项因素，包括习惯、能力、价值、态度等。组织行为分析这一研究领域对管理理论和实践具有重要意义，对于现代管理者理解组织及其成员的行为规律具有重要价值。我国烟草企业在具备现代组织共性基础上，同时又具备非常特殊的个性。其垂直领导，...
讲师：顾枫查看详情
1创新思维需求1.1从骆家辉辞任美国驻华大使说起1.2我们已经失去创新的基因了吗？1.3霍金斯带给我们的两个思维系统对比1.4克里斯坦森的“破坏式创新”及案例1.5威廉姆斯的“颠覆性思维”导图1.6关于未来的三个环节1.6.1新经济1.6.2新企业1.6.3新业务2创新思维训练2.1变革：魔术师手中的水晶球2.1.1同时关注不同的事物2.1.2用不同方法处理事情2.1.3习惯进行反思和修正2.1....
讲师：曹嘉飞查看详情
《“互联网+时代下”的创新营销》 课时：12H
“互联网+”时代下的创新营销课程背景：有一句话叫做：这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，我们也可以看到BAT（百度.阿里巴巴.腾讯）正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营，他们利用互联网平台思维触及了通讯业.零售业.地产业.金融业.传媒业，甚至是打车这样一个小小的生活习惯，也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同的服务营销思维，如果在这样一个时代下你的...
