执行力课程体系
四轮驱动成就执行力-目标管理与计划落实 课时：6H
四轮驱动成就执行力-目标管理与计划落实主讲老师：盛斌子【课程目标和收益】掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；掌握公司各部门MBO目标管理的运用；学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写；掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构，区分数据报表和管理报表的运用；针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理...
讲师：盛斌子查看详情
门店“巅峰心态与执行力”训练营讲师/盛斌子老师什么是执行力案例：团队的力量1、什么是门店销售执行力？2、门店员工如何扮演好角色？3、你从这部短片中还获得了哪些启示（比如：执行力有多重要）？执行力的四轮驱动系统文化层面制度层面目标计划层面主观能动性案例互动：执行力的驱动系统，为什么要靠每个人？执行力是够专业卖自己营销人的商务礼仪与职业形象卖产品卖专业卖感情卖品牌卖文化工具一：优秀导购自测表案例：为什...
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《团队超强执行力打造》（中层） 课时：12H
超强团队执行力打造主讲：甘红亮【课程背景】随着企业运营模式的不断转型以及市场竞争的日趋激励，当前企业员工正面临越来越大的挑战，“996”加班成为常态、计划赶不上客户变化的需求、岗位沟通能力不足导致难以与对方达成共识，这一系列问题都成为了困扰核心员工岗位执行力提升的关键要素。通过对企业员工的深度调研，我们发现执行力的提升是一个从心态到行为最后到能力的过程，因此本课程的设计也遵循这一原则，帮助员工打造...
讲师：甘红亮查看详情
《绝对执行力，铸就职场精英》-（基层） 课时：12H
绝对执行力，铸就职场精英主讲：甘红亮【课程收益】1．深入理解职场中执行不力的原因；2．掌握结构化思维，提升思维效率3．学会快速制定目标，厘清目标体系，专注聚焦；4．通过高效的沟通，奠定执行基础；5．做好事件管理，用有限的精力时间，做最有价值的事宜；6．修炼良好的心态，积极面对执行障碍；7．复盘反思，持续改进，不断提高执行逻辑和方法。【课程对象】企业各级管理人员。【课程时长】2天（6小时/天）【课程...
