教练技术课程体系

魏俊妮

撬动你的下属——教练技术助提升领导力课程背景:在企业中,我们常说:“领导是关键”,那么领导到底关键在哪里?领导是起到放大镜的作用还是大气层的作用?领导者与管理者的区别又表现在哪里?领导者应该是什么样子?具备哪些素质?在企业中需要完成的任务与管理者又有任不同?以及面对新生代员工,又该如何提升领导力更好的完成企业目标?我们将从领导心理学的角度来解答上述问题,同时将简单、有效、实用的教练技术运用到课程中...

 讲师:魏俊妮查看详情


中国银行业GROW黑带教练技术课程背景:一、互联网时代对传统商业银行的影响掠影:随着互联网时代的深入渗透,银行业和其他传统行业一样,面临着市场的考验,各行各业无不寻求转型发展。赶趟、追风未必出真知,关键须结合银行自身条件,积极探索市场定位。大浪淘沙,当这场互联网风潮尘埃落定时,便是甄别本色和底子的时候了,到时免不了一场洗牌和重新组合。银行在这场‘革命’中如有没有拼出自己的特色优势,那便是多一个不多...

 讲师:刘清扬查看详情


魏俊妮

撬动你的下属——行动教练技术在管理中的运用课程背景:在知识爆炸的今天,没有人能知晓一切答案,即使是领导也是如此。所以我们需要转变思维模式,需要教练式的领导者抱有一颗更开放的心来引导、带领我们去探求答案,分享信息,给人才以空间;激发人的创造力最终才能留得住人,因为组织的愿景和目标最终是需要通过人来实现。杰克.韦尔奇说:“你成为领导者之前,成功的概念只局限于你自己。是你在职权范围之内所表现出来的业绩、...

 讲师:魏俊妮查看详情


陈小洪

《门店教练技术实战:从经验传帮带到科学教练辅导》主讲:陈小洪老师【课程背景】为什么你的门店总陷“教不会、留不住、做不好”的怪圈?在当今竞争激烈的零售市场中,门店作为企业的前线阵地,其员工的专业能力和工作效率直接关系到企业的生存与发展。然而,许多企业仍然依赖传统的“经验传帮带”模式培养员工,结果却发现:新人上手慢:老员工凭经验教学,知识传递零散,新人3个月仍无法独立接待客户。辅导效果差:店长用同一套...

 讲师:陈小洪查看详情


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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